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經營

經營朋友圈的十大經典方法

發(fā)表時間:2018/3/28??作者:xujizhong??

如何經營朋友圈，玩賺朋友圈營銷應該掌握哪些技巧和方法。具體來說，有十大方法：一：定位營銷的第一要素就是定位，我們做微商，其實就是做營銷，所以我們必須清楚自己的定位。你是賣什么產品，提供什么服務，應該很
經營用戶，從運營好自己的內容開始

發(fā)表時間:2018/3/20 10:58:42??作者:ylong11??

今天越來越多的企業(yè)說自己要做內容，為什么企業(yè)都要做內容？這背后有深刻的原因。1、智能手機帶來的場景化沖動消費筆記本時代也有移動互聯(lián)網(wǎng)，為什么沒有今天的手機影響這么大？除了智能手機更加便利之
經營者要取得怎樣的「成果」?

發(fā)表時間:2018/3/6??

優(yōu)衣庫(UNIQLO)是日本家喻戶曉的休閑服飾第一品牌，也是全球最著名的快時尚品牌之一。優(yōu)衣庫的母公司迅銷(FastRetailingCo.,Ltd.)是由柳井正子承父業(yè)發(fā)展而來，柳井正也因“優(yōu)衣庫”
國學對于企業(yè)經營的啟示

發(fā)表時間:2018/2/27??

編者按：國學其實也是一種修行，人們可以在學習中感覺到一些意外的收獲。就是證悟道智慧內容。而真正去落實時候，就會明白角色的標準。這樣企業(yè)會很有秩序。但是，由于人們已經物質化，如果，沒有系統(tǒng)的進行，只是形
如何從0開始，用數(shù)據(jù)經營企業(yè)？

發(fā)表時間:2017/12/4??

大數(shù)據(jù)時代，大多數(shù)企業(yè)都對大數(shù)據(jù)寄予厚望。通過數(shù)據(jù)分析，企業(yè)既能夠實現(xiàn)危機預警，也能做到洞察先機。但是，企業(yè)規(guī)模不同、數(shù)據(jù)應用的成熟度不同，大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展更是一日千里。俗話說，“一口氣吃不成胖子”，
什么是企業(yè)經營的最根本出發(fā)點?

發(fā)表時間:2017/11/22??

?索尼公司創(chuàng)始人之一盛田昭夫先生曾經說過這樣的話：“優(yōu)秀企業(yè)的成功，既不是什么理論，也不是什么計劃，更不是政府的政策，而是‘人’?！恕且磺?font color=#F44336>經營的最根本出發(fā)點。”&
長壽企業(yè)背后的兩種經營模式

發(fā)表時間:2017/11/1??

企業(yè)的夢想是基業(yè)長青，但往往事與愿違。根據(jù)權威統(tǒng)計顯示：創(chuàng)業(yè)三年以上的企業(yè)平均壽命只有24年，97%的企業(yè)活不過三代。1長壽企業(yè)的“秘訣”在長壽企業(yè)的國家排名中，日本第一，德國第二。全球兩百年以上的企
近距離發(fā)現(xiàn)日本零售業(yè)基本特征和經營訣竅

發(fā)表時間:2017/10/30??

怎么進一步解釋自動販售機在日本街頭的普及程度呢？這么說吧！差不多相當于現(xiàn)在共享單車在國內一二線城市的“泛濫”程度。2017年的十一國慶長假，日本自動折疊傘在中國火了。這是繼日本馬桶蓋，電飯鍋之后，又一
以未來決定現(xiàn)在建立與時俱進的全新經營觀

發(fā)表時間:2017/10/19??

今天比以往更需要全新的經營觀，朝向和諧的社會發(fā)展，這些不僅僅影響企業(yè)營銷在市場上所作的訴求，更沖擊著企業(yè)的管理方式和領導員工的價值觀。人們已經意識到無法
將人心納入企業(yè)經營經營就是經營人心

發(fā)表時間:2017/9/28??

