還記得去年，海爾舉辦了一個“三無”發(fā)布會，這可能是人類第一次無人、無現(xiàn)場、無產(chǎn)品的“三無”發(fā)布會，只是簡單的在海爾互聯(lián)工廠安裝幾個攝像頭就開始向全世界進行實時直播，全球觀眾無論身在何處只要通過手機或者PC端就可以實時觀看海爾互聯(lián)工廠的生產(chǎn)情況。這個類似裸奔的三無發(fā)布會不僅全方位地展示海爾互聯(lián)工廠的先進與引領(lǐng)，也體現(xiàn)出海爾對自身互聯(lián)工廠先進制造業(yè)的自信。
??海爾通過 “裸奔”完成了自己對工業(yè)4.0的理解，釋放人力，讓智能從源頭開始。 什么是透明工廠？透明工廠是海爾一個新的制造體系，由各地的互聯(lián)工廠構(gòu)成，鄭州空調(diào)智能互聯(lián)工廠、沈陽冰箱智能互聯(lián)工廠、佛山滾筒互聯(lián)工廠，未來還將新建更多互聯(lián)工廠。這些工廠具備以下特征：
大量應(yīng)用機器人技術(shù)
??工業(yè)機器人在最近兩年技術(shù)飛速發(fā)展，富士康等知名制造商已開始大規(guī)模應(yīng)用，亞馬遜等技術(shù)范兒的電商平臺在倉儲物流中也在采用機器人、無人機等技術(shù)。 ??在制造業(yè)中采取機器人有很多好處。首先成本更低，在人力成本增加的情況下更具優(yōu)勢；其次不知疲倦，持續(xù)工作；再次效率更高，與生產(chǎn)鏈其他環(huán)節(jié)無縫銜接；最后精度更高，機器人比人具有更高的精度。
??海爾透明工廠采取了大量的機器人或者無人智能制造技術(shù)，空調(diào)、冰箱、洗衣機等白色家電的不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都在逐步過渡到機器人。 讓你看見我的全部
??坦誠相見的還不止加工一環(huán)，從創(chuàng)意萌發(fā)、制作生產(chǎn)，到裝載運輸、送貨上門，海爾從眾創(chuàng)匯、互聯(lián)可視化工廠、日日順物流全方位多層次梯度化解決產(chǎn)品問題。全流程可看、可查、可參與，讓用戶更直觀把控自己家的家電進程。買放心、買安心，海爾的承諾可不是說說而已。 你必須一起加入
??過去家電廠商生產(chǎn)家電都是基于用戶調(diào)研這類市場研究，然后決定推出哪些款式，進行批量制造，渠道鋪貨，市場營銷，最終到達(dá)消費者。批量生產(chǎn)模式不夠彈性很容易造成庫存壓力，千篇一律的產(chǎn)品無法滿足個性化需求。未來的生產(chǎn)，一定是面向用戶一切需求的個性化生產(chǎn)，滿足動態(tài)、多變和豐富的需求，需要更加靈活和彈性的生產(chǎn)方式。
??海爾透明工廠與電商、眾籌這些環(huán)節(jié)打通，實現(xiàn)了從批量制造到批量定制的轉(zhuǎn)化。用戶可根據(jù)喜好，選擇不同顏色、款式、功能的家電，提交訂單后，智能制造系統(tǒng)自動排產(chǎn)，自動傳遞給各個工序生產(chǎn)線及所有模塊商、物流商，完成產(chǎn)品組裝并達(dá)到消費者。 ??互聯(lián)網(wǎng)讓你我的距離更近，讓我們的需求更快捷的被實現(xiàn)，讓市面上的產(chǎn)品真正能符合用戶的需要。
海爾互聯(lián)工廠帶給中國工業(yè)的啟示
??移動互聯(lián)時代，用戶需求開始取代科學(xué)技術(shù)成為第一生產(chǎn)力，傳統(tǒng)大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式不再適應(yīng)用戶碎片化、個性化需求，互聯(lián)互通的個性化柔性定制生產(chǎn)模式就成了新的發(fā)展方向。海爾以互聯(lián)工廠構(gòu)建的工業(yè)4.0版本恰好給我們新的方向，這其中的革新與創(chuàng)造更加值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。
??第一、透明工廠是在分布式生產(chǎn)的基礎(chǔ)上形成了開放的、透明的、可視化的組織模式，透明、可視，開放是對現(xiàn)有制造業(yè)組織結(jié)構(gòu)的直接顛覆，是在利用移動互聯(lián)技術(shù)實現(xiàn)“人機互聯(lián)、機機互聯(lián)、機物互聯(lián)”的基礎(chǔ)上真正實現(xiàn)全民參與、全民互聯(lián)。海爾將涉及到企業(yè)商業(yè)機密的生產(chǎn)線置于了大庭廣眾之下雖是個險招，卻贏得了最寶貴的信任。
??第二、互聯(lián)工廠是工廠和用戶高度連接的產(chǎn)物，工廠的個性化定制、數(shù)字化、模塊化是左膀，保證提升工廠生產(chǎn)效率，用戶全流程參與產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等流程是右臂，保證實現(xiàn)柔性化個性定制。左膀右臂強強聯(lián)合方能形成聚合力。
??第三、互聯(lián)工廠的核心其實是定制、互聯(lián)和可視。通過實現(xiàn)用戶全程參與從而滿足其碎片化需求做到個性定制，也把原來的庫存生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩魟?chuàng)造，用戶由“消費者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱a(chǎn)銷者”；通過改變原來傳統(tǒng)的ERP的信息系統(tǒng)，采用智能化的新體系，實現(xiàn)用戶和工廠的零距離，并將虛擬和實體制造結(jié)合，實現(xiàn)透明可視的全流程制造，做到互聯(lián)和可視。這恰好創(chuàng)造出生產(chǎn)可視化、用戶高參與、利益鏈共享的工業(yè)4.0中國版模式。
基于家族經(jīng)銷商生意，自身作為經(jīng)銷商業(yè)主，從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年，期間在數(shù)個著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。
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