国产日产av,自拍av网,亚洲天堂自拍偷拍

yan686

2019-12-26 加入

這個(gè)用戶很懶，還沒有填寫個(gè)人簡介

文章
評(píng)論

yan686的文章

蘋果營銷動(dòng)作不斷，本土化之后在憋什么大招？

發(fā)表時(shí)間:2020/03/13 08:06:17 來源:公眾號(hào)：時(shí)趣互動(dòng)

隨著每年3月份蘋果發(fā)布會(huì)的臨近，蘋果在市場(chǎng)上的營銷動(dòng)作也多了起來。近幾年來，針對(duì)于mac產(chǎn)品線，蘋果一直采用“Behind the mac”主題，并通過一系列名人廣告深入人心。
七個(gè)團(tuán)隊(duì)管理定律，值得每個(gè)管理者借鑒

發(fā)表時(shí)間:2019/12/30 17:15:38

管理者不信任不放權(quán)，成員也就無法對(duì)團(tuán)隊(duì)有更高認(rèn)同。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，只有同時(shí)懂得“人”和“管理”才能真正成為團(tuán)隊(duì)的中心
《卓有成效的管理者》--重新定義“管理者”及其“價(jià)值貢獻(xiàn)”

發(fā)表時(shí)間:2019/12/28 16:23:45 來源:北京創(chuàng)享智庫咨詢有限公司

知識(shí)工作不能用數(shù)量來衡量，也不能用成本來衡量。衡量知識(shí)工作主要應(yīng)看其結(jié)果，而不是看機(jī)構(gòu)的規(guī)模有多大或管理工作的繁簡。
取悅客戶的秘訣：重視您的員工

發(fā)表時(shí)間:2019/12/27 16:26:04 來源:麥肯錫咨詢公司作者:麥肯錫

技術(shù)進(jìn)步使企業(yè)可以更便捷地了解單個(gè)客戶的情況。但即便如此，與客戶進(jìn)行交流的主要方式仍然是個(gè)人接觸。與客戶創(chuàng)建情感聯(lián)系并無捷徑可走，企業(yè)必須在每次互動(dòng)中有意識(shí)地提供積極的客戶體驗(yàn)
探索制造業(yè)服務(wù)化之路

發(fā)表時(shí)間:2019/12/26 12:01:40 來源:企業(yè)管理雜志作者:劉林艷

W公司生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品在商務(wù)洗滌劑市場(chǎng)上沒有顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)的洗碗機(jī)同樣銷不動(dòng)，然而他們采用洗碗機(jī)租賃的策略，不但打開了洗碗機(jī)市場(chǎng)，同時(shí)還鎖定了洗滌劑市場(chǎng)，

yan686

2019-12-26 加入

蘋果營銷動(dòng)作不斷，本土化之后在憋什么大招？

隨著每年3月份蘋果發(fā)布會(huì)的臨近，蘋果在市場(chǎng)上的營銷動(dòng)作也多了起來。近幾年來，針對(duì)于mac產(chǎn)品線，蘋果一直采用“Behind the mac”主題，并通過一系列名人廣告深入人心。

七個(gè)團(tuán)隊(duì)管理定律，值得每個(gè)管理者借鑒

管理者不信任不放權(quán)，成員也就無法對(duì)團(tuán)隊(duì)有更高認(rèn)同。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，只有同時(shí)懂得“人”和“管理”才能真正成為團(tuán)隊(duì)的中心

《卓有成效的管理者》--重新定義“管理者”及其“價(jià)值貢獻(xiàn)”

知識(shí)工作不能用數(shù)量來衡量，也不能用成本來衡量。衡量知識(shí)工作主要應(yīng)看其結(jié)果，而不是看機(jī)構(gòu)的規(guī)模有多大或管理工作的繁簡。

取悅客戶的秘訣：重視您的員工

探索制造業(yè)服務(wù)化之路

yan686

推薦標(biāo)簽

熱門文章

推薦文章

友情鏈接

yan686

2019-12-26 加入

蘋果營銷動(dòng)作不斷，本土化之后在憋什么大招？

隨著每年3月份蘋果發(fā)布會(huì)的臨近，蘋果在市場(chǎng)上的營銷動(dòng)作也多了起來。近幾年來，針對(duì)于mac產(chǎn)品線，蘋果一直采用“Behind the mac”主題，并通過一系列名人廣告深入人心。

七個(gè)團(tuán)隊(duì)管理定律，值得每個(gè)管理者借鑒

管理者不信任不放權(quán)，成員也就無法對(duì)團(tuán)隊(duì)有更高認(rèn)同。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，只有同時(shí)懂得“人”和“管理”才能真正成為團(tuán)隊(duì)的中心

《卓有成效的管理者》--重新定義“管理者”及其“價(jià)值貢獻(xiàn)”

知識(shí)工作不能用數(shù)量來衡量，也不能用成本來衡量。衡量知識(shí)工作主要應(yīng)看其結(jié)果，而不是看機(jī)構(gòu)的規(guī)模有多大或管理工作的繁簡。

取悅客戶的秘訣：重視您的員工

探索制造業(yè)服務(wù)化之路

yan686

推薦標(biāo)簽

熱門文章

推薦文章

友情鏈接

蘋果營銷動(dòng)作不斷，本土化之后在憋什么大招？

隨著每年3月份蘋果發(fā)布會(huì)的臨近，蘋果在市場(chǎng)上的營銷動(dòng)作也多了起來。近幾年來，針對(duì)于mac產(chǎn)品線，蘋果一直采用“Behind the mac”主題，并通過一系列名人廣告深入人心。

七個(gè)團(tuán)隊(duì)管理定律，值得每個(gè)管理者借鑒

管理者不信任不放權(quán)，成員也就無法對(duì)團(tuán)隊(duì)有更高認(rèn)同。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，只有同時(shí)懂得“人”和“管理”才能真正成為團(tuán)隊(duì)的中心

知識(shí)工作不能用數(shù)量來衡量，也不能用成本來衡量。衡量知識(shí)工作主要應(yīng)看其結(jié)果，而不是看機(jī)構(gòu)的規(guī)模有多大或管理工作的繁簡。