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優(yōu)酷摘金攬銀燃爆金成獎(jiǎng)，榮膺“年度最佳內(nèi)容營(yíng)銷平臺(tái)”

資訊發(fā)表時(shí)間:2017/6/7??

繼榮獲內(nèi)容營(yíng)銷金瞳獎(jiǎng)“年度內(nèi)容平臺(tái)”后，優(yōu)酷的內(nèi)容營(yíng)銷實(shí)力再獲行業(yè)認(rèn)可。6月6日，在《成功營(yíng)銷》主辦的2017中國(guó)內(nèi)容營(yíng)銷盛典暨金成獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上，優(yōu)酷選送的康王《勝利的游戲》和一葉子《火星情報(bào)局2》分別摘得“最佳自制/定制內(nèi)容營(yíng)銷案例獎(jiǎng)-金獎(jiǎng)”、“最佳內(nèi)容營(yíng)銷整合傳播案例獎(jiǎng)-銀獎(jiǎng)”，同時(shí)優(yōu)酷憑借出色的內(nèi)容營(yíng)銷實(shí)力，榮膺“2017年度最佳內(nèi)容營(yíng)銷平臺(tái)”。那么，成為“年度最佳內(nèi)容營(yíng)銷平臺(tái)”和品牌內(nèi)容營(yíng)銷首選的合作伙伴，需要幾步呢？

Step1：好內(nèi)容為肌底，深層滲透打造好營(yíng)銷

榮獲“最佳自制/定制內(nèi)容營(yíng)銷案例獎(jiǎng)-金獎(jiǎng)”的超級(jí)網(wǎng)綜《勝利的游戲》，是由優(yōu)酷、亞歌文化、手工藝創(chuàng)作聯(lián)合出品、康王獨(dú)家冠名的全明星劇情互動(dòng)推理綜藝，以“直播+點(diǎn)播”的創(chuàng)新節(jié)目機(jī)制開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)綜藝2.0時(shí)代。面對(duì)史上最嚴(yán)廣告法，不能提及任何產(chǎn)品功效的前提下，康王品牌在《勝利的游戲》中實(shí)現(xiàn)了深度滲透，不僅將品牌擬人化，以巧妙思路避開(kāi)功效宣傳，提出“線索就像頭皮屑，再小也不能放過(guò)”，并且還利用技能卡、場(chǎng)外線索、邊看邊買等互動(dòng)創(chuàng)意形式與網(wǎng)友真正實(shí)現(xiàn)即時(shí)互動(dòng)、深度參與，實(shí)時(shí)體現(xiàn)產(chǎn)品特性，解決品牌營(yíng)銷困境，賦能網(wǎng)綜互動(dòng)營(yíng)銷新定義。截至項(xiàng)目結(jié)束，節(jié)目總播放量3.1億，直播最高在線人數(shù)達(dá)520萬(wàn)；節(jié)目播放期間，產(chǎn)品銷售額同比增長(zhǎng)20%，直播邊看邊買期間電商平臺(tái)成交件數(shù)同比增長(zhǎng)超過(guò)20%

Step2：新玩法是精華，創(chuàng)意至上打造新標(biāo)桿

由優(yōu)酷與銀河酷娛聯(lián)合出品、一葉子獨(dú)家冠名的《火星情報(bào)局2》則憑借顛覆式內(nèi)容營(yíng)銷玩法獲得最佳內(nèi)容營(yíng)銷整合傳播案例獎(jiǎng)-銀獎(jiǎng)。在節(jié)目中，優(yōu)酷在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，通過(guò)紅包密令、王牌裝備、花式口播、創(chuàng)意歌舞秀、另類彩蛋、話題植入等多種生動(dòng)活潑的玩法，定制專屬品牌的節(jié)目?jī)?nèi)容，使得“一葉子面膜新鮮有營(yíng)養(yǎng)”的理念深入人心，開(kāi)創(chuàng)了面膜品類在娛樂(lè)內(nèi)容營(yíng)銷中的先河，一葉子也借力《火星情報(bào)局2》鞏固了自身在面膜行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位。截至項(xiàng)目結(jié)束，節(jié)目總播放量高達(dá)11億，微博話題閱讀量超23億；一葉子品牌認(rèn)知度提升35.7%，觀眾對(duì)一葉子的品牌回想度高達(dá)45.7%（數(shù)據(jù)來(lái)源：AdMaster）

Step3：好平臺(tái)：以聯(lián)動(dòng)生態(tài)資源創(chuàng)造高價(jià)值

當(dāng)天上午，阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群內(nèi)容營(yíng)銷副總裁崔延寧與電通安吉斯集團(tuán)、新浪、一下科技、黃小廚的營(yíng)銷精英共同參與了以“內(nèi)容至上，構(gòu)建立體化營(yíng)銷平臺(tái)”為題的圓桌互動(dòng)環(huán)節(jié)。

崔延寧指出，內(nèi)容的生產(chǎn)、發(fā)行、宣推、變現(xiàn)，都已經(jīng)無(wú)法僅僅依賴單平臺(tái)的能力，而是要求生態(tài)平臺(tái)的操盤能力。比如優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)和變現(xiàn)，需要在立項(xiàng)之初就考慮文字、漫畫、聲音、影視、短視頻、衍生品、線上及線下在開(kāi)發(fā)路徑上的取舍和節(jié)奏控制，而每一塊內(nèi)容都不只是做做而已，而是需要一個(gè)強(qiáng)大和專業(yè)平臺(tái)來(lái)對(duì)接和協(xié)同，未來(lái)碎片化或孤立的內(nèi)容生產(chǎn)會(huì)越來(lái)越吃力和蒼白，無(wú)論是平臺(tái)還是內(nèi)容生產(chǎn)，誰(shuí)具備生態(tài)化思考和執(zhí)行，誰(shuí)更具備生命力。