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    不同的歷史階段，人們面對(duì)生活的感受會(huì)隨著生活方式而改變。娛樂(lè)，作為人尋求壓力緩解的天性表現(xiàn)，亦隨之變遷。如今，互聯(lián)網(wǎng)一路高歌猛進(jìn)，娛樂(lè)已被賦予新的時(shí)代意義。

    電子競(jìng)技、網(wǎng)綜、網(wǎng)劇等網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)形式作為新生力量，已逐漸成為我們生活中不可缺少的一部分，其受眾廣、高粘度、強(qiáng)內(nèi)容的特點(diǎn)，已成各大品牌商家宣傳的必爭(zhēng)陣地。然而，在此番娛樂(lè)營(yíng)銷背后，內(nèi)容產(chǎn)出方、投資方以及內(nèi)容受眾間正產(chǎn)生一個(gè)新的困局，亟待破解。

    程一言：泛娛樂(lè)營(yíng)銷“破局者”

    程一言，現(xiàn)任易簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)有限公司CEO。十余年的廣告從業(yè)生涯，國(guó)際知名4A廣告公司、上市集團(tuán)的服務(wù)經(jīng)歷及自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，使他在洞察投資、品牌、渠道、媒體各方需求時(shí)得心應(yīng)手，亦令他意識(shí)到，“人”才是所有商業(yè)行為的出發(fā)點(diǎn)。在形式、內(nèi)容日新月異的泛娛樂(lè)營(yíng)銷領(lǐng)域，更是如此。因此，他相信，只有“娛人娛己”，才能成功打破當(dāng)前泛娛樂(lè)營(yíng)銷面臨困局，打出一片新局面。

    困局：內(nèi)容和渠道誰(shuí)為王？變現(xiàn)才為王！

    在綜藝娛樂(lè)、直播互動(dòng)、網(wǎng)游等娛樂(lè)形式百花齊放的今天，人們不難感受到娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)正值迅速上升的成長(zhǎng)期。但程一言對(duì)這繁榮景象背后的內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)表達(dá)了自己的“既喜又憂”。IP低門檻化、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容屈指可數(shù)、流量擔(dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)容卻面臨變現(xiàn)困難等層層困局，被這個(gè)充滿聚光燈的市場(chǎng)所忽視。

    他所指的“層層困局”，是在頭部效應(yīng)十分明顯的娛樂(lè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，內(nèi)容方、投資方、市場(chǎng)之間的“意識(shí)斷層”矛盾。市場(chǎng)上一直爭(zhēng)論內(nèi)容為王還是渠道為王，但對(duì)于程一言來(lái)說(shuō)，只有能變現(xiàn)才是王中王！

    在每天產(chǎn)出海量?jī)?nèi)容的今天，每個(gè)內(nèi)容都被冠以“IP”的光環(huán)，但真正可稱為IP的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容少之又少?！叭ブ行幕币殉勺蛱熘?，在頭部效應(yīng)日益明顯的今天，資本、廣告主、觀眾都慢慢聚焦“中心化”的內(nèi)容，由此大量的“IP半”（尚未具備一定規(guī)模的IP）都面臨著變現(xiàn)難的通病。

    困局之一正是內(nèi)容變現(xiàn)。市場(chǎng)上分化嚴(yán)重，精品化的頭部?jī)?nèi)容獲得高的關(guān)注和市場(chǎng)認(rèn)可，變現(xiàn)更多元化，而數(shù)量十分龐大的腰部甚至尾部的“IP半”內(nèi)容日子卻不太好過(guò)。在程一言看來(lái)，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是一個(gè)充滿不穩(wěn)定性的產(chǎn)業(yè)：“沒(méi)人能夠保證最出色的導(dǎo)演每部作品都賣座，也沒(méi)有人能預(yù)知最不起眼的制作人什么時(shí)候會(huì)一炮而紅。由于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的興起，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入門檻降低，內(nèi)容創(chuàng)作公司越來(lái)越多，作品也倍數(shù)增長(zhǎng)，在這樣一個(gè)充滿不確定性的環(huán)境下，就涉及到如何生存、如何變現(xiàn)的問(wèn)題?！?

    困局之二就是內(nèi)容被綁架。很多內(nèi)容方的“IP半”都靠著投資方的供血而活著，但出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間難變現(xiàn)的問(wèn)題后，投資方往往就會(huì)與內(nèi)容方產(chǎn)生利益的摩擦，內(nèi)容方的創(chuàng)作自由就被所謂的“行外人”綁架。內(nèi)容方亟需的，除了資本的援助，還有一個(gè)健康、良性市場(chǎng)所提供的發(fā)揮空間，以及一個(gè)懂得平衡兩方利益的角色，而易簡(jiǎn)網(wǎng)娛正是這個(gè)重要角色的扮演者。

    困局之三是如何產(chǎn)出點(diǎn)石成金的內(nèi)容。一切交給市場(chǎng)判斷這是一個(gè)后端的檢驗(yàn)方式，而前端的客觀市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)來(lái)源往往只能依托某些平臺(tái)數(shù)據(jù)做指引。但對(duì)于“什么樣的生產(chǎn)內(nèi)容才能使市場(chǎng)價(jià)值最大化”，目前國(guó)內(nèi)仍然缺乏一個(gè)“有效的評(píng)估模型或者產(chǎn)出模式”。

