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一

今天！杭州！馬云又扔出了重磅炸彈，天貓小店橫空出世！這一次，天貓小店顛覆的，是傳統(tǒng)小賣(mài)部！今天，阿里巴巴宣布，天貓將通過(guò)品牌授權(quán)的方式，搭建線下門(mén)店天貓小店，專(zhuān)心服務(wù)社區(qū)。

天貓小店雖說(shuō)也是小店，但是此小店非彼小店，這是傳統(tǒng)小賣(mài)部經(jīng)過(guò)阿里改造后的的智慧小店！天貓+小店，這看似一個(gè)加法，其實(shí)是一個(gè)裂變式的乘法。

與阿里加盟后，原先的小賣(mài)部可享受特殊進(jìn)貨渠道、專(zhuān)享貨物、大數(shù)據(jù)等服務(wù)，并接入整個(gè)阿里系的生態(tài)，包括阿里健康、飛豬、農(nóng)村淘寶、菜鳥(niǎo)驛站、阿里媽媽等。每個(gè)天貓小店內(nèi)，還會(huì)有至少有一排專(zhuān)屬的天貓貨架。

很快，中國(guó)的小賣(mài)部，就將野雞變鳳凰了！

二

說(shuō)干就干，馬上就辦！

昨天，第一家天貓小店已經(jīng)在杭州正式運(yùn)營(yíng)。

用阿里巴巴集團(tuán)副總裁、零售通事業(yè)部總經(jīng)理林小海的話說(shuō)，就是要用數(shù)字化的手段，留住街坊小店那種人與人之間的溫度，那種打瓶醬油聊聊天的場(chǎng)景，那種小店主看著街坊孩子長(zhǎng)大、街坊看著店主孩子變成店主的關(guān)系，讓它在這樣一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，更好地維系下去。

改造原則有兩條：

第一，這還是你家的店，你做主；

第二，阿里巴巴整個(gè)生態(tài)體系將陸續(xù)進(jìn)入小店。天貓系統(tǒng)會(huì)隨時(shí)幫他們做數(shù)據(jù)分析，除了銷(xiāo)量和庫(kù)存，還會(huì)根據(jù)附近一公里內(nèi)的顧客畫(huà)像來(lái)做決定，甚至可以用上整個(gè)淘寶系的超級(jí)大數(shù)據(jù)

用林小海的話說(shuō)：“我們并不是要讓所有的店變成一家店，而是讓他成為更好的自己”“我們要用一家傳統(tǒng)商店加盟費(fèi)的11%，做出一個(gè)更好的小店”

那么，根據(jù)這些原則改造后的維軍超市，究竟是啥樣呢？

1、超市貨品陳列不一樣了，放了很多周邊小店買(mǎi)不到的網(wǎng)紅食品。

小店增設(shè)了最顯眼的“天貓貨架”，上面擺放著百草味的榴蓮干、芒果干等各種天貓推薦商品。其中很多是專(zhuān)供的，平時(shí)只能在天貓小店買(mǎi)到，它們的價(jià)格跟網(wǎng)上同價(jià)。
據(jù)介紹，這個(gè)天貓貨架背靠阿里巴巴的龐大商業(yè)生態(tài)，國(guó)際大牌、村淘農(nóng)產(chǎn)品等特色貨源也將進(jìn)入小店，豐富小店的貨源。

2、進(jìn)貨和送貨渠道不一樣。

天貓零售通也會(huì)根據(jù)社區(qū)超市周邊消費(fèi)者的人群構(gòu)成，小店老板個(gè)人畫(huà)像，計(jì)算出什么樣的商品是最適合這家店。

按照規(guī)則，只要每單湊夠288元，零售通就負(fù)責(zé)免費(fèi)送貨，一般隔天就能到貨，下單方便，速度快。

根據(jù)你在淘寶和天貓的等級(jí)，店家還將給予相應(yīng)的折扣。

3、收益大大增加。

今后，如果你發(fā)現(xiàn)樓下的夫妻店開(kāi)始賣(mài)狗糧，如果你發(fā)現(xiàn)社區(qū)小店突然賣(mài)起了尿布濕，如果你某天走進(jìn)樓下的小店，門(mén)口的人臉識(shí)別系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別你的身份，恭喜你，這里是阿里新零售智能天貓小店。

在阿里的幫助下，中國(guó)600萬(wàn)家這樣的小店，將全面擁抱DT（大數(shù)據(jù)）時(shí)代，未來(lái)這些小店都有個(gè)統(tǒng)一的名字：天貓小店。

三

這個(gè)世界永遠(yuǎn)這樣，任何一次機(jī)遇的到來(lái)，都必將經(jīng)歷四個(gè)階段:“看不見(jiàn)”、“看不起”、“看不懂”、最后：“來(lái)不及”！

機(jī)遇無(wú)處不在，關(guān)鍵在于你有沒(méi)有一雙善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的眼睛；商機(jī)無(wú)處不在，關(guān)鍵在于你有沒(méi)有一支點(diǎn)石成金的手指！

小賣(mài)部一直在哪里，卻無(wú)人問(wèn)津。今天，馬云開(kāi)始從最底層的街邊小店做起，開(kāi)始改造中國(guó)的小賣(mài)部。

未來(lái)，天貓小店既是一個(gè)超市，又是一個(gè)郵局，還是一個(gè)旅行社，甚至是一個(gè)社區(qū)銀行。只要街坊鄰里日常用得到的，都會(huì)在這家小店里得到滿足。

這下小店，也將成為阿里一個(gè)巨大的流量入口：一家小店一天有200個(gè)顧客，一個(gè)月有1千個(gè)顧客，600萬(wàn)家小店，這個(gè)流量相當(dāng)于6億。而且這6億流量接觸的是老人孩子，是沒(méi)有接觸互聯(lián)網(wǎng)和電商的人群。

改造街坊小賣(mài)部，也彰顯了馬云的社會(huì)責(zé)任感。馬云說(shuō)過(guò)：阿里巴巴是一個(gè)社會(huì)企業(yè)，我們這個(gè)公司的利益要跟國(guó)家分享。馬云也說(shuō)過(guò)：科技的出現(xiàn)不是為了造成更多的人失業(yè)，他打造無(wú)人超市，為的是讓更是讓更多的人明白，從而跟上時(shí)代的步伐！