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實(shí)戰(zhàn)

年終大促劃重點(diǎn)，跟著「藏爆圖」備戰(zhàn)年終好生意

發(fā)表時(shí)間:2025/12/01 12:11:23

年終消費(fèi)旺季將至，「2025抖音商城年終狂歡季」也將在12月3日正式啟動(dòng)。這不僅是商家沖擊年度目標(biāo)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，也是布局新增長(zhǎng)的黃金窗口。為助力商家把握增長(zhǎng)機(jī)遇，活動(dòng)發(fā)布年終大促“藏爆圖”......
「星廣聯(lián)投」線上履約核心價(jià)值：它如何決定創(chuàng)意質(zhì)量？

發(fā)表時(shí)間:2025/11/28 11:03:32

當(dāng)下線上營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，品牌與達(dá)人的合作早已成為主流推廣方式，其中履約環(huán)節(jié)的效率與規(guī)范性，是影響創(chuàng)意落地質(zhì)量的關(guān)鍵變量之一。傳統(tǒng)線下履約模式中，服務(wù)商圈選模糊、提案溝通低效、素材迭代滯后等問(wèn)題，往往讓優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意在執(zhí)行中打折扣。
線索量爆漲19倍、單店月入500萬(wàn)，本地推新能力還能“捧紅”多少生意？

發(fā)表時(shí)間:2025/11/25 14:40:06

為更好的完善巨量本地推的產(chǎn)品生態(tài),滿足商家最新、最迫切的營(yíng)銷需求,平臺(tái)將私信、營(yíng)銷頁(yè)、線索直播為代表的各線索能力陸續(xù)遷移至巨量本地推,為保證存量項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn),遷移動(dòng)作將分多批次進(jìn)行,以下為具體遷移節(jié)奏及覆蓋行業(yè)范圍。
熱

經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型期間的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)盤點(diǎn)

發(fā)表時(shí)間:2025/11/18 14:31:29 來(lái)源:原創(chuàng) 作者:潘文富

經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型的方式大概有二十來(lái)鐘，有些轉(zhuǎn)型方式甚至可完全脫離傳統(tǒng)的賣貨模式，進(jìn)行到全新的本地運(yùn)營(yíng)商模式。不過(guò)，雖然轉(zhuǎn)型方式多，但轉(zhuǎn)型的成功率不高，平均算下來(lái)不到兩成。之所以搞不成......
冬日小聚，來(lái)個(gè)洗浴局：抖音生活洗浴季邀你溫暖過(guò)冬！

發(fā)表時(shí)間:2025/11/14 15:11:37

11月13日-12月28日，抖音生活服務(wù)特別推出「抖音生活洗浴季」活動(dòng)，以“洗浴上抖音，溫暖過(guò)冬天”為主題，結(jié)合大家的暖身、療愈和解壓等冬日剛需，攜手明星、達(dá)人共同呈現(xiàn)多樣化洗浴體驗(yàn)......
48小時(shí)爆改點(diǎn)燃消費(fèi)熱情，「好室進(jìn)化論」解鎖家電場(chǎng)景營(yíng)銷新思路

發(fā)表時(shí)間:2025/11/14 14:58:43

回顧這輪「好室進(jìn)化論」IP活動(dòng)，不難看出它的差異化打法：基于當(dāng)下對(duì)消費(fèi)群體的真實(shí)洞察，以居住場(chǎng)景為核心，通過(guò)微綜建立情感連接，用話題挑戰(zhàn)賽激活用戶參與，依托H5完成轉(zhuǎn)化變現(xiàn)，從而打造一個(gè)完整的家居家電營(yíng)銷生態(tài)。
「粵」動(dòng)全城，全域共振，抖音生活服務(wù)《“粵” 一夏夏》圓滿收官

發(fā)表時(shí)間:2025/11/07 09:40:26

《“粵”一夏夏》的成功，不僅驗(yàn)證了抖音生活服務(wù)在整合營(yíng)銷領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)力，更以其系統(tǒng)性的策略布局和精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行，為行業(yè)提供了內(nèi)容、資源與場(chǎng)景深度融合的營(yíng)銷新思路。這個(gè)夏天，我們共同見證了品牌聲量與用戶參與的雙重突破......
小型廠家的招商吸引力鍛造

