在分享經(jīng)濟(jì)下，人人都是產(chǎn)消者。這種模式將催生一種新的社會(huì)分工方式。人們可以依照自己的興趣和技能靈活選擇工作機(jī)會(huì)，無(wú)須把自己限定在雇傭協(xié)議里面，可以兼職或者以自由職業(yè)者的方式增加收入，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
1. 出行分享：共享單車(chē)與網(wǎng)租車(chē)異軍突起
2016年，共享單車(chē)崛起。共享單車(chē)以移動(dòng)化、線上化的特點(diǎn)，連接出行“最后一公里”，意外地成為產(chǎn)業(yè)和資本的熱點(diǎn)。不到兩年時(shí)間，幾十家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)崛起，資本助推優(yōu)秀企業(yè)快速發(fā)展。
從統(tǒng)計(jì)的企業(yè)數(shù)量看，2015年開(kāi)始，共享單車(chē)得到快速發(fā)展，接近70%的企業(yè)在近兩年內(nèi)新成立。共享單車(chē)在資本上的表現(xiàn)更加引人注目。共享單車(chē)在2016年，尤其是2016年下半年密集獲得投資。統(tǒng)計(jì)的12家共享單車(chē)企業(yè)中有11家在2016年獲得了融資，也就是說(shuō)，90%的共享單車(chē)企業(yè)在2016年獲得了融資。
與此同時(shí)，網(wǎng)租車(chē)市場(chǎng)升溫，融資規(guī)模增加。其中，汽車(chē)分時(shí)租賃業(yè)務(wù)尤為亮眼，政策扶持、市場(chǎng)升溫，主打新能源的汽車(chē)分時(shí)租賃有望快速起步。
2. 住宿分享：B2C模式領(lǐng)軍
住宿分享是一個(gè)新興的業(yè)態(tài)，住宿分享的領(lǐng)軍平臺(tái)中，既有綜合性平臺(tái)主打B2C的途家和C2C的小 豬，也有包括已掛牌新三板的海外短租平臺(tái)住百家等垂直平臺(tái)。
住宿分享行業(yè)一個(gè)明顯的趨勢(shì)出現(xiàn)：生態(tài)布局。例如主打B2C的途家已經(jīng)開(kāi)始從供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈、經(jīng)營(yíng)鏈到產(chǎn)業(yè)布局的生態(tài)布局。
3. 二手交易：循環(huán)消費(fèi)升級(jí)
隨著個(gè)體閑置物品存量的激增，買(mǎi)賣(mài)雙方交易意愿的提升，網(wǎng)絡(luò)二手交易以異乎尋常的速度發(fā)展起來(lái)。通過(guò)閉環(huán)交易體系、多元化經(jīng)營(yíng)模式和個(gè)體社交關(guān)系的構(gòu)建， 平臺(tái)在向二手交易的優(yōu)質(zhì)流通渠道升級(jí)，市場(chǎng)潛力有望得到釋放。
4. 眾包物流：行業(yè)升溫
眾包物流把原由企業(yè)員工承擔(dān)的配送工作轉(zhuǎn) 交給企業(yè)外的大眾群體來(lái)完成，體現(xiàn)了人人協(xié)作的“正能量”。眾包物流行業(yè)從2014年開(kāi)始起步，2015年在資本井噴助力下快速增 長(zhǎng)，2016年入局者更加多元化，競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)。 投資力度空前加大釋放了信號(hào)：行業(yè)升溫明顯。
5. 直播密碼：唯有獨(dú)角獸才能存活
2016年是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)直播商業(yè)化應(yīng)用起步之年。艾媒咨詢(xún)公布的數(shù)據(jù)則顯示，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)用戶數(shù)量為2億人，大型直播平臺(tái)每日高峰時(shí)段同時(shí)在線人數(shù)接近400萬(wàn)人。幾乎每周都有1～2個(gè)企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。直播行業(yè)的紅海競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，市場(chǎng)碎片化嚴(yán)重。網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)未來(lái)趨勢(shì)可以歸納為幾個(gè)關(guān)鍵詞：明星化、商業(yè)化、移動(dòng)化、短視頻。
6. 服務(wù)眾包：把人的能力包裝成商品
服務(wù)眾包平臺(tái)的出現(xiàn)，使任何有一技之長(zhǎng)的個(gè)體都可以依靠自身的知識(shí)技能獲取更加多元化的就業(yè)機(jī)會(huì)及多途徑的營(yíng)收，使個(gè)人的價(jià)值得到充分的市場(chǎng)化變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)所謂的人盡其才。
同時(shí)在服務(wù)眾包模式下，創(chuàng)新力和創(chuàng)造力不再局限于傳統(tǒng)的企業(yè)，而是向千千萬(wàn)萬(wàn)的個(gè)體自由人擴(kuò)展，真正實(shí)現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。
7. 知識(shí)分享： 從免費(fèi)到付費(fèi)之路
艾媒咨詢(xún)顯示，44.9%的網(wǎng)民認(rèn)為付費(fèi)語(yǔ)音問(wèn)答能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)價(jià)值的變現(xiàn)，39.5%的網(wǎng)民認(rèn)為能夠激發(fā)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。個(gè)人所擁有的無(wú)形的知識(shí)和技能，有條件隨時(shí)轉(zhuǎn)化成知識(shí)商品，進(jìn)行市場(chǎng)化的直接交易。內(nèi)容付費(fèi)，開(kāi)始出現(xiàn)一個(gè)有希望的市場(chǎng)，供需兩端明確、交易規(guī)則清晰，綜合型和垂直型的產(chǎn)品集中涌現(xiàn)。
8. 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院：一個(gè)美好的暢想
在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的共同作用下，醫(yī)療全過(guò)程中的資源供應(yīng)和匹配、所有醫(yī)療資源的管理與輸出能夠?qū)崿F(xiàn)完全數(shù)據(jù)化、智慧化，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)分享給社會(huì)公眾，最后達(dá)到快速、有效、精準(zhǔn)的個(gè)人化健康管理。
未來(lái)，國(guó)內(nèi)醫(yī)生也許會(huì)從多點(diǎn)執(zhí)業(yè)過(guò)渡到自由執(zhí)業(yè)，將醫(yī)生資源全部從醫(yī)院釋放，與各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)化的合作運(yùn)作。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源不再集中在壟斷性的三甲醫(yī)院，而是得到了市場(chǎng)化的充分流動(dòng)。
9. 工業(yè)分享：政策支持助推“工業(yè)4.0”
工業(yè)分享也是國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略布局的計(jì)劃之一。國(guó)務(wù)院在《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》中指出：“制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是實(shí)施‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)?！币?guī)劃特別強(qiáng)調(diào)了“支持制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界融合”，要做的事是“推動(dòng)中小企業(yè)制造資源與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)全面對(duì)接，實(shí)現(xiàn)制造能力的在線發(fā)布、協(xié)同和交易，積極發(fā)展面向制造環(huán)節(jié)的分享經(jīng)濟(jì)，打破企業(yè)界限，共享技術(shù)、設(shè)備和服務(wù)，提升中小企業(yè)快速響應(yīng)和柔性高效的供給能力”。旨在充分推動(dòng)工業(yè)領(lǐng)域的分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
