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胡先務(wù)

2021-09-27 加入

獨(dú)立思考，專注用戶增長(zhǎng)實(shí)踐。vx:hxwu418

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胡先務(wù)的文章

一張表格說明白如何策劃營銷落地頁

發(fā)表時(shí)間:2023/11/12 12:39:09 作者:胡先務(wù)

如何設(shè)計(jì)落地頁？怎么評(píng)估一張落地頁效果好壞？
活動(dòng)策劃效果差？該換換思路了！

發(fā)表時(shí)間:2023/10/11 08:51:49 作者:胡先務(wù)

想拉新獲客還是想做留存促活或者是做商業(yè)變現(xiàn)，不同活動(dòng)模型帶來的效果會(huì)有所不同。結(jié)合在項(xiàng)目實(shí)踐中的思考，我結(jié)合增長(zhǎng)模型對(duì)活動(dòng)模型進(jìn)行了分類。
1張報(bào)表，玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)分析，撬動(dòng)存量轉(zhuǎn)化！

發(fā)表時(shí)間:2023/10/08 10:08:19 作者:胡先務(wù)

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，0.01的差距，轉(zhuǎn)化相差千里！
AI做SEO，3個(gè)月流量暴漲30倍！

發(fā)表時(shí)間:2023/09/21 10:25:56 作者:胡先務(wù)

新項(xiàng)目流量較少，官網(wǎng)新業(yè)務(wù)月瀏覽量1000pv不到。在線咨詢量也非常的少，沒有獨(dú)立客服承接線上轉(zhuǎn)化，需要搭建新的SEO運(yùn)營體系。在AI工具的輔助下，加速內(nèi)容生產(chǎn)，最終獲得了流量的翻倍增長(zhǎng)。
存量?jī)?nèi)卷，如何盤活沉睡老用戶做轉(zhuǎn)化？

發(fā)表時(shí)間:2023/09/19 09:02:47 作者:胡先務(wù)

流量匱乏，無論大公司還是小公司都是當(dāng)下面臨的困境。關(guān)鍵在于如何快速挖掘平臺(tái)現(xiàn)有用戶價(jià)值，完成商業(yè)化變現(xiàn)。
火爆的ChatGPT，你在用了嗎？

發(fā)表時(shí)間:2023/07/11 18:00:18 作者:胡先務(wù)

提出問題，解決問題的能力，要比工具本身更可貴。
只有“真”私域，才有長(zhǎng)期價(jià)值！

發(fā)表時(shí)間:2023/06/27 10:26:26 作者:胡先務(wù)

做好私域離不開內(nèi)容和服務(wù)。
再小的個(gè)體，也值得有個(gè)人品牌！

發(fā)表時(shí)間:2023/06/06 13:11:49 作者:胡先務(wù)

這幾年關(guān)于“個(gè)人品牌”的話題很火，我從營銷的視角對(duì)個(gè)人品牌做下拆解。
離開家鄉(xiāng)十年，他終于看見自己！

發(fā)表時(shí)間:2023/04/27 14:25:10

結(jié)合自身成長(zhǎng)學(xué)習(xí)經(jīng)歷，繪制出一條成長(zhǎng)路徑S曲線圖方便直觀理解，嘗試用簡(jiǎn)潔的語言去表達(dá)，期待共同學(xué)習(xí)和探索。
如何由“點(diǎn)”到“面”破局運(yùn)營增長(zhǎng)？

發(fā)表時(shí)間:2023/04/26 20:12:05 作者:胡先務(wù)

從事運(yùn)營工作做了那么多項(xiàng)目，不知道你有沒有思考過這樣一個(gè)問題？項(xiàng)目在什么時(shí)候突然增長(zhǎng)？是什么原因?qū)崿F(xiàn)的增長(zhǎng)？最近一邊在做項(xiàng)目一邊梳理對(duì)這個(gè)問題的思考。整理成了這篇文章分享給你。項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，暫且稱之為“破局點(diǎn)”。
2023，不只私域，還要增長(zhǎng)！