發(fā)表時(shí)間:2025/11/04 11:59:35 來(lái)源:原創(chuàng) 作者:潘文富

對(duì)于廠家來(lái)說(shuō)，提升業(yè)績(jī)最快的辦法就是招商，增加經(jīng)銷商數(shù)量，突破一千家經(jīng)銷商，哪怕經(jīng)銷商平均只有十來(lái)萬(wàn)的年度業(yè)績(jī)，那也是過(guò)億了。雖說(shuō)品牌宣傳和產(chǎn)品創(chuàng)新也能提升業(yè)績(jī)，但速度上相對(duì)較慢。
第七屆「本地及線索課題共建」案例大賞重磅揭曉

發(fā)表時(shí)間:2025/10/22 09:29:49

巨量引擎2025Q3本地&線索業(yè)務(wù)場(chǎng)景課題共建，根據(jù)年度策略導(dǎo)向設(shè)置了「品」、「效-T+S & 星廣」、「銷」和「智」四大專題 & 五大課題，公開招募共105家代理進(jìn)行了課題報(bào)名，最終遴選45家代理入圍進(jìn)行課題共建，本期共產(chǎn)出了36則有效案例。
雙11好東西搶先買，抖音電商破億爆款榜來(lái)了

發(fā)表時(shí)間:2025/10/16 15:08:11

10月9日，抖音電商正式啟動(dòng)雙11，搶先開售。當(dāng)豐富貨品遇上心動(dòng)優(yōu)惠，平臺(tái)消費(fèi)活力得到持續(xù)激發(fā)。截至10月14日，超1.6萬(wàn)個(gè)品牌銷售額同比翻倍。抖音電商雙11搜索銷售額同比增長(zhǎng)74%，銷售額破千萬(wàn)店播數(shù)量同比增長(zhǎng)4倍。
熱

經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢嗎

發(fā)表時(shí)間:2025/10/14 10:27:03 來(lái)源:原創(chuàng) 作者:潘文富

經(jīng)銷商的主要盈利模式，就是靠產(chǎn)品的進(jìn)銷差價(jià)賺錢。按說(shuō)，每個(gè)產(chǎn)品都要賺錢的，只是賺多賺少的區(qū)別而已。理論上來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品賣得越多，老板也應(yīng)該賺得越多。
成本減半、消耗提升12倍：從共擎獎(jiǎng)案例看AI驅(qū)動(dòng)創(chuàng)意效率與效果雙提升

發(fā)表時(shí)間:2025/09/20 11:12:07

Eco-Partner聯(lián)合共擎獎(jiǎng)推出專題課程，邀請(qǐng)代理伙伴進(jìn)行分享，深度拆解營(yíng)銷痛點(diǎn)，提煉可復(fù)用的方法論，真實(shí)呈現(xiàn)如何運(yùn)用巨量引擎生態(tài)工具幫助品牌破解增長(zhǎng)難題......
酒商對(duì)客戶的服務(wù)從哪里做起

發(fā)表時(shí)間:2025/09/15 14:53:34

以前只是賣酒，現(xiàn)在得要先做服務(wù)，然后再賣酒。服務(wù)怎么做？這個(gè)問(wèn)題在老板們看來(lái)挺簡(jiǎn)單，具體的服務(wù)工作，肯定是......
中秋報(bào)名直通雙11，2025年抖音商城中秋&雙11大促招商即將開啟

發(fā)表時(shí)間:2025/09/08 11:50:48

抖音商城中秋&雙11大促，不僅是2025年重要的生意節(jié)點(diǎn)，更是品牌重塑用戶心智、引領(lǐng)全年增長(zhǎng)的關(guān)鍵契機(jī)。9月8日15:00，抖音商城中秋&雙11大促報(bào)名通道即將開啟，上抖音按時(shí)鎖定@抖音電商學(xué)習(xí)中心官方賬號(hào)，獲取最新活動(dòng)信息。
用增量寶半托管，瓜分暑期億級(jí)流量，小投入撬動(dòng)大增長(zhǎng)！

