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如何用企業(yè)文化打造強(qiáng)有力的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力？

發(fā)表時(shí)間:2019/11/28 11:26:39 作者:原創(chuàng)：周文藝

事實(shí)上，企業(yè)的使命和愿景，不是公司宣傳品上的口號(hào)，它是一個(gè)公司戰(zhàn)略的起點(diǎn)和終點(diǎn)。
產(chǎn)品創(chuàng)新的十大常識(shí)

發(fā)表時(shí)間:2019/11/28 10:19:58 作者:劉國(guó)華

很多人認(rèn)為，新創(chuàng)產(chǎn)品的目標(biāo)人群越多越好。這在早期物質(zhì)產(chǎn)品不發(fā)達(dá)和非互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是正確的。但是在當(dāng)前的情況下，值得重新考慮。為什么呢？
猴賽雷！快手“汽車情報(bào)局”營(yíng)業(yè)，將短視頻車展?fàn)I銷玩出新高度

發(fā)表時(shí)間:2019/11/27 19:16:59

11月22日至24日，快手快說(shuō)車“評(píng)車天團(tuán)”32小時(shí)直播逛展，直播累計(jì)觀看人次超7000萬(wàn)，老鐵點(diǎn)贊量超1.3億，評(píng)論數(shù)超800萬(wàn)……再次刷新短視頻“跨界”汽車硬核玩法。這屆廣州車展，快手汽車頻道“快說(shuō)車”隆重亮相，快手聯(lián)合線下“汽車情報(bào)局”營(yíng)業(yè)和線上“萬(wàn)人說(shuō)車”..
如何提高公眾號(hào)廣告投放轉(zhuǎn)化率？

發(fā)表時(shí)間:2019/11/27 12:03:19

對(duì)于投放者來(lái)說(shuō)，如何制定投放策略？如何在眾多的公眾號(hào)中尋找適合自己的優(yōu)質(zhì)流量？如何提高投放轉(zhuǎn)化率？你必須把每一個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)做好，才有可能達(dá)到理想的投放效果。
探尋家居行業(yè)營(yíng)銷新風(fēng)口，2019未來(lái)空間大會(huì)即將舉行

發(fā)表時(shí)間:2019/11/27 11:23:26

中國(guó)正在進(jìn)入產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)換擋的關(guān)鍵階段，大環(huán)境的變化波動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)的深化融合與消費(fèi)群體的代際更迭，對(duì)家居產(chǎn)業(yè)的影響可想而知。在紅利漸失并進(jìn)入存量時(shí)代后，家居企業(yè)該如何推動(dòng)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)及商業(yè)模式的進(jìn)化創(chuàng)新?
2019騰訊營(yíng)銷突破獎(jiǎng)揭曉：頒發(fā)八大獎(jiǎng)項(xiàng) 首設(shè)增長(zhǎng)營(yíng)銷獎(jiǎng)

發(fā)表時(shí)間:2019/11/27 11:12:03

11月25日，2019騰訊營(yíng)銷突破獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典在深圳騰訊總部舉行。該獎(jiǎng)項(xiàng)為騰訊的公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，通過(guò)一年一度的營(yíng)銷項(xiàng)目評(píng)選，激勵(lì)騰訊營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)探索專業(yè)領(lǐng)域，積極突破創(chuàng)新，更有力地傳遞騰訊品牌價(jià)值、引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì)。
2019未來(lái)空間大會(huì)11月27日開(kāi)啟，聚焦家居短視頻營(yíng)銷

發(fā)表時(shí)間:2019/11/26 17:34:41

截至2019年7月，字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品全球總DAU超過(guò)7億，其中抖音DAU超過(guò)3.2億，毫無(wú)疑問(wèn)，短視頻已經(jīng)成為品牌爭(zhēng)奪的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)。
智能制造：兩個(gè)目的和三個(gè)層面

