品牌 2019/09/02 09:59:59 2583閱讀
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冠名一檔綜藝,品牌要解決的主要問(wèn)題有兩個(gè):一是選一檔契合的綜藝,二是把這檔綜藝的營(yíng)銷價(jià)值用到盡善盡美,打透綜藝觀眾的同時(shí),將影響力擴(kuò)向泛眾人群。即通過(guò)“人為”的力量達(dá)成短期營(yíng)銷效果和長(zhǎng)期品牌資產(chǎn)的正向積累。
今夏各大平臺(tái)都開發(fā)了新的綜藝IP,但作為國(guó)內(nèi)現(xiàn)象級(jí)綜藝IP的《中國(guó)新說(shuō)唱》依然無(wú)可取代,擁有自身扎實(shí)的粉絲基礎(chǔ)和IP勢(shì)能,燃炸的說(shuō)唱現(xiàn)場(chǎng)才是今夏年輕化營(yíng)銷的價(jià)值高地。
有錢花獨(dú)家冠名了備受矚目的第三季《中國(guó)新說(shuō)唱》,乍一看金融與說(shuō)唱之間似乎有一條嚴(yán)肅的分隔線。很多同行跟筆者一樣心存好奇,有錢花這次是如何玩轉(zhuǎn)“說(shuō)唱”營(yíng)銷的,作為獨(dú)家冠名又是如何讓每項(xiàng)營(yíng)銷權(quán)益盡善盡美的呢?
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《中國(guó)新說(shuō)唱》&有錢花
有態(tài)度的極致洞察,讓夢(mèng)想有錢花
基于對(duì)品牌理念和節(jié)目?jī)?nèi)核的深度解構(gòu),以及對(duì)雙方重合目標(biāo)用戶群體的洞察,有錢花和《中國(guó)新說(shuō)唱》找到了最契合的連接點(diǎn):對(duì)夢(mèng)想的態(tài)度?!吨袊?guó)新說(shuō)唱》個(gè)性張揚(yáng)而真實(shí),鼓勵(lì)為說(shuō)唱夢(mèng)想battle全世界,在精神上給年輕人莫大的鼓舞。而有錢花則提供資金支持,以更實(shí)際的行動(dòng)支持年輕人去追尋夢(mèng)想。
一句“為夢(mèng)想就很敢”燃起了用戶情緒和價(jià)值觀的共鳴,而一句“有態(tài)度沒在怕,讓夢(mèng)想有錢花”的口號(hào)又讓觀眾將說(shuō)唱、夢(mèng)想和有錢花連接在了一起。
有錢花以對(duì)夢(mèng)想的支持,展開了新一季的營(yíng)銷。全新創(chuàng)意完全融入rapper語(yǔ)境,與年輕人達(dá)成了一場(chǎng)“以夢(mèng)為馬,不負(fù)韶華”的熱血溝通。

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從節(jié)目露出到定制Rap Vlog
打造最“說(shuō)唱”的原生廣告內(nèi)容
讓夢(mèng)想有錢花,慣穿節(jié)目全程
作為獨(dú)家冠名商,有錢花全程花式露出,包括視覺化的體現(xiàn)、花式口播、態(tài)度解構(gòu)式植入等等,與《中國(guó)新說(shuō)唱》融為一體。比如某位rapper的支言片語(yǔ)中,流露出對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著等等,適時(shí)呼應(yīng)著有錢花“為夢(mèng)想就很敢”的品牌態(tài)度。品牌理念與說(shuō)唱精神融為一體,給觀眾帶來(lái)強(qiáng)烈的信息沖擊。
每個(gè)rapper都經(jīng)歷過(guò)在夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)之間的掙扎,借此洞察,有錢花也請(qǐng)了節(jié)目當(dāng)紅的兩名選手??怂埂詈吞K創(chuàng)造了一支中插廣告,把“有態(tài)度沒在怕,讓夢(mèng)想有錢花”的品牌理念以年輕感十足的節(jié)奏感唱了出來(lái)。
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RAP AD VLOG
獨(dú)家原生廣告內(nèi)容無(wú)縫連接年輕人
有錢花在節(jié)目之外開辟了新的內(nèi)容營(yíng)銷空間,聯(lián)手制作組創(chuàng)造了全新廣告形式:RAP AD VLOG,邀請(qǐng)了節(jié)目中熱度高,同時(shí)自身也有著濃厚追夢(mèng)青年色彩的Rappers,包括楊和蘇、西奧、??怂?、劉炫廷黃旭等rapper在內(nèi),來(lái)為有錢花打造了四支RAP AD VLOG。