發(fā)表時(shí)間:2023/01/10 09:54:41

不同于城市用戶群體，下沉農(nóng)村市場(chǎng)的項(xiàng)目如何運(yùn)營？過往的經(jīng)驗(yàn)集中在金融、家電、教育等領(lǐng)域，第一次接觸農(nóng)村市場(chǎng)，并且是在一個(gè)商業(yè)化不成熟的平臺(tái)。項(xiàng)目周期將近8個(gè)月，流水接近1000萬，累計(jì)1.5萬付費(fèi)用戶。項(xiàng)目主要圍繞一款農(nóng)村市場(chǎng)的工具app運(yùn)營...
如何像「大廠」那樣做好私域活動(dòng)增長(zhǎng)

發(fā)表時(shí)間:2023/01/05 11:43:49 作者:胡先務(wù)

做增長(zhǎng)，不局限在細(xì)節(jié)處，學(xué)會(huì)從整體視角看待問題。這是我自己近些年的深刻體會(huì)。分享一個(gè)自己曾經(jīng)參與過的大型C端項(xiàng)目，從中學(xué)到的除了運(yùn)營本身之外的更多項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。文章包含以下內(nèi)容：
實(shí)踐思考 | 運(yùn)營轉(zhuǎn)化的抽絲剝繭

發(fā)表時(shí)間:2022/05/08 09:28:14 作者:胡先務(wù)

企業(yè)做運(yùn)營轉(zhuǎn)化，載體很多。當(dāng)下盛行的私域概念，抖音、視頻號(hào)各類視頻，社群、公號(hào)、APP都是企業(yè)重要的連接用戶的橋梁。怎么更好的把這些平臺(tái)的流量打通，結(jié)合這段時(shí)間在企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中的實(shí)踐，梳理了一些思考內(nèi)容。
私域增長(zhǎng)2套核心公式：GMV+LTV

發(fā)表時(shí)間:2022/03/26 11:06:10 作者:胡先務(wù)

私域增長(zhǎng)，逃不開的一個(gè)話題，那就是怎么計(jì)算。最近梳理和總結(jié)了2套核心公式。一、第一個(gè)關(guān)鍵公式：GMV=流量x轉(zhuǎn)化率x客單價(jià)x復(fù)購率如果老板讓你提高下個(gè)月的GMV，那么你可以把KPI按照這個(gè)公式去一步一步做拆解。
私域運(yùn)營增長(zhǎng)如何做好數(shù)據(jù)分析

發(fā)表時(shí)間:2022/03/26 11:04:42 作者:胡先務(wù)

做私域裂變?cè)鲩L(zhǎng)，有了數(shù)據(jù)之后怎么更好的結(jié)合數(shù)據(jù)做分析也是很關(guān)鍵的。數(shù)據(jù)維度有很多，對(duì)于具體業(yè)務(wù)來說，哪些是核心指標(biāo)，又該如何分析核心指標(biāo)。
裂變?cè)鲩L(zhǎng)：不說套路，聊些不一樣的思考

發(fā)表時(shí)間:2022/03/26 11:02:56 作者:胡先務(wù)

裂變?cè)鲩L(zhǎng)？AARRR模型？這些耳熟能詳?shù)母拍钤缫呀?jīng)不在陌生。網(wǎng)上可以找到很多相關(guān)的材料進(jìn)行學(xué)習(xí)。今天結(jié)合實(shí)戰(zhàn)操盤的項(xiàng)目做一個(gè)深度剖析。
三天留電2600+，地產(chǎn)數(shù)字化創(chuàng)新增長(zhǎng)實(shí)踐

發(fā)表時(shí)間:2022/03/26 11:01:21 作者:胡先務(wù)

從事運(yùn)營工作的同學(xué)，或多或少都聽過“裂變”營銷這個(gè)概念，朋友圈經(jīng)常看到的好友拼團(tuán)、助力砍價(jià)活動(dòng)是比較常見的形式；裂變玩法也成了現(xiàn)在很多行業(yè)特別看重的用戶增長(zhǎng)手段。
深度反思，關(guān)于“增長(zhǎng)”話題