發(fā)表時(shí)間:2025/08/21 10:47:56

增量寶——平臺(tái)官方為商家打造的半托管工具，報(bào)名即享億級(jí)流量曝光，讓生意在這個(gè)夏天火力全開！
大客戶的非酒型維護(hù)

發(fā)表時(shí)間:2025/08/06 10:41:57 來(lái)源:原創(chuàng) 作者:潘文富

現(xiàn)在，大客戶們不喝酒了，也不買酒了，但客戶關(guān)系還是要維護(hù)的，就不能再以酒為核心了，而是要以非酒型服務(wù)為新的核心。先搞清楚三點(diǎn)：
新商經(jīng)營(yíng)難題如何破局？抖音電商給了 “參考答案”！

發(fā)表時(shí)間:2025/06/19 17:02:27

一邊刷直播、看視頻,一邊完成購(gòu)物決策早已成為大眾消費(fèi)的新常態(tài)。這種邊看邊買的“興趣消費(fèi)模式”正在重構(gòu)商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式邏輯——當(dāng)內(nèi)容與消費(fèi)場(chǎng)景深度融合,消費(fèi)者的注意力實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力。
“愛”的營(yíng)銷，正在譜寫新敘事

發(fā)表時(shí)間:2025/06/13 10:03:39

近兩年,怎么做好“愛意營(yíng)銷”,已經(jīng)成為困擾品牌的一個(gè)難題。節(jié)日經(jīng)濟(jì)已然面臨挑戰(zhàn),人們對(duì)節(jié)日文化、節(jié)日消費(fèi)的共鳴逐漸式微。
優(yōu)質(zhì)好貨全域爆發(fā)！618現(xiàn)貨首日10萬(wàn)商品通過(guò)阿里媽媽全站推廣成交翻倍

發(fā)表時(shí)間:2025/05/19 16:14:03

618阿里媽媽持續(xù)圍繞“AI驅(qū)動(dòng),質(zhì)贏618”核心戰(zhàn)略主軸,為商家?guī)?lái)AIGX能力交付全面提效、種“搜”一體助推全域品牌力提升以及史無(wú)前例30億激勵(lì)紅包補(bǔ)貼三大紅利......
從“吃蝦”到“玩蝦”：抖音生活龍蝦節(jié)，如何重新定義“國(guó)民美食”？

發(fā)表時(shí)間:2025/05/13 15:21:38

小龍蝦,正漸漸脫下“季節(jié)性爆款”的標(biāo)簽,變成全年皆宜的美食;“吃蝦”也從飽腹之需,升維為一種社交貨幣。在這一基礎(chǔ)上,以“小龍蝦+”為代表的餐飲模式,正逐漸嘗試突破天花板,找到更大的市場(chǎng)。
銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)的反思點(diǎn)

發(fā)表時(shí)間:2025/04/17 10:55:58 來(lái)源:原創(chuàng) 作者:潘文富

銷售業(yè)績(jī)差不是問(wèn)題，而是結(jié)果。當(dāng)然了，為什么業(yè)績(jī)差，背后一定有原因，先得要把原因找出來(lái)......
薪資考核的初步改善措施

發(fā)表時(shí)間:2025/03/26 10:36:19 來(lái)源:原創(chuàng) 作者:潘文富

客觀地來(lái)說(shuō)，考核是量化員工的工作價(jià)值，引導(dǎo)員工努力的方向，是規(guī)范化管理的必然。
3.6億降傭背后的生意經(jīng)：平臺(tái)政策如何激發(fā)日百與廚具行業(yè)新活力？

發(fā)表時(shí)間:2025/03/26 09:01:39

“過(guò)去兩個(gè)月的銷量大概每天有15000單,比之前增長(zhǎng)了50%左右。”作為飛戀傘廠的掌舵人,雷鵬琳自2022年起便將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向了抖音電商平臺(tái),通過(guò)短視頻、直播等形式銷售雨傘...
百度商家智能體「春?jiǎn)⑿律虣C(jī)」計(jì)劃收官，分行業(yè)直播+功能升級(jí)助力企業(yè)春季營(yíng)銷突圍

