中高層選拔:最貴的不是人才，而是庸才。為什么這么說？
觀點：建立中高層人力資源渠道比招聘人更重要！
對于老板而言，要清楚老板首先是人力資源經(jīng)理，然而現(xiàn)代老板總是會遇到這樣的問題：覺得對中高層不滿意，但是又不能換，這是誰的責(zé)任？這個就是老板的責(zé)任。沒有一個完善的人才體系，對企業(yè)來說是非常危險的。
老板絕不能依賴別人，有人可以成就你，有人也可以毀了你!因此老板要做兩件事情：
1、人力資源渠道建立；
2、高級人才的親自面試，。中高層和公司需要統(tǒng)一價值觀，而對高級人才的招聘必須由老板親自面試挑選。
而且，人力資源渠道的建立是做源頭，建立一個外在的、強大的人才體系對現(xiàn)有的人才體系形成威懾作用。
建立新型的人才招聘機(jī)制，拓寬暢通的中高層招聘渠道
1、利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，在網(wǎng)絡(luò)上刊登招聘廣告招賢納士。
2、與獵頭公司建立合作渠道，獵頭是專門針對中高層的。通過獵頭公司來挖掘需要的優(yōu)秀人才。
3、建立老板個人高級人才社會關(guān)系。
4、建立公司范圍的人才推薦獎勵機(jī)制，提高積極性，形成良性的競爭機(jī)制。
渠道建立
觀念：只有富足的人力資源儲備，才有不斷進(jìn)化的干部。
1、在媒體上刊登招聘廣告；
2、與所有的獵頭公司建立渠道；獵頭是一種由專業(yè)咨詢公司利用其儲備人才庫、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在短期內(nèi)快遞、主動、定向?qū)ふ移髽I(yè)所需要的人才的招聘方式。目前，因為獵頭主要面向的對象是企業(yè)中高層管理人員和企業(yè)需要的特殊人才，其具體操作上是由企業(yè)高管直接負(fù)責(zé)，因此，這種方式看起來比較神秘。正規(guī)的獵頭公司收費比較高，通常為被獵成功人員年薪的20%-30%。
3、建立公司內(nèi)部人才推薦獎勵系統(tǒng)；也稱為內(nèi)部招聘，這種系統(tǒng)在規(guī)模較大的企業(yè)比較常見，這種方式的特點是費用極低，能極大提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的文化和管理，能較快進(jìn)入工作狀態(tài)；而切可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的復(fù)合型人才。
中高層人才標(biāo)準(zhǔn)
基于家族經(jīng)銷商生意，自身作為經(jīng)銷商業(yè)主，從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年，期間在數(shù)個著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。
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