稻盛哲學將人心納入企業(yè)經營，本質上是企業(yè)版、現(xiàn)代版的心學，可以稱之為“經營心學”。稻盛一直在用心經營企業(yè)。與此同時，讓心靈變得更加純潔，經營也隨之拓展。作為企業(yè)家創(chuàng)立的心學，其表現(xiàn)形態(tài)與展開邏輯，完全
店鋪是經營貨品還是經營品牌？

發(fā)表時間:2017/9/5??

店鋪必須先了解自己的人群特征和人群偏好，在此基礎上圍繞人群進行內容策劃運營，店鋪是經營貨品，內容是經營人群，貨品+內容=品牌。內容運營不單單只是互聯(lián)網(wǎng)上的圖片、文字、動畫，更多可以是企業(yè)的LOGO（V
不是你管理不行，而是你的經營不行...

發(fā)表時間:2017/8/22??

有很多企業(yè)，把經營不善的原因，歸結于管理方面的孱弱，想盡一切辦法不惜重金來加強管理。殊不知，這是一種本末倒置的做法。企業(yè)要生存，利潤絕對排在第一位。沒有收入，又怎么能談得上管理？要知道，管理始終是為經
博洋家紡：經營幸福，惟以品牌而勝！

發(fā)表時間:2017/7/7??

這些年，博洋家紡無疑是家紡行業(yè)最大的黑馬，贏得行業(yè)一致的尊敬。無論是產品設計、原材料選擇、產品色彩、店鋪布置，還是售后服務，都追求最高標準，完全按照國際一線品牌的標準要求自己。在產品的質量提升、品牌影
企業(yè)經營要有“革新”的風氣

發(fā)表時間:2017/7/5??

6月24日至25日，2017稻盛經營哲學第十屆年度報告會在深圳圓滿舉行。盛和塾塾長、稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司名譽董事長稻盛和夫先生，以視頻形式在報告會上發(fā)表了精彩的演講《企業(yè)的自我革新—從京瓷
優(yōu)秀經營者要有哲學思維

發(fā)表時間:2017/6/26??

“什么是企業(yè)經營？經營就是日益提高自己的哲學理念?！钡臼⒄f，能力和努力的重要性，連小學生也懂，但“人格·理念”的決定性作用卻常受忽略。優(yōu)秀的經營者要有哲學思維，“聰明能干”不過是三流資質。公司也要有“
移動互聯(lián)網(wǎng)時代建設品牌和經營用戶已融為一體

發(fā)表時間:2017/6/13??

品牌是屬于企業(yè)的，也是屬于消費者的，但歸根結底是屬于消費者的。這樣的觀點，在過去如果尚有爭議，但在現(xiàn)今移動互聯(lián)網(wǎng)時代可以說是真理了。用戶不再僅僅是品牌價值的使用者和
經營用戶必須把握的五大環(huán)節(jié)

發(fā)表時間:2017/6/2??

現(xiàn)在已經進入了個性化定制化營銷時代，從文化營銷到廣告營銷、概念營銷、整合營銷到內容營銷，伴隨著營銷節(jié)奏的變化，各家企業(yè)和品牌的內涵也不斷得到了彰顯，市場開發(fā)重點隨之轉移到了市場終端場景化和生動化的角逐
經營人才是企業(yè)生存的關鍵

發(fā)表時間:2017/3/13??

?曾國藩是中國近代史上一位重要的歷史人物，他整肅政風，倡學西洋，開啟“同治中興”，其功業(yè)無人可效仿，而他的著作和思想影響深遠。《曾國藩家訓》摘其家書中的精品，運用他修
企業(yè)經營必知的“六項精進”

發(fā)表時間:2017/1/9??

在我看來，“六項精進”是搞好企業(yè)經營所必須的最基本條件，同時也是我們度過美好人生必須遵守的最基本條件。如果我們每天都能持續(xù)實踐這“六項精進”，我們的人生必將更加美好，甚至超乎我們自己的想象。我自己的人
企業(yè)經營最高層次是經營文化

發(fā)表時間:2016/12/28??

