近日，世界互聯(lián)網(wǎng)大會在擁有“智慧小鎮(zhèn)”之稱的烏鎮(zhèn)舉辦。以“互聯(lián)互通?共享共治——構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運共同體”為主題的世界級大會云集了2000多位海內(nèi)外頂級精英，包括數(shù)十名各國政府領(lǐng)導(dǎo)人、眾多權(quán)威國際組織、世界級企業(yè)領(lǐng)軍人物。其中，“數(shù)字中國”分論壇更是群星璀璨?？萍肌⑼ㄓ?、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的諸多巨頭都有參與，包括鳳凰衛(wèi)視董事局主席劉長樂、富士康董事長郭臺銘、中國移動副總裁李慧鏑、華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東、騰訊董事局主席馬化騰、聯(lián)想集團總裁楊元慶、百度總裁張亞勤、京東董事局主席劉強東均出席。
中國企業(yè)在世界級的舞臺上如何實現(xiàn)追隨者到領(lǐng)導(dǎo)者角色的轉(zhuǎn)變，國際化的中國企業(yè)如何鞏固發(fā)展優(yōu)勢等話題成為討論焦點。華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東表示，華為是屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)能取得今天的成績，也是得益于十幾年前就進行了全球化市場布局。華為的眼光不只是中國，技術(shù)創(chuàng)新也是放眼全球，未來創(chuàng)新應(yīng)該著眼與全球資源的獲取，在未來4.5G、5G時代，將有更多人與物、物與物的聯(lián)接，也將產(chǎn)生更多的商業(yè)機會。
20年的全球化之路
中國企業(yè)的發(fā)展普遍經(jīng)歷從產(chǎn)業(yè)底端向產(chǎn)業(yè)高端的過渡，但由低到高，由大到強的轉(zhuǎn)型是一個艱難，有時甚至是痛苦的過程。
“華為全球化的經(jīng)驗是，中國企業(yè)走向全球很不容易?！眲倧臍W洲趕回烏鎮(zhèn)的余承東回憶起華為20年的海外開拓，有很多感慨?！?996年我們開始拓展海外市場，我還作為代表團成員之一跟著李嵐清總理的專機去東歐拓展。當(dāng)時東歐人對中國人的印象還停留在長辮子穿大褂的時代，可見中國企業(yè)全球化如何長路漫漫?！钡乾F(xiàn)在的時代不一樣了，尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加速了這一進程。
近年來，隨著中國綜合實力的上升，中資企業(yè)海外實力進一步增強。特別可喜的是，展開國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的中資企業(yè)主體正在多元化，逐步向?qū)嵙π兔駹I企業(yè)轉(zhuǎn)換。以華為代表的一大批很早就開始了國際化的戰(zhàn)略布局。
“華為在十幾年前就進行了全球的市場和研發(fā)布局?！庇喑袞|表示互聯(lián)網(wǎng)為中國企業(yè)走向世界提供了千載難逢的機遇?！拔覀冊跉W洲的高端機就賣得比三星還貴，高質(zhì)量得到歐洲消費者的追捧?！?
