“未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售。”阿里巴巴馬云在演講中曾提出新零售概念。那么，什么是新零售？新零售是否會顛覆電商時代？
新零售，即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。
電商可謂是互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物，而新零售是互聯(lián)網(wǎng)+科技進行升級，利用科技的力量將線上線下和物流結(jié)合在一起，從而產(chǎn)生新零售。
為持續(xù)促進生產(chǎn)者、代理商、供應(yīng)商、消費者之間的互助，新零售下的供應(yīng)鏈金融面向上游中小企業(yè)，為其提供應(yīng)收賬款、存貨質(zhì)押借款、信用貸款、票據(jù)質(zhì)押貸款等不同類型的融資服務(wù)，進而滿足供應(yīng)鏈上企業(yè)的需求。
新零售下的供應(yīng)鏈金融如何為中小企業(yè)提供金融服務(wù)呢？
應(yīng)收賬款——京東為例
早在2017年7月京東就提出“無界零售”概念，在這一戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下進行了新通路百萬便利店計劃以及無人零售布局。
京東通過消費者、場景、供應(yīng)鏈、營銷四個角度，打破生產(chǎn)商、品牌商、平臺商的界限，數(shù)據(jù)充分融合流動，推動行業(yè)效率全面提升。
供應(yīng)鏈金融在京東零售方面起到了哪些作用呢？
京東商城根據(jù)不同對象提供的融資服務(wù)。包括應(yīng)收賬款融資訂單融資供應(yīng)商委托貸款融資應(yīng)收賬款資產(chǎn)包計劃等。在這些融資中，京東商城為供應(yīng)商提供授信支持，并由銀行直接提供貸款服務(wù)。
此外，京東供應(yīng)鏈金融縮短了供應(yīng)商結(jié)算賬期。京東供應(yīng)鏈金融平臺的"應(yīng)收賬款融資”計劃，只需3-5個工作日供應(yīng)商就能夠從銀行拿到部分貨款，進行下一輪周轉(zhuǎn)，而京東會在原有的40天賬期時限里，將資金付給銀行。在京東供應(yīng)鏈金融平臺中的結(jié)算前環(huán)節(jié)，供應(yīng)商取得采購合同后，以應(yīng)收賬款債權(quán)轉(zhuǎn)讓或質(zhì)押給銀行，銀行向供應(yīng)商提供貸款。
存貨質(zhì)押借款——蘇寧
據(jù)了解，蘇寧物流擁有相關(guān)配套倉儲合計面積近700萬平方米，擁有13個全國物流中心、47個區(qū)域物流心、465個城市配送中心、21904個末端快遞網(wǎng)點，同時依托全國4500多家門店、5500多個幫客家，服務(wù)可直達縣鎮(zhèn)用戶。廣泛延伸的“觸角”帶來了物流收入的高速增長，物流逐漸成為蘇寧的核心業(yè)務(wù)。
與此同時，數(shù)據(jù)也是蘇寧非常重要的資產(chǎn)，新零售離不開新技術(shù)，更離不開用戶。用戶（數(shù)據(jù)）決定著零售業(yè)的發(fā)展方向。未來，數(shù)據(jù)將成為競爭的核心，蘇寧正努力在數(shù)據(jù)資源上發(fā)力。讓數(shù)據(jù)貫穿到整個業(yè)務(wù)流程中，實現(xiàn)所有的經(jīng)營和管理活動都必須要由數(shù)據(jù)來驅(qū)動。
同樣，供應(yīng)鏈金融在蘇寧新零售中起到了非常大的作用，助推蘇寧新零售發(fā)展。而蘇寧的供應(yīng)鏈金融采用的是存貨質(zhì)押借款模式。