發(fā)表時(shí)間:2019/11/26 17:15:42 來(lái)源:三之一智聯(lián) 作者:原創(chuàng) 丁少華

智能制造，制造是它的本質(zhì)和目的，智能是它的方法和形式。從本質(zhì)或目的的角度看，智能制造包括作為制造系統(tǒng)的“體”和作為制造系統(tǒng)的“用”；“用”回答的是企業(yè)的生存問(wèn)題，即利潤(rùn)從哪里來(lái)；“體”回答的是企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，即如何健康運(yùn)行。
采購(gòu)議價(jià)的思考點(diǎn)

發(fā)表時(shí)間:2019/11/26 17:09:39 來(lái)源:原創(chuàng) 黃靜作者:黃靜

議價(jià)，是采購(gòu)的基礎(chǔ)工作，年年月月天天都要干的事兒，被老板罵到要死，可能是因?yàn)槟硞€(gè)價(jià)格比競(jìng)爭(zhēng)者高；被供應(yīng)商罵到要死，可能是因?yàn)樽隽说蛢r(jià)破了廠家的市場(chǎng)大盤(pán)。左也不是右也不是，如何議價(jià)才是合理的？我們來(lái)討論一下在議價(jià)中的幾個(gè)注意點(diǎn)：
“品牌廣告”沒(méi)一點(diǎn)效果！主要問(wèn)題出在兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

發(fā)表時(shí)間:2019/11/26 11:21:09 作者:原創(chuàng) 伍小泉

如果真正想要做品牌，首先就得轉(zhuǎn)變思維、下定決心！然后先把品牌定位明確、口號(hào)賣點(diǎn)提煉、啟動(dòng)品牌VI升級(jí)設(shè)計(jì)以及廣告物料重新策劃設(shè)計(jì)，這樣再去做廣告才可能會(huì)有效果，接著再好好利用現(xiàn)有的各種自媒體，才是實(shí)效的品牌基礎(chǔ)建立。
聚焦用戶價(jià)值是品牌構(gòu)建的重中之重

發(fā)表時(shí)間:2019/11/26 10:58:47 作者:原創(chuàng) 白楊

在這個(gè)“以用戶為中心”的時(shí)代，每個(gè)品牌都在研究年輕人的喜好，尤其是在當(dāng)下的營(yíng)銷環(huán)境中，年輕人受重視的程度遠(yuǎn)勝以往。和過(guò)去的消費(fèi)者相比，新生消費(fèi)群體的消費(fèi)能力和心態(tài)都在發(fā)生轉(zhuǎn)變，對(duì)產(chǎn)品的追求也早已超過(guò)功能層面。如何滿足用戶需求，為用戶創(chuàng)造出新的價(jià)值是所有品牌共同面對(duì)的課題。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何重構(gòu)“品牌定位”？

發(fā)表時(shí)間:2019/11/26 10:04:56 作者:原創(chuàng) 李東陽(yáng)

定位理論，這個(gè)曾被許多營(yíng)銷人奉為圭臬的法則近年來(lái)受到越來(lái)越多的質(zhì)疑?！岸ㄎ灰阉馈钡恼撜{(diào)更是由來(lái)已久。
艾永亮：背靠市場(chǎng)，面向用戶，超級(jí)產(chǎn)品成為企業(yè)市場(chǎng)中的主旋律

發(fā)表時(shí)間:2019/11/26 07:36:59

大部分的超級(jí)產(chǎn)品是由初創(chuàng)型企業(yè)打造成功的，只要產(chǎn)品能夠經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的沉淀才能成為超級(jí)產(chǎn)品，但這并不意味著超級(jí)產(chǎn)品是簡(jiǎn)單就能促成的，與其天天羨慕其它企業(yè)的高盈利，不如自己行動(dòng)起來(lái)去打造超級(jí)產(chǎn)品，畢竟羨慕并不能改變什么。
“燈光+”為國(guó)潮注入新鮮感，中國(guó)符號(hào)原來(lái)可以更美

發(fā)表時(shí)間:2019/11/25 19:19:10

2018年，一個(gè)叫“國(guó)潮”的詞匯以刷屏式的姿態(tài)，走進(jìn)了大眾視野。原本無(wú)人問(wèn)津的“國(guó)潮”，在強(qiáng)大的流量刷屏下，轉(zhuǎn)眼成為市場(chǎng)炙手可熱的指定合作對(duì)象，大眾口中“oh my god！”的必買品。
快手運(yùn)營(yíng)學(xué)院走進(jìn)廣州，助力品牌玩轉(zhuǎn)短視頻營(yíng)銷