發(fā)表時(shí)間:2025/03/24 14:35:26

百度商家智能體「春?jiǎn)⑿律虣C(jī)」?fàn)I銷活動(dòng)憑借其創(chuàng)新的策略及強(qiáng)大的技術(shù)支撐,在眾多行業(yè)中取得了顯著成果。尤其在教育、旅游、B2B與房產(chǎn)四大重要行業(yè)實(shí)現(xiàn)了降本增效......
新開門店的白板期要做些什么

發(fā)表時(shí)間:2025/03/05 11:21:11 來(lái)源:原創(chuàng) 作者:潘文富

客觀來(lái)看，新店出現(xiàn)白板期是正常的，或者說(shuō)是必然的，或長(zhǎng)或短，總得有這么個(gè)過(guò)程。再有，店家自己身處局內(nèi)，每天守在店里，這思維就很難跳出來(lái)，容易在有限的圈子里打轉(zhuǎn)，甚至是越想越窄......
紅包花式整活，“歡笑中國(guó)年”激發(fā)年味里的新生意

發(fā)表時(shí)間:2025/02/27 10:17:02

本次活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的品牌總曝光超過(guò)1150億、品牌定制任務(wù)總曝光超過(guò)88億、品牌卡券發(fā)放超過(guò)31億,取得了亮眼的成績(jī);合作品牌也覆蓋食品飲料、通信、游戲、餐飲等多個(gè)行業(yè)。
情人節(jié)生意經(jīng)，賣點(diǎn)年輕人喜歡的“小浪漫”

發(fā)表時(shí)間:2025/02/19 09:09:06

節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷已演變成了一項(xiàng)系統(tǒng)性的策略,情人節(jié)大促活動(dòng),亦是抖音電商在節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷功底和優(yōu)勢(shì)的一個(gè)具象縮影。從精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察到創(chuàng)意無(wú)限的營(yíng)銷活動(dòng),從高效的流量引導(dǎo)到商家的扶持與服務(wù),抖音電商在每一個(gè)環(huán)節(jié)都展現(xiàn)出了能力。
最近的命，小紅書給的

發(fā)表時(shí)間:2025/02/12 17:59:27

我最近快被小紅書上的外國(guó)人笑瘋了。剛刷到這條筆記的時(shí)候,我其實(shí)被這只手嚇了一跳。
年輕一代消費(fèi)者登場(chǎng)，品牌涌向「有風(fēng)的地方」

發(fā)表時(shí)間:2025/01/18 15:46:55

新的生活消費(fèi)趨勢(shì)崛起的背后，是新一代消費(fèi)者對(duì)生活、對(duì)自我的重新探尋與定義。對(duì)品牌商家而言，趨勢(shì)追新其實(shí)就是更好地參與并融入消費(fèi)者的生活。品牌應(yīng)結(jié)合所屬行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展訴求，拓展更多觸達(dá)消費(fèi)者生活的內(nèi)容場(chǎng)景，做好消費(fèi)者的“生活搭子”，找到新的生意~
拆解23+品牌后，我們發(fā)現(xiàn)了左右趨勢(shì)潮向的關(guān)鍵！

發(fā)表時(shí)間:2025/01/17 09:01:52

趨勢(shì)風(fēng)向,不僅攪動(dòng)著時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展,在過(guò)去一年,大眾的文娛、生活方式等多個(gè)領(lǐng)域,也迎來(lái)了新的潮流。

以前只是賣酒，現(xiàn)在得要先做服務(wù)，然后再賣酒。服務(wù)怎么做？這個(gè)問(wèn)題在老板們看來(lái)挺簡(jiǎn)單，具體的服務(wù)工作，肯定是......

