當(dāng)你作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者巡視著辦公環(huán)境和埋頭工作的員工時，你是否能想到，簡單地一杯飲品就能將員工的幸福度提升80%?
??近期，辦公環(huán)境社會學(xué)家、瑪氏飲品職場研究副總裁Tracy Brower博士提出“職場活力”概念，將良好辦公環(huán)境的評估具化為四個維度，幫助企業(yè)了解員工的態(tài)度。
??協(xié)作性、敬業(yè)度、幸福感和產(chǎn)出率是影響“職場活力”的四大要素，是驅(qū)動企業(yè)成功的重要原因。中國企業(yè)對協(xié)作性和敬業(yè)度的塑造最好，分別有57%和54%的人對雇主表示認(rèn)可，這個比例高于德國和法國。另外有52%的員工認(rèn)為自己的團(tuán)隊產(chǎn)出率良好。但職場活力的四大要素中幸福感排名最低，只有45%的職場人認(rèn)為老板在這方面做得還不錯。
??怎么做才能讓員工感到幸福?并不是讓他們不干活。法國工作時間相對較短，年假總長近三個月，但僅有36%的受訪者認(rèn)同自己的組織幸福感。而美國員工習(xí)慣了充實(shí)的工作狀態(tài)，62%的人認(rèn)為自己從組織中感受到幸福。對于幸福感，不同國家職場有著不同的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)期。Tracy Brower認(rèn)為，與幸福感直接相關(guān)的因素是員工自身的價值被認(rèn)同。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工作中獲得認(rèn)可和欣賞對員工來說極其重要。有86%的人表示如果老板為他們的努力工作道謝或讓他們承擔(dān)重要責(zé)任，員工將更有干勁兒。
??Tracy Brower認(rèn)為，工作不應(yīng)只有繁忙，也應(yīng)享受“美好時刻”：提升員工存在感不僅僅能讓他們感覺在公司里的時光更幸福，而且有助于提升員工敬業(yè)度。有53%的人面臨成就、榮譽(yù)和獎勵時非常愉快;48%的人覺得自己出色的工作得到認(rèn)可、團(tuán)隊為自己慶功時特別開心;團(tuán)隊日常合作和輕松的相處氛圍也占很大比重。
??目前在中國，打造“茶水間文化”是職場流行趨勢，約三分之二的職場供應(yīng)咖啡和茶。75%的人認(rèn)為提供咖啡和其他飲品也會讓人感到更受重視。如果全天不喝咖啡，中國員工表示他們會缺乏活力且協(xié)作性會降低。根據(jù)這些反饋，瑪氏發(fā)現(xiàn)職場飲品是積極工作環(huán)境的關(guān)鍵組成部分。
??關(guān)注一些小的細(xì)節(jié)往往會帶來驚喜的變化，這也是瑪氏倡導(dǎo)的獨(dú)特企業(yè)文化。2016年，瑪氏連續(xù)第六年榮膺“全球最佳跨國工作場所”前25強(qiáng)，排名升至第12名。構(gòu)建欣欣向榮的職場文化成為了瑪氏公司的首要任務(wù)之一。員工最喜歡的交流場所不是辦公室，而是氣氛比較隨意的休息區(qū)、空會議室，目前已經(jīng)有許多企業(yè)著手在彈性時間、立式辦公等方面增加精力和投入?！爱?dāng)公司考慮改善職場環(huán)境時，還需要考慮包括更好的家具或健身房、優(yōu)質(zhì)的食品與飲品、小額投資飲品即可大幅改善職場環(huán)境?！眻蟾嬷赋?。
??談及青年人才想要更寬松的氛圍和更多激勵時，瑪氏飲品中國區(qū)總經(jīng)理胡開平女士分享了瑪氏的解決方案：“瑪氏同事很享受在茶水間的小憩時光，沖杯熱飲，為身心注滿活力。這也是許多年輕同事與上司‘偶遇’閑聊的好機(jī)會。適度的緩沖才能讓大家在職場保持最佳的精神狀態(tài)，提升效率、默契和幸福感?！?
基于家族經(jīng)銷商生意，自身作為經(jīng)銷商業(yè)主，從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年，期間在數(shù)個著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。
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