發(fā)表時(shí)間:2019/11/25 15:06:32

伴隨著短視頻用戶規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，短視頻營(yíng)銷已成為品牌升級(jí)營(yíng)銷效能的重要方式。對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，這種強(qiáng)互動(dòng)的連接不僅能夠增強(qiáng)用戶參與度、提升品牌交互力，更能幫助品牌打造從獲客、社交，再到轉(zhuǎn)化的營(yíng)銷閉環(huán)...
激光水幕的發(fā)展及藝術(shù)效果

發(fā)表時(shí)間:2019/11/25 13:45:46 作者:敬創(chuàng)水科技

激光水幕這種新穎奇特的形式已經(jīng)被越來(lái)越多地應(yīng)用到人造景觀和環(huán)境工程中來(lái)，它的出現(xiàn)不僅受到各層面人士的關(guān)注和贊賞，也成為環(huán)境設(shè)計(jì)師們及媒體創(chuàng)造全新的、具有強(qiáng)烈震撼力的視聽(tīng)景觀設(shè)計(jì)的工具和手段。
愛(ài)奇藝《熱血少年》地鐵創(chuàng)意廣告發(fā)布場(chǎng)景化“熱血營(yíng)銷”點(diǎn)燃用戶情感共鳴

發(fā)表時(shí)間:2019/11/25 13:32:55

11月15日，為期兩周的愛(ài)奇藝《熱血少年》地鐵創(chuàng)意廣告在上海中山公園地鐵站正式發(fā)布。平臺(tái)創(chuàng)新提出愛(ài)奇藝“熱血列車271號(hào)”概念，并對(duì)地鐵通道進(jìn)行場(chǎng)景搭建，兩側(cè)墻壁重點(diǎn)展示
小心，別讓管理成了企業(yè)最大的成本

發(fā)表時(shí)間:2019/11/25 11:56:14 作者:原創(chuàng) 甘志凌

很多企業(yè)都會(huì)有這樣的情況，眼里只有工作和事情，卻沒(méi)有去思考這些工作是為什么而去做？當(dāng)一家企業(yè)只關(guān)注管理時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)為管理而管理，但是所有不以輸出經(jīng)營(yíng)結(jié)果的管理行為都有可能是一種浪費(fèi)，管理不出結(jié)果，管理就成了最大的成本。
績(jī)效考核必須明白的四個(gè)問(wèn)題

發(fā)表時(shí)間:2019/11/25 11:31:51 作者:原創(chuàng) 海游

2019年馬上就要結(jié)束了，最近我一直在反思今年的工作。今天分享的話題是績(jī)效管理，這是我最頭疼的板塊，是日日夜夜圍繞在我身邊的工作，也是所有人力資源管理和企業(yè)管理中最難做到的，它在實(shí)際操作過(guò)程中很復(fù)雜。
企業(yè)管理者的真正作用

發(fā)表時(shí)間:2019/11/25 11:02:44 來(lái)源:哈佛商業(yè)評(píng)論

什么是管理？企業(yè)管理者真正要發(fā)揮的作用是什么？員工的價(jià)值又該如何實(shí)現(xiàn)？圍繞著這些問(wèn)題，2019年11月18日，倫敦Thinkers50大會(huì)上，
超級(jí)產(chǎn)品：解秘國(guó)潮對(duì)服裝類企業(yè)的柔性供應(yīng)鏈改造

發(fā)表時(shí)間:2019/11/24 08:05:54 作者:艾永亮

2019年“國(guó)潮”這一概念成為消費(fèi)升級(jí)和服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型的新風(fēng)口，137家上市企業(yè)、40%的網(wǎng)購(gòu)滲透率、2.3萬(wàn)億的市場(chǎng)規(guī)模，擁有許多機(jī)會(huì)的國(guó)潮風(fēng)逐漸盛行，服裝行業(yè)該如何抓住機(jī)會(huì)來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展呢？
艾永亮：打造超級(jí)產(chǎn)品的初創(chuàng)型企業(yè)逐漸逆襲，巨頭企業(yè)如何接招？