發(fā)表時(shí)間:2022/03/26 10:59:09 作者:胡先務(wù)

這是一篇舊文，結(jié)合近期在增長(zhǎng)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)再次梳理做了更深入的理解和思考。內(nèi)容依舊是那么樸實(shí)無華，且干貨，希望有啟發(fā)。
裂變?cè)鲩L(zhǎng)活動(dòng)：4個(gè)月，完成理財(cái)入金1.5億+

發(fā)表時(shí)間:2022/03/26 10:57:33 作者:胡先務(wù)

筆者手上的金融類MGM裂變營銷項(xiàng)目是從2019年5月初上線的，截止到8月底，差不多在這將近4個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)拉新獲客5萬，APP入金資產(chǎn)總額超過1.5億。
0-1的增長(zhǎng)項(xiàng)目復(fù)盤：11個(gè)月9個(gè)億的理財(cái)入金

發(fā)表時(shí)間:2022/03/26 10:52:39 作者:胡先務(wù)

項(xiàng)目總是有很多，工作7年，操盤運(yùn)營的項(xiàng)目都各有不同，這是筆者工作這些年來運(yùn)營時(shí)間最長(zhǎng)的單個(gè)項(xiàng)目了。
深度思考：5億理財(cái)入金增長(zhǎng)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤

發(fā)表時(shí)間:2022/03/26 10:50:32 作者:胡先務(wù)

用時(shí)間丈量歲月的腳步，伴隨著春夏秋冬四季更替，你我在不知不覺中走完了2019年。在這一年，你經(jīng)歷了什么，學(xué)到了什么，每個(gè)人都有自己的理解。
私域裂變?cè)鲩L(zhǎng)的3個(gè)核心邏輯，你知道嗎？

發(fā)表時(shí)間:2021/10/12 22:47:11 作者:胡先務(wù)

人口增長(zhǎng)放緩，人口紅利優(yōu)勢(shì)逐漸變小。同時(shí)移動(dòng)設(shè)備數(shù)量增長(zhǎng)基本已經(jīng)到了天花板階段。企業(yè)經(jīng)營都在深耕和鉆研存量客戶的價(jià)值，期望能夠依靠存量帶來更多的增量。大方向是這樣的，但是具體落地要怎么執(zhí)行又是一個(gè)問題。做內(nèi)容打造品牌影響力？
企業(yè)增長(zhǎng)到底怎么做？2年頭部金融企業(yè)增長(zhǎng)實(shí)踐復(fù)盤！

發(fā)表時(shí)間:2021/09/27 10:48:13 作者:胡先務(wù)

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是很多公司在發(fā)展過程中間遇到的階段難題。其中很多想轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，借助互聯(lián)網(wǎng)工具為自身賦能的公司，卻因面臨實(shí)際難題很難開展。曾經(jīng)在某頭部金融公司從事增長(zhǎng)工作近2年，將過程中間所看所思所想梳理出來，希望對(duì)從事增長(zhǎng)工作的你有啟發(fā)。

胡先務(wù)

2021-09-27 加入

如何設(shè)計(jì)落地頁？ 怎么評(píng)估一張落地頁效果好壞？

想拉新獲客還是想做留存促活或者是做商業(yè)變現(xiàn)，不同活動(dòng)模型帶來的效果會(huì)有所不同。結(jié)合在項(xiàng)目實(shí)踐中的思考，我結(jié)合增長(zhǎng)模型對(duì)活動(dòng)模型進(jìn)行了分類。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，0.01的差距，轉(zhuǎn)化相差千里！

流量匱乏，無論大公司還是小公司都是當(dāng)下面臨的困境。關(guān)鍵在于如何快速挖掘平臺(tái)現(xiàn)有用戶價(jià)值，完成商業(yè)化變現(xiàn)。

