919樂迷節(jié)期間，樂視取得了全生態(tài)49.7億元的銷售額，超級電視銷量超86.6萬臺，是去年919樂迷節(jié)總銷量兩倍，也打破了去年雙十一天貓所有電視品牌64.3萬臺的銷量總和。
即便是擁有如此傲嬌的成績，樂視也一刻沒有停下其生態(tài)化反的腳步：在919期間，打開樂視超級電視，在LIVE桌面中出現(xiàn)了中國首席門戶網(wǎng)站新浪財經(jīng)的專屬頻道，這是樂視大屏運營媒體化反的第一例，樂視牽手新浪也給國內(nèi)未來OTT行業(yè)的發(fā)展帶來了更多的可能性。
樂視超級電視輪播頻道，是樂視基于垂直整合的樂視生態(tài)創(chuàng)新打造出的極致產(chǎn)品，不僅可以為用戶提供海量的影視內(nèi)容，更可以為廣告主提供與眾不同的品牌營銷方式。此前包括迪奧、美克家居、蒙娜麗莎等高端品牌已經(jīng)入駐超級電視輪播頻道。
《浪人聯(lián)播》是新浪科技旗下一些精英編輯弄出來的視頻吐槽節(jié)目。每周揭秘業(yè)內(nèi)八卦，邀請路人甲乙丙丁及中外老專家深度吐槽科技業(yè)內(nèi)令人發(fā)指的重大事件；
《生逢大時代》是由新浪財經(jīng)推出的新興企業(yè)領(lǐng)袖自傳體紀(jì)錄片，聚焦大時代下任務(wù)夢想與命運的變遷；
《一號人物》是一檔新浪財經(jīng)的原創(chuàng)節(jié)目。目前推出了楊元慶、馬云、黃曉明、盧邁，共四期節(jié)目，以白描手法刻畫人物內(nèi)心世界，不加任何人為雕琢，以期還原主人公的真實情感和故事；
《長安講壇》是中國經(jīng)濟50人論壇與新浪財經(jīng)從2008年起共同合作的公益項目，每年舉辦20期。幾乎所有在經(jīng)濟蒞臨和經(jīng)濟政策領(lǐng)域里有所建樹的官員、學(xué)者、專家（包括部分外國學(xué)者）都在論壇上發(fā)表過研究成果。
生態(tài)理念的融合
新浪財經(jīng)作為中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)最具影響力財經(jīng)資訊平臺，覆蓋中國1億股民，是全球華人投資者首選，日瀏覽量逾3億人次。通過打造首家財經(jīng)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺，高端私密的龍門精英投資平臺，專業(yè)信賴的理財師投資咨詢平臺，掘金民間的模擬交易平臺，建立服務(wù)多層次投資者的健康生態(tài)體系。
而樂視超級電視作為中國智能電視的第一品牌，以“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)模式改變了以硬件為主體的商業(yè)思維與經(jīng)營模式，將內(nèi)容運營、用戶體驗等生態(tài)建設(shè)上升至新高度，用一己之力改變了電視行業(yè)的發(fā)展軌跡。
對于樂視生態(tài)而言，超級電視是一個戰(zhàn)略性入口，在它的背后有一個覆蓋全球的樂視云，一個實力不菲的樂視商城，一個遍布全國的LePar，還包括樂視體育、樂視金融、樂視兒童、樂視視頻、樂視影業(yè)等等，它們都可以為超級電視輸送價值，實現(xiàn)生態(tài)化反。
通過生態(tài)運營，樂視已經(jīng)吸引了包括梅賽德斯奔馳、寶馬、英菲尼迪、香奈兒、迪奧等200多個品牌。據(jù)悉，2016年上半年樂視大屏周均下單金額突破了1000萬，單項目下單突破了2000萬元，廣告收入同比增長了301%，廣告主數(shù)量同比增長了134%。
樂視作為全球首個提出“大屏生態(tài)服務(wù)運營商”模式的創(chuàng)新企業(yè)，推動整個行業(yè)進入大屏生態(tài)運營時代，超級電視已成為高端品牌覆蓋家庭營銷的首選平臺。此次新浪財經(jīng)頻道的入駐預(yù)示著未來雙方在大屏終端運營上或?qū)⒄归_一系列的深度化反合作，大屏經(jīng)濟正如同一座金礦般持續(xù)地迸發(fā)出強大的生態(tài)運營價值。
基于家族經(jīng)銷商生意，自身作為經(jīng)銷商業(yè)主，從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年，期間在數(shù)個著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。
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