學習企業(yè)管理，大家不能只注意鉆研那些管理技能或者方法，首先就應當是世界觀的學習，是對商業(yè)道德倫理的探討,領導者做好這4件事，想不成功都難！-王健林1.學管理做企業(yè)，首先學做人第一，學企業(yè)管理最重要的就
怎樣成為一個合格的經營者

發(fā)表時間:2016/12/8??

對一個合格的經營者來說，最重要的不是知道多少復雜的知識和理論，而是懂得珍視那些看似簡單、“引導人們采取正確生活態(tài)度的原理原則，即哲學”。這種哲學“不是晦澀難懂的書桌
企業(yè)經營中的“快”與“慢”

發(fā)表時間:2016/8/5??

當一個社會被功利、短視、誘惑充斥的時候，能夠沉靜下來，放慢匆匆趕路的腳步，審視自己，找到自身的特點和優(yōu)勢，專注于自己的本分，去追求品質，讓自己變的有價值，就顯的尤為珍貴。這些年見過不少陷入危機或死掉的
做好兩件事-企業(yè)必然會盈利

發(fā)表時間:2016/3/28??

人們很愿意將企業(yè)的最終目的定義為盈利。但我認為將盈利作為企業(yè)最終目的，顯然是欠妥的。其實我以為凡是關于最終目的的說法都是欠妥的，這就如同哲學中的關于“死
文化營銷管理是企業(yè)經營的最高境界

發(fā)表時間:2016/2/26??

一、文化營銷的基本概念??創(chuàng)新性地將營銷活動與企業(yè)文化結合起來，或者是賦予營銷工作以文化內涵，或者是在文化理念指導下開展營工銷作，最終是要達到比
《瑞麗》品牌經營的成功經驗

發(fā)表時間:2013/12/17??

?國內時尚品牌雜志是在《ELLE》1988年進入中國大陸以后開始發(fā)展并繁榮起來的。到目前為止，國內時尚雜志的“四巨頭”是《瑞麗》、《時尚》、《ELLE》和《VOGUE
網(wǎng)店經營秘密，大賣家不愿意說也不好說的

發(fā)表時間:2013/9/9??

我今天要在此說的，絕對你是沒聽過，甚至不相信的言論，但是絕對是真實的，而且是符合大多數(shù)人實際情況的，尤其是大賣家來看到后，必定會有所身切的感受。這里提個小小要求，若覺的我說的是真實的，是具有一定道理的
經營電話營銷的正確觀念

發(fā)表時間:2010/7/28??

?在服務了數(shù)百家企業(yè)，特別是中小企業(yè)之后，我發(fā)現(xiàn)了太多令人惋惜的現(xiàn)象很多老板和管理者盲目地開始投入大量的精力和人力經營電話營銷，結果由于不懂要點，造成無端的浪費和再也

優(yōu)衣庫(UNIQLO)是日本家喻戶曉的休閑服飾第一品牌，也是全球最著名的快時尚品牌之一。優(yōu)衣庫的母公司迅銷(FastRetailingCo.,Ltd.)是由柳井正子承父業(yè)發(fā)展而來，柳井正也因“優(yōu)衣庫”

今天比以往更需要全新的經營觀，朝向和諧的社會發(fā)展，這些不僅僅影響企業(yè)營銷在市場上所作的訴求，更沖擊著企業(yè)的管理方式和領導員工的價值觀。人們已經意識到無法

6月24日至25日，2017稻盛經營哲學第十屆年度報告會在深圳圓滿舉行。盛和塾塾長、稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司名譽董事長稻盛和夫先生，以視頻形式在報告會上發(fā)表了精彩的演講《企業(yè)的自我革新—從京瓷

品牌是屬于企業(yè)的，也是屬于消費者的，但歸根結底是屬于消費者的。這樣的觀點，在過去如果尚有爭議，但在現(xiàn)今移動互聯(lián)網(wǎng)時代可以說是真理了。用戶不再僅僅是品牌價值的使用者和

?曾國藩是中國近代史上一位重要的歷史人物，他整肅政風，倡學西洋，開啟“同治中興”，其功業(yè)無人可效仿，而他的著作和思想影響深遠。《曾國藩家訓》摘其家書中的精品，運用他修