提出問題，解決問題的能力，要比工具本身更可貴。

做好私域離不開內(nèi)容和服務(wù)。

這幾年關(guān)于“個(gè)人品牌”的話題很火，我從營銷的視角對(duì)個(gè)人品牌做下拆解。

結(jié)合自身成長(zhǎng)學(xué)習(xí)經(jīng)歷，繪制出一條成長(zhǎng)路徑S曲線圖方便直觀理解，嘗試用簡(jiǎn)潔的語言去表達(dá)，期待共同學(xué)習(xí)和探索。

裂變?cè)鲩L(zhǎng)？AARRR模型？這些耳熟能詳?shù)母拍钤缫呀?jīng)不在陌生。網(wǎng)上可以找到很多相關(guān)的材料進(jìn)行學(xué)習(xí)。今天結(jié)合實(shí)戰(zhàn)操盤的項(xiàng)目做一個(gè)深度剖析。

這是一篇舊文，結(jié)合近期在增長(zhǎng)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)再次梳理做了更深入的理解和思考。內(nèi)容依舊是那么樸實(shí)無華，且干貨，希望有啟發(fā)。

筆者手上的金融類MGM裂變營銷項(xiàng)目是從2019年5月初上線的，截止到8月底，差不多在這將近4個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)拉新獲客5萬，APP入金資產(chǎn)總額超過1.5億。

項(xiàng)目總是有很多，工作7年，操盤運(yùn)營的項(xiàng)目都各有不同，這是筆者工作這些年來運(yùn)營時(shí)間最長(zhǎng)的單個(gè)項(xiàng)目了。

用時(shí)間丈量歲月的腳步，伴隨著春夏秋冬四季更替，你我在不知不覺中走完了2019年。在這一年，你經(jīng)歷了什么，學(xué)到了什么，每個(gè)人都有自己的理解。

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想拉新獲客還是想做留存促活或者是做商業(yè)變現(xiàn)，不同活動(dòng)模型帶來的效果會(huì)有所不同。結(jié)合在項(xiàng)目實(shí)踐中的思考，我結(jié)合增長(zhǎng)模型對(duì)活動(dòng)模型進(jìn)行了分類。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，0.01的差距，轉(zhuǎn)化相差千里！

流量匱乏，無論大公司還是小公司都是當(dāng)下面臨的困境。關(guān)鍵在于如何快速挖掘平臺(tái)現(xiàn)有用戶價(jià)值，完成商業(yè)化變現(xiàn)。

提出問題，解決問題的能力，要比工具本身更可貴。

做好私域離不開內(nèi)容和服務(wù)。

這幾年關(guān)于“個(gè)人品牌”的話題很火，我從營銷的視角對(duì)個(gè)人品牌做下拆解。

結(jié)合自身成長(zhǎng)學(xué)習(xí)經(jīng)歷，繪制出一條成長(zhǎng)路徑S曲線圖方便直觀理解，嘗試用簡(jiǎn)潔的語言去表達(dá)，期待共同學(xué)習(xí)和探索。

裂變?cè)鲩L(zhǎng)？AARRR模型？這些耳熟能詳?shù)母拍钤缫呀?jīng)不在陌生。網(wǎng)上可以找到很多相關(guān)的材料進(jìn)行學(xué)習(xí)。今天結(jié)合實(shí)戰(zhàn)操盤的項(xiàng)目做一個(gè)深度剖析。

這是一篇舊文，結(jié)合近期在增長(zhǎng)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)再次梳理做了更深入的理解和思考。內(nèi)容依舊是那么樸實(shí)無華，且干貨，希望有啟發(fā)。

筆者手上的金融類MGM裂變營銷項(xiàng)目是從2019年5月初上線的，截止到8月底，差不多在這將近4個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)拉新獲客5萬，APP入金資產(chǎn)總額超過1.5億。

項(xiàng)目總是有很多，工作7年，操盤運(yùn)營的項(xiàng)目都各有不同，這是筆者工作這些年來運(yùn)營時(shí)間最長(zhǎng)的單個(gè)項(xiàng)目了。

用時(shí)間丈量歲月的腳步，伴隨著春夏秋冬四季更替，你我在不知不覺中走完了2019年。在這一年，你經(jīng)歷了什么，學(xué)到了什么，每個(gè)人都有自己的理解。