以蘇寧為中心，將資金注入上下游配套中小企業(yè)，解決中小企業(yè)融資難和供應(yīng)鏈失衡的問題；另一方面，將銀行信用融入上下游企業(yè)的購銷行為，增強其商業(yè)信用。通過與供應(yīng)鏈流程中的倉儲、物流數(shù)據(jù)打通，為中小微企業(yè)提供存貨融資服務(wù)，最高授信金額可達1000萬。
信用貸款——阿里
阿里是將線上及線下兩種銷售模式同步進行，從而完成最大程度的市場覆蓋面。與以往傳統(tǒng)超市運營模式不同，阿里所采用新零售模式，特點是貨品涵蓋范圍大、以數(shù)據(jù)配置市場需求。
一方面，阿里擁有電商的大量用戶信息。在全球范圍內(nèi)，用戶的需求種類、層次、數(shù)量、區(qū)域分布等都可以通過大數(shù)據(jù)進行建模分析并預(yù)測，通過大數(shù)據(jù)對用戶做精準人物畫，甚至可針對線下超市所覆蓋的人群的需求預(yù)測來設(shè)置供應(yīng)的商品類別，實現(xiàn)精準營銷，增加購買率。
另一方面，阿里的貨物渠道是來自全球不同國家和地區(qū)。完善的物流運輸供應(yīng)鏈使得貨源可以及時為超市補充貨物，如生鮮類貨物可依據(jù)市場需求情況按量采購，保證貨品新鮮度，從而贏得更大的市場。
然而，阿里利用大數(shù)據(jù)及物流運輸鏈建立起了新零售模式。而相比傳統(tǒng)零售業(yè)，這種模式既對市場進行針對性布局，又能更好地衡量市場供需關(guān)系，能夠?qū)崿F(xiàn)由市場決定供給，從而減少商品的管理成本，避免貨物出現(xiàn)積壓現(xiàn)象，導(dǎo)致不必要的資產(chǎn)流失。
阿里的供應(yīng)鏈金融又是如何助推整個生態(tài)鏈條的有序運轉(zhuǎn)呢？
阿里小微信貸利用其天然優(yōu)勢，運用信用數(shù)據(jù)及行為數(shù)據(jù)，引入網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)模型和在線資信調(diào)查模式，將供應(yīng)商在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺上的行為數(shù)據(jù)計算出相應(yīng)的企業(yè)和個人信用評級。
阿里利用平臺上交易流水與記錄，進行風(fēng)險評測，確認信用額度進而發(fā)放貸款，除了賺取生態(tài)圈上下游供應(yīng)商的金融利潤，也保證了生態(tài)圈健康發(fā)展。在整個模式中，阿里是整個交易的核心，除了掌握數(shù)據(jù)了解各企業(yè)征信，也能更好的把控上下游的企業(yè)動態(tài)，便于做風(fēng)控。
新零售下的供應(yīng)鏈金融前景幾何？
對于新零售中的商品供應(yīng)環(huán)節(jié)，對于核心企業(yè)來說會有授權(quán)給一些經(jīng)銷商，供應(yīng)鏈金融可以憑借核心企業(yè)授信及數(shù)據(jù)分析，為這些經(jīng)銷商提供資金支持，緩解其資金周轉(zhuǎn)壓力。在新零售中，隨著流通鏈條的縮短，數(shù)據(jù)的低成本流動，拓展了供應(yīng)鏈金融市場。未來，供應(yīng)鏈金融服務(wù)將呈現(xiàn)多維度、高頻次、多觸點的特征，并以“客戶為本”為原則與業(yè)態(tài)中的企業(yè)進行合作，也將從中獲取更多收益。
未來，新零售下的供應(yīng)鏈金融服務(wù)將會以客戶為核心。以客戶為中心有利于核心企業(yè)更加緊密結(jié)合市場設(shè)計產(chǎn)品，從而提升消費體驗和消費升級，但消費供應(yīng)鏈金融如果要形成產(chǎn)業(yè)市場化，需要各方尤其是核心企業(yè)的覺醒。(來源/微信公眾號 sinoscf )