對一個合格的經營者來說，最重要的不是知道多少復雜的知識和理論，而是懂得珍視那些看似簡單、“引導人們采取正確生活態(tài)度的原理原則，即哲學”。這種哲學“不是晦澀難懂的書桌

人們很愿意將企業(yè)的最終目的定義為盈利。但我認為將盈利作為企業(yè)最終目的，顯然是欠妥的。其實我以為凡是關于最終目的的說法都是欠妥的，這就如同哲學中的關于“死

一、文化營銷的基本概念??創(chuàng)新性地將營銷活動與企業(yè)文化結合起來，或者是賦予營銷工作以文化內涵，或者是在文化理念指導下開展營工銷作，最終是要達到比

?國內時尚品牌雜志是在《ELLE》1988年進入中國大陸以后開始發(fā)展并繁榮起來的。到目前為止，國內時尚雜志的“四巨頭”是《瑞麗》、《時尚》、《ELLE》和《VOGUE

?在服務了數(shù)百家企業(yè)，特別是中小企業(yè)之后，我發(fā)現(xiàn)了太多令人惋惜的現(xiàn)象很多老板和管理者盲目地開始投入大量的精力和人力經營電話營銷，結果由于不懂要點，造成無端的浪費和再也

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優(yōu)衣庫(UNIQLO)是日本家喻戶曉的休閑服飾第一品牌，也是全球最著名的快時尚品牌之一。優(yōu)衣庫的母公司迅銷(FastRetailingCo.,Ltd.)是由柳井正子承父業(yè)發(fā)展而來，柳井正也因“優(yōu)衣庫”

今天比以往更需要全新的經營觀，朝向和諧的社會發(fā)展，這些不僅僅影響企業(yè)營銷在市場上所作的訴求，更沖擊著企業(yè)的管理方式和領導員工的價值觀。人們已經意識到無法

6月24日至25日，2017稻盛經營哲學第十屆年度報告會在深圳圓滿舉行。盛和塾塾長、稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司名譽董事長稻盛和夫先生，以視頻形式在報告會上發(fā)表了精彩的演講《企業(yè)的自我革新—從京瓷

品牌是屬于企業(yè)的，也是屬于消費者的，但歸根結底是屬于消費者的。這樣的觀點，在過去如果尚有爭議，但在現(xiàn)今移動互聯(lián)網(wǎng)時代可以說是真理了。用戶不再僅僅是品牌價值的使用者和

?曾國藩是中國近代史上一位重要的歷史人物，他整肅政風，倡學西洋，開啟“同治中興”，其功業(yè)無人可效仿，而他的著作和思想影響深遠。《曾國藩家訓》摘其家書中的精品，運用他修

對一個合格的經營者來說，最重要的不是知道多少復雜的知識和理論，而是懂得珍視那些看似簡單、“引導人們采取正確生活態(tài)度的原理原則，即哲學”。這種哲學“不是晦澀難懂的書桌

人們很愿意將企業(yè)的最終目的定義為盈利。但我認為將盈利作為企業(yè)最終目的，顯然是欠妥的。其實我以為凡是關于最終目的的說法都是欠妥的，這就如同哲學中的關于“死

一、文化營銷的基本概念??創(chuàng)新性地將營銷活動與企業(yè)文化結合起來，或者是賦予營銷工作以文化內涵，或者是在文化理念指導下開展營工銷作，最終是要達到比

?國內時尚品牌雜志是在《ELLE》1988年進入中國大陸以后開始發(fā)展并繁榮起來的。到目前為止，國內時尚雜志的“四巨頭”是《瑞麗》、《時尚》、《ELLE》和《VOGUE

?在服務了數(shù)百家企業(yè)，特別是中小企業(yè)之后，我發(fā)現(xiàn)了太多令人惋惜的現(xiàn)象很多老板和管理者盲目地開始投入大量的精力和人力經營電話營銷，結果由于不懂要點，造成無端的浪費和再也