發(fā)表時(shí)間:2019/11/23 07:58:09 作者:艾永亮

近幾年來(lái)，在市場(chǎng)上生存的初創(chuàng)型企業(yè)中，但凡大有成就的初創(chuàng)型企業(yè)，一定具備著一款超級(jí)產(chǎn)品。
美贊臣X小米打造AI超級(jí)智慧母嬰管家

發(fā)表時(shí)間:2019/11/22 15:42:51

11月20日下午，在小米MIDC大會(huì)的AI分論壇中，小米與美贊臣簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將建立數(shù)字創(chuàng)新伙伴關(guān)系，將美贊臣超過(guò)100年在嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域的“硬核”專業(yè)知識(shí)與技能注入小米智能家居生態(tài)矩陣和小米IoT的智能中樞“小愛(ài)同學(xué)”
《2020年OPPO用戶年度汽車評(píng)選》即將開(kāi)啟，探索年輕群體新風(fēng)向

發(fā)表時(shí)間:2019/11/22 13:34:05

2019年11月22日，OPPO營(yíng)銷平臺(tái)首度向數(shù)億用戶，開(kāi)啟“YOUNG青春、有態(tài)度—2020 OPPO用戶年度汽車評(píng)選”活動(dòng)。
快手助力廣州本地商家打通公私域流量，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)

發(fā)表時(shí)間:2019/11/22 12:11:59

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，短視頻以更加優(yōu)化的營(yíng)銷鏈路、更加豐富的社交基因、最大化的粉絲經(jīng)濟(jì)和更加多元的傳播渠道，成為本地商家社交營(yíng)銷的必投媒體渠道。而伴隨著快手營(yíng)銷平臺(tái)升級(jí)為“磁力引擎”，快手全力沖刺社交新商業(yè)，借助“人+內(nèi)容”的強(qiáng)社交關(guān)系，以人、內(nèi)容
企業(yè)可持續(xù)盈利戰(zhàn)略大揭秘

發(fā)表時(shí)間:2019/11/22 11:15:40 來(lái)源:中企營(yíng)銷網(wǎng)

經(jīng)營(yíng)理念始終是企業(yè)最高級(jí)別的戰(zhàn)略，無(wú)形勝有形，對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的規(guī)劃和設(shè)計(jì)至關(guān)重要，企業(yè)發(fā)展只有順應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略，順應(yīng)規(guī)律和掌握規(guī)律，才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
未來(lái)區(qū)域白酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及三大變化

發(fā)表時(shí)間:2019/11/21 17:19:29 來(lái)源:諫策戰(zhàn)略咨詢作者:鄭亞

隨著新一輪消費(fèi)升級(jí)紅利的刺激，白酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、消費(fèi)者意識(shí)形態(tài)、產(chǎn)品基本屬性等變量因素均開(kāi)始發(fā)生變化，區(qū)域白酒開(kāi)始迎來(lái)新一輪的復(fù)蘇風(fēng)口。
如何了解客戶的真實(shí)需求和購(gòu)買心理

發(fā)表時(shí)間:2019/11/21 15:56:01

所有的銷售成交，從根本上來(lái)說(shuō)都是客戶自己說(shuō)服了自己。銷售人員要做的，就是了解客戶的真實(shí)需求和購(gòu)買心理，幫助對(duì)方找到一個(gè)不能拒絕的購(gòu)買理由，引導(dǎo)客戶說(shuō)服自己，從而完成成交。
廣告圈吐槽會(huì)@鳳凰網(wǎng)池小燕

發(fā)表時(shí)間:2019/11/21 12:54:40

前方高能!!!全世界最會(huì)吐槽的廣告人,碰撞會(huì)產(chǎn)生什么化學(xué)反應(yīng)?
雙12前做足這個(gè)準(zhǔn)備，銷售翻10倍