在這屆綜藝營(yíng)銷中,有錢花以全新的創(chuàng)意再次打破廣告和內(nèi)容的邊界,將有錢花支持夢(mèng)想的主張和產(chǎn)品利益融入RAP VLOG,在個(gè)性十足的說(shuō)唱中與95后和00后達(dá)成共識(shí)。
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整合節(jié)目資源,無(wú)限放大傳播效應(yīng)
節(jié)目外,圍繞《新說(shuō)唱》這個(gè)爆發(fā)點(diǎn),有錢花多元激發(fā)傳播點(diǎn)。在態(tài)度輸出不變的前提下,從泛娛樂(lè)內(nèi)容再到渠道布局,有錢花制造了多元化的傳播裂變點(diǎn),無(wú)限轉(zhuǎn)化IP營(yíng)銷勢(shì)能,放大傳播效應(yīng)。
1、挖掘節(jié)目?jī)?nèi)容價(jià)值,制造二次傳播裂變點(diǎn)
有錢花展開了以微博為主要陣地的社會(huì)化營(yíng)銷,挖掘節(jié)目亮點(diǎn)創(chuàng)造新的泛娛內(nèi)容,碎片化內(nèi)容連接用戶,核心態(tài)度轉(zhuǎn)化認(rèn)同。
2017夏天,伴隨有嘻哈節(jié)目火爆的,除了參賽選手還有一位視頻博主“派翠克”,他的一段模仿參賽選手的視頻,播放量高達(dá)1000萬(wàn)+。
今年,有錢花與派翠克進(jìn)行了合作,在派翠克的創(chuàng)意視頻中,他再交開啟模仿模式,模仿總導(dǎo)演、功夫胖、楊和蘇等rapper,用說(shuō)唱的形式講述了三類追求夢(mèng)想的故事。借派翠克的這些故事,把節(jié)目中沒有說(shuō)出來(lái)的品牌理念更淋漓盡致的傳遞了出來(lái),也把更多的目光轉(zhuǎn)移到有錢花的身上。

自家微博官方帳號(hào)平臺(tái),有錢花也經(jīng)營(yíng)的有聲有色。例如將說(shuō)唱音樂(lè)中有強(qiáng)觀點(diǎn)輸出的金句,做成每日樂(lè)簽發(fā)布在官微和相關(guān)話題討論區(qū),引發(fā)用戶關(guān)于態(tài)度的討論,從泛娛內(nèi)容過(guò)度到社會(huì)化內(nèi)容,制造全新的傳播爆點(diǎn)。
2、打造媒體矩陣,達(dá)成碎片化傳播效果
構(gòu)建以微博為主陣地,微信、抖音、知乎等在內(nèi)的多元化社交傳播矩陣。例如在微博搜索《中國(guó)新說(shuō)唱》必然出現(xiàn)的頁(yè)面是有錢花的信息頁(yè)面,實(shí)現(xiàn)媒體平臺(tái)的強(qiáng)勢(shì)占位,為內(nèi)容傳播做好準(zhǔn)備。選擇與說(shuō)唱?dú)赓|(zhì)相投的垂直類媒體和大V,為有錢花的品牌態(tài)度和營(yíng)銷內(nèi)容發(fā)聲,多元化信息呈現(xiàn),達(dá)成碎片化傳播的效果,全方位放大傳播聲量。
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精準(zhǔn)互動(dòng)各粉絲圈層
定向?qū)崿F(xiàn)用戶轉(zhuǎn)化
1?成長(zhǎng)型互動(dòng)策略
在節(jié)目開播前期,有錢花以明星導(dǎo)師粉絲為主,借勢(shì)明星導(dǎo)師的影響力展開節(jié)目門票和抽獎(jiǎng)活動(dòng),激勵(lì)用戶轉(zhuǎn)化,增加粉絲粘性;中后期則以節(jié)目粉絲和Rapper粉絲為主要互動(dòng)人群,通過(guò)精準(zhǔn)互動(dòng)創(chuàng)意重點(diǎn)轉(zhuǎn)化人群。成長(zhǎng)型的互動(dòng)策略,背后是有錢花精細(xì)的用戶運(yùn)營(yíng)思維。

2、以IP為依托的節(jié)目粉絲向互動(dòng)
有錢花也非常重視與IP粉絲之間的互動(dòng),在節(jié)目進(jìn)程中,有錢花開啟了你的“嘻哈人格”的H5測(cè)試,以及決賽門票抽獎(jiǎng)等活動(dòng),貼近IP粉絲喜好展開定向互動(dòng)。其中各項(xiàng)互動(dòng)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)定,也透露著有錢花對(duì)用戶的理解,以更切合用戶內(nèi)心需求的形式助力目標(biāo)人群有效轉(zhuǎn)化。
3、以rapper為中心的精準(zhǔn)粉絲互動(dòng)
有錢花發(fā)起了幫助rapper登上機(jī)場(chǎng)大屏的粉絲互動(dòng)活動(dòng)。在有錢花中國(guó)新說(shuō)唱紅榜上設(shè)置名單,邀請(qǐng)粉絲投票,助力前8名idol登上機(jī)場(chǎng)大屏,并有機(jī)會(huì)參加復(fù)活賽。

這場(chǎng)精準(zhǔn)到粉絲群的互動(dòng),全力覆蓋高人氣rapper的核心粉絲圈層,同時(shí)以格外珍貴的機(jī)遇作為激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)粉圈的斗志,各家粉絲為支持“愛豆”實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而紛紛轉(zhuǎn)入下載頁(yè)面。
這場(chǎng)綜藝營(yíng)銷,最終達(dá)到了以“態(tài)度為爆點(diǎn),以說(shuō)唱為溝通語(yǔ)境,以泛娛內(nèi)容展開全面互動(dòng)”的破圈層營(yíng)銷效果。
在整個(gè)過(guò)程中,有錢花把自己打造成了一個(gè)熱愛嘻哈,懂嘻哈、為夢(mèng)想敢拼敢闖的熱血青年的形象。用這樣一個(gè)形象,盤活了IP價(jià)值鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié):讓理念、內(nèi)容、傳播和粉絲的價(jià)值聯(lián)動(dòng)起來(lái),無(wú)限放大,最終實(shí)現(xiàn)了一輪年輕新用戶的轉(zhuǎn)化和一場(chǎng)品牌的年輕化營(yíng)銷。
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基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。
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