    娛人：觀眾與內(nèi)容的博弈

    娛樂(lè)的本質(zhì)正是基于人追求七情六欲的天性而存在。因此，做打動(dòng)觀眾內(nèi)心需求的內(nèi)容，才是內(nèi)容生產(chǎn)者的天職。

    提及內(nèi)容方的困局之三時(shí)，程一言提到，有些內(nèi)容生產(chǎn)者會(huì)更偏向自身的喜好對(duì)內(nèi)容的判斷，而忽略從受眾的角度去審視產(chǎn)出內(nèi)容的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，這是本末倒置的做法。

    當(dāng)談到現(xiàn)時(shí)視頻平臺(tái)與內(nèi)容生產(chǎn)者關(guān)系時(shí)，程一言以這么一個(gè)有趣的類比闡述兩者關(guān)系：“電商套路”——視頻平臺(tái)就像我們平常所熟知的電商平臺(tái)。電商平臺(tái)（視頻平臺(tái)）成功為商品（內(nèi)容）帶來(lái)豐富的流量；而內(nèi)容生產(chǎn)者（門店）需要做的，就是產(chǎn)出適合受眾內(nèi)心需求的高質(zhì)量?jī)?nèi)容（商品）。只有流量、內(nèi)容同時(shí)具備，才能成功制造“爆款”。如此的“爆款”才能在招商中展示自己價(jià)值，為內(nèi)容生產(chǎn)者創(chuàng)造更高商業(yè)價(jià)值。只有得到挑剔的觀眾和品牌主認(rèn)可的內(nèi)容才能稱得上具備IP屬性。

    娛己：“升維”，再“入局”

    易簡(jiǎn)網(wǎng)娛一直以“娛人娛己”作為我們的泛娛樂(lè)營(yíng)銷之道。

    娛人，指的是如何“取悅”他人，懂得受眾的需求并且懂得怎樣去響應(yīng)需求；娛己，指的不只是內(nèi)容或資方單方面的“自我滿足”，而是在內(nèi)容對(duì)接市場(chǎng)的過(guò)程中創(chuàng)造屬于自己的價(jià)值。

    而這亦正是易簡(jiǎn)網(wǎng)娛從品牌廣告營(yíng)銷嫁接到內(nèi)容服務(wù)業(yè)務(wù)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：“易簡(jiǎn)網(wǎng)娛能夠根據(jù)市場(chǎng)，洞察消費(fèi)者和廣告主的想法，快速地對(duì)接適合的內(nèi)容方，并提供整合的營(yíng)銷策略建議，這就是我們積累的優(yōu)勢(shì)。而易簡(jiǎn)網(wǎng)娛的優(yōu)勢(shì)是，比起純粹的營(yíng)銷公司，我們同時(shí)還兼具媒體屬性、IP深度營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)能力和投資基礎(chǔ)?！?

    同時(shí)，易簡(jiǎn)網(wǎng)娛亦能借助易簡(jiǎn)集團(tuán)的跨產(chǎn)業(yè)資源，協(xié)助內(nèi)容方解決“變現(xiàn)難”的困局：“我們從投資、跨界資源營(yíng)銷、招商和多屏發(fā)行這4+閉環(huán)模式為內(nèi)容加持，利用自有的廣告資源配合推廣，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容+流量的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)全平臺(tái)、全渠道變現(xiàn)。通過(guò)4+閉環(huán)模式的運(yùn)營(yíng)后，讓內(nèi)容搶占垂直領(lǐng)域的領(lǐng)先排名，從而得到各大品牌主的青睞，創(chuàng)造更高IP商業(yè)價(jià)值，形成一個(gè)良性循環(huán)。目前網(wǎng)絡(luò)大熱的‘陳翔六點(diǎn)半’、‘有?！褪呛芎玫睦??！?

    而在未來(lái)易簡(jiǎn)網(wǎng)娛發(fā)展的方向上，程一言已經(jīng)看到了兩個(gè)契機(jī)：消費(fèi)升級(jí)，以及娛樂(lè)和所有產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)連接。

    “消費(fèi)升級(jí)對(duì)于娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)絕對(duì)是一個(gè)大機(jī)遇，但更重要的是這個(gè)機(jī)遇會(huì)讓更優(yōu)質(zhì)、更垂直、更精準(zhǔn)、更高客單價(jià)的內(nèi)容獲取更多的市場(chǎng)，比如線下體驗(yàn)與社交屬性較強(qiáng)的電競(jìng)、舞臺(tái)劇、話劇、小型音樂(lè)會(huì)等以前屬于小眾市場(chǎng)的娛樂(lè)形式。

    而娛樂(lè)和其他產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)連接則蘊(yùn)藏了另外一個(gè)更具潛力的市場(chǎng)空間，如主題旅游產(chǎn)品、線下體驗(yàn)園區(qū)等，對(duì)受眾具有很強(qiáng)的導(dǎo)向性。因此，將來(lái)我們將圍繞垂直板塊領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP進(jìn)行商業(yè)布局，以投資或聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的方式參與到變現(xiàn)延展性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)IP運(yùn)營(yíng)當(dāng)中。”

    “如果跟著別人做同樣的事，身處同一維度，我們同樣無(wú)法感知自身的局限性。所以我們先’升維’，以更高維度洞察商機(jī)并不斷延伸其邊界，憑借自身的媒體資源、營(yíng)銷能力、投資基礎(chǔ)，深耕優(yōu)質(zhì)的垂直領(lǐng)域的IP內(nèi)容，走出一條屬于易簡(jiǎn)網(wǎng)娛的‘娛人娛己’之路?！?/strong>