發(fā)表時(shí)間:2019/11/21 10:59:11

剛剛忙完雙十一，雙十二的活動(dòng)就要來(lái)了。各位商家，你是否了解雙十二的活動(dòng)規(guī)則呢？想要參與雙12又需要注意些什么?今天我就來(lái)給大家講解一下關(guān)于參與雙十二活動(dòng)的具體內(nèi)容，也歡迎大家加我V：renqitisheng互相交流學(xué)習(xí)，做淘寶交流最重要，我也會(huì)贈(zèng)送大家1份增加收藏加購(gòu)小技巧；

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事實(shí)上，企業(yè)的使命和愿景，不是公司宣傳品上的口號(hào)，它是一個(gè)公司戰(zhàn)略的起點(diǎn)和終點(diǎn)。

很多人認(rèn)為，新創(chuàng)產(chǎn)品的目標(biāo)人群越多越好。這在早期物質(zhì)產(chǎn)品不發(fā)達(dá)和非互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是正確的。但是在當(dāng)前的情況下，值得重新考慮。為什么呢？

截至2019年7月，字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品全球總DAU超過(guò)7億，其中抖音DAU超過(guò)3.2億，毫無(wú)疑問(wèn)，短視頻已經(jīng)成為品牌爭(zhēng)奪的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)。

定位理論，這個(gè)曾被許多營(yíng)銷人奉為圭臬的法則近年來(lái)受到越來(lái)越多的質(zhì)疑?！岸ㄎ灰阉馈钡恼撜{(diào)更是由來(lái)已久。

什么是管理？企業(yè)管理者真正要發(fā)揮的作用是什么？員工的價(jià)值又該如何實(shí)現(xiàn)？圍繞著這些問(wèn)題，2019年11月18日 ，倫敦Thinkers50大會(huì)上，

近幾年來(lái)，在市場(chǎng)上生存的初創(chuàng)型企業(yè)中，但凡大有成就的初創(chuàng)型企業(yè)，一定具備著一款超級(jí)產(chǎn)品。

2019年11月22日，OPPO營(yíng)銷平臺(tái)首度向數(shù)億用戶，開(kāi)啟“YOUNG青春、有態(tài)度—2020 OPPO用戶年度汽車評(píng)選”活動(dòng)。

前方高能!!!全世界最會(huì)吐槽的廣告人,碰撞會(huì)產(chǎn)生什么化學(xué)反應(yīng)?

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事實(shí)上，企業(yè)的使命和愿景，不是公司宣傳品上的口號(hào)，它是一個(gè)公司戰(zhàn)略的起點(diǎn)和終點(diǎn)。

很多人認(rèn)為，新創(chuàng)產(chǎn)品的目標(biāo)人群越多越好。這在早期物質(zhì)產(chǎn)品不發(fā)達(dá)和非互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是正確的。但是在當(dāng)前的情況下，值得重新考慮。為什么呢？

截至2019年7月，字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品全球總DAU超過(guò)7億，其中抖音DAU超過(guò)3.2億，毫無(wú)疑問(wèn)，短視頻已經(jīng)成為品牌爭(zhēng)奪的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)。

定位理論，這個(gè)曾被許多營(yíng)銷人奉為圭臬的法則近年來(lái)受到越來(lái)越多的質(zhì)疑?！岸ㄎ灰阉馈钡恼撜{(diào)更是由來(lái)已久。

什么是管理？企業(yè)管理者真正要發(fā)揮的作用是什么？員工的價(jià)值又該如何實(shí)現(xiàn)？圍繞著這些問(wèn)題，2019年11月18日，倫敦Thinkers50大會(huì)上，

近幾年來(lái)，在市場(chǎng)上生存的初創(chuàng)型企業(yè)中，但凡大有成就的初創(chuàng)型企業(yè)，一定具備著一款超級(jí)產(chǎn)品。

2019年11月22日，OPPO營(yíng)銷平臺(tái)首度向數(shù)億用戶，開(kāi)啟“YOUNG青春、有態(tài)度—2020 OPPO用戶年度汽車評(píng)選”活動(dòng)。