增量寶——平臺(tái)官方為商家打造的半托管工具，報(bào)名即享億級(jí)流量曝光，讓生意在這個(gè)夏天火力全開！

現(xiàn)在，大客戶們不喝酒了，也不買酒了，但客戶關(guān)系還是要維護(hù)的，就不能再以酒為核心了，而是要以非酒型服務(wù)為新的核心。先搞清楚三點(diǎn)：

近兩年,怎么做好“愛意營(yíng)銷”,已經(jīng)成為困擾品牌的一個(gè)難題。節(jié)日經(jīng)濟(jì)已然面臨挑戰(zhàn),人們對(duì)節(jié)日文化、節(jié)日消費(fèi)的共鳴逐漸式微。

618阿里媽媽持續(xù)圍繞“AI驅(qū)動(dòng),質(zhì)贏618”核心戰(zhàn)略主軸,為商家?guī)?lái)AIGX能力交付全面提效、種“搜”一體助推全域品牌力提升以及史無(wú)前例30億激勵(lì)紅包補(bǔ)貼三大紅利......

小龍蝦,正漸漸脫下“季節(jié)性爆款”的標(biāo)簽,變成全年皆宜的美食;“吃蝦”也從飽腹之需,升維為一種社交貨幣。在這一基礎(chǔ)上,以“小龍蝦+”為代表的餐飲模式,正逐漸嘗試突破天花板,找到更大的市場(chǎng)。

銷售業(yè)績(jī)差不是問(wèn)題，而是結(jié)果。 當(dāng)然了，為什么業(yè)績(jī)差，背后一定有原因，先得要把原因找出來(lái)......

客觀地來(lái)說(shuō)，考核是量化員工的工作價(jià)值，引導(dǎo)員工努力的方向，是規(guī)范化管理的必然。

“過(guò)去兩個(gè)月的銷量大概每天有15000單,比之前增長(zhǎng)了50%左右。”作為飛戀傘廠的掌舵人,雷鵬琳自2022年起便將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向了抖音電商平臺(tái),通過(guò)短視頻、直播等形式銷售雨傘...

我最近快被小紅書上的外國(guó)人笑瘋了。剛刷到這條筆記的時(shí)候,我其實(shí)被這只手嚇了一跳。

趨勢(shì)風(fēng)向,不僅攪動(dòng)著時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展,在過(guò)去一年,大眾的文娛、生活方式等多個(gè)領(lǐng)域,也迎來(lái)了新的潮流。

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增量寶——平臺(tái)官方為商家打造的半托管工具，報(bào)名即享億級(jí)流量曝光，讓生意在這個(gè)夏天火力全開！

現(xiàn)在，大客戶們不喝酒了，也不買酒了，但客戶關(guān)系還是要維護(hù)的，就不能再以酒為核心了，而是要以非酒型服務(wù)為新的核心。先搞清楚三點(diǎn)：

近兩年,怎么做好“愛意營(yíng)銷”,已經(jīng)成為困擾品牌的一個(gè)難題。節(jié)日經(jīng)濟(jì)已然面臨挑戰(zhàn),人們對(duì)節(jié)日文化、節(jié)日消費(fèi)的共鳴逐漸式微。

小龍蝦,正漸漸脫下“季節(jié)性爆款”的標(biāo)簽,變成全年皆宜的美食;“吃蝦”也從飽腹之需,升維為一種社交貨幣。在這一基礎(chǔ)上,以“小龍蝦+”為代表的餐飲模式,正逐漸嘗試突破天花板,找到更大的市場(chǎng)。

銷售業(yè)績(jī)差不是問(wèn)題，而是結(jié)果。當(dāng)然了，為什么業(yè)績(jī)差，背后一定有原因，先得要把原因找出來(lái)......

客觀地來(lái)說(shuō)，考核是量化員工的工作價(jià)值，引導(dǎo)員工努力的方向，是規(guī)范化管理的必然。

“過(guò)去兩個(gè)月的銷量大概每天有15000單,比之前增長(zhǎng)了50%左右。”作為飛戀傘廠的掌舵人,雷鵬琳自2022年起便將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向了抖音電商平臺(tái),通過(guò)短視頻、直播等形式銷售雨傘...

我最近快被小紅書上的外國(guó)人笑瘋了。剛刷到這條筆記的時(shí)候,我其實(shí)被這只手嚇了一跳。

趨勢(shì)風(fēng)向,不僅攪動(dòng)著時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展,在過(guò)去一年,大眾的文娛、生活方式等多個(gè)領(lǐng)域,也迎來(lái)了新的潮流。