國際著名研究機構(gòu)GFK報告顯示，在西班牙，華為9月智能機市場份額為12.4%，高端手機份額達到45.7%。在比利時、瑞士、葡萄牙、澳大利亞等發(fā)達國家分額排名前三。華為連續(xù)數(shù)月中國市場份額位居第一，超過15%。走國際化戰(zhàn)略、在海外市場取得的成績更加顯得有“底氣”與競爭力。
國家在推進“一帶一路”戰(zhàn)略，進一步打開未來發(fā)展的廣闊腹地。華為也有自己的“一帶一路”，余承東表示，華為與全球更多的國家展開了合作，現(xiàn)在全球170個國家的政府通信網(wǎng)絡(luò)都來自華為，用互聯(lián)的紐帶架起聯(lián)接世界的發(fā)展之路。
與全球強者過招，還得有世界級的創(chuàng)新產(chǎn)品
未來是誰的時代？世界互聯(lián)網(wǎng)大會聚集了全球的創(chuàng)新分享，很多企業(yè)分享了創(chuàng)新科技與產(chǎn)品。
“未來是4.5G、5G的時代，有更強大的處理能力，包括大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、大量傳感器的運用。”余承東認為今天智能機時代變化很大，終端設(shè)備性能越來越強、連接越來越快，未來智能終端形態(tài)有可能不止智能手機，還會有各種形態(tài)的終端產(chǎn)品。參與全球化競爭，有過硬的產(chǎn)品才更有底氣。
目前，不少企業(yè)營銷的模式、概念的包裝走在了前面，而技術(shù)創(chuàng)新仍然是薄弱環(huán)節(jié)。技術(shù)研發(fā)是基礎(chǔ)工作，很多時候讓人會覺得吃力不討好，但技術(shù)研發(fā)的碩果需要多年持之以恒的積累才能顯現(xiàn)。中國企業(yè)要想真正的做強，必須拿得出能夠?qū)?biāo)世界一流的技術(shù)成果。
對于華為來說，世界級創(chuàng)新優(yōu)勢并非不可能，華為在2015秋季的新品發(fā)布會上就先于蘋果發(fā)布“Press Touch”技術(shù)。而華為手機的麒麟芯片，不僅技術(shù)指標(biāo)成為行業(yè)翹楚，更讓華為掌握了未來技術(shù)發(fā)展的主動權(quán)。另外，華為的“指關(guān)節(jié)截屏”、“偽基站自動檢測”、“安全鍵盤”也成為吸引消費者的技術(shù)創(chuàng)新亮點。
整合全球的優(yōu)質(zhì)資源
“現(xiàn)在mate8又火了，是因為我們的產(chǎn)品有很強的核心技術(shù)，我們在法國南部美麗的城市尼斯有照相研究所，在倫敦有設(shè)計中心，在巴黎有美學(xué)中心，華為要在全球獲取優(yōu)秀人才?！庇喑袞|表示整合全球資源非常有必要，中國需要有一大批優(yōu)秀企業(yè)先走向全球。[NextPage]
放眼全球，很多創(chuàng)新都是不計代價，敢于押注創(chuàng)新的市場能力相當(dāng)有風(fēng)險，也需要自身強大的實力。在全球化的投入十分必要，有投入的支持，才有領(lǐng)先的底氣。
華為每年將約10%的銷售收入投入研發(fā)，在全世界有16個研發(fā)中心，在巴黎設(shè)立美學(xué)研究中心，對新技術(shù)、新領(lǐng)域進行持續(xù)不斷的研究和跟蹤，華為近十年投入的研發(fā)費用超過人民幣超1900億元。用心投資未來，回報也會自然而來。華為首度入圍全球權(quán)威品牌榜BrandZ全球品牌百強，并蟬聯(lián)Interbrand“全球最具價值品牌”百強（88位）。
保護、尊重知識產(chǎn)權(quán)
知識產(chǎn)權(quán)是不少企業(yè)的痛點，因為知識產(chǎn)權(quán)而在市場上跌撞的企業(yè)比比皆是。沒有知識產(chǎn)權(quán)，法律風(fēng)險大增，未來發(fā)展的主動權(quán)也無法掌握在自己手上。
“知識產(chǎn)權(quán)不是藩籬，是橋梁”。知識產(chǎn)權(quán)、專利都是全球化企業(yè)需要直面的。中國經(jīng)濟發(fā)展處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻，告別過去那種粗放式的增長方式，最終要靠知識與創(chuàng)新。2014年華為在中國、美國、歐洲等地申請的專利已超65000件次，每年有3000多件提案被標(biāo)準(zhǔn)組織接受。華為還加入了一百多個標(biāo)準(zhǔn)組織，并在這些標(biāo)準(zhǔn)組織中擔(dān)任一百多個職位，參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定。通過大量的智慧成果，促進行業(yè)發(fā)展，合作共贏。
為什么那么多企業(yè)沒走出去？“我也參與了華為在美國研究所、歐洲研究所的組建，中國企業(yè)很多走不出去，是因為本國很大很舒服夠活了，沒人愿意去?！庇喑袞|希望全球化的道路上，中國的小伙伴能夠越來越多的參與全球競爭，用比肩世界級的創(chuàng)新產(chǎn)品贏得信任和尊重，形成“互聯(lián)新時代”具有世界影響力的中國跨國企業(yè)群，實現(xiàn)全球范圍內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)，成為有絕對“硬工夫”的互聯(lián)網(wǎng)大國、產(chǎn)品強國。
