當(dāng)今世界科技日新月異,市場(chǎng)風(fēng)云變幻莫測(cè),商業(yè)世界加速發(fā)展,客戶(hù)作為企業(yè)的重要資產(chǎn),被給予更多的關(guān)注,財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的重頭戲也將與時(shí)俱進(jìn),迎來(lái)更多改變,并呈現(xiàn)出前所未有的多種趨勢(shì),與企業(yè)發(fā)展保持同步。
TCL集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官黃旭斌先生在2013年7月18日由高頓財(cái)經(jīng)和中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)聯(lián)合主辦的《全球CFO領(lǐng)袖論壇》上表示,基于當(dāng)前商業(yè)環(huán)境的更迭速率和未來(lái)科技的發(fā)展方向,未來(lái)的財(cái)務(wù)將迎來(lái)更多的挑戰(zhàn)和趨勢(shì)。時(shí)間觀(guān)念將被進(jìn)一步加強(qiáng),財(cái)務(wù)領(lǐng)域的科技含量也會(huì)越來(lái)越高,并逐漸通過(guò)以下三個(gè)比較明顯的趨勢(shì)表現(xiàn)出來(lái)。
加速和簡(jiǎn)化決策、審批過(guò)程
信息的飛速傳播和科技的快速發(fā)展,導(dǎo)致現(xiàn)有的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,產(chǎn)品的毛利率非常低,為了保住這部分寶貴的利率,不論是企業(yè)還是財(cái)務(wù)都應(yīng)該加速和簡(jiǎn)化決策、審批過(guò)程,迅速感知市場(chǎng)變化,讓產(chǎn)品快速走向客戶(hù),獲得利潤(rùn)。
對(duì)于財(cái)務(wù)決策來(lái)說(shuō),由于決策的影響是短期的,對(duì)于戰(zhàn)略的因素考慮較少,而主要注重收益最大化,或在收入不變的情況下尋求成本最低,為生產(chǎn)更迎合消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品提供支持。所以在財(cái)務(wù)決策的過(guò)程中,不論是確認(rèn)最優(yōu)化的目標(biāo)、設(shè)計(jì)備選方案,還是運(yùn)用各種定性和定量的方法分析各方案的影響及其能夠達(dá)到的目標(biāo),和比較各備選方案后選擇其中最優(yōu)的方案等步驟,都應(yīng)該追趕市場(chǎng)更新速率,跟隨市場(chǎng)的變化情況,簡(jiǎn)化和加快決策、審批過(guò)程,對(duì)市場(chǎng)情況迅速作出反應(yīng),以最低的成本生產(chǎn)符合消費(fèi)傾向的產(chǎn)品,在轉(zhuǎn)瞬即逝的商機(jī)中為企業(yè)贏(yíng)得更多的利潤(rùn)。反之,如果無(wú)數(shù)環(huán)節(jié)都需要決策、審批等一系列手續(xù)且效率低下,那么無(wú)形中就會(huì)拉長(zhǎng)產(chǎn)品走向市場(chǎng)的時(shí)間,產(chǎn)品的毛利率也隨之會(huì)在時(shí)間消耗中被吃光。
可見(jiàn)對(duì)于企業(yè)而言,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)刻保持高度靈敏的嗅覺(jué),具備較強(qiáng)的時(shí)間觀(guān)念和市場(chǎng)分析能力,在決策過(guò)程中不論是長(zhǎng)期財(cái)務(wù)決策又抑或短期財(cái)務(wù)決策,都應(yīng)該效率優(yōu)先,盡力壓縮財(cái)務(wù)決策時(shí)間,確保市場(chǎng)機(jī)會(huì)能在第一時(shí)間為企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)空間。
黃旭斌表示,素有“海鮮行業(yè)”稱(chēng)號(hào)的電子產(chǎn)品行業(yè)在這方面表現(xiàn)得尤為明顯和敏感,產(chǎn)品更新和平均每個(gè)月產(chǎn)品的降價(jià)速度非常驚人,漫長(zhǎng)的決策和審批節(jié)奏只會(huì)使短暫的市場(chǎng)需求失靈,并將企業(yè)的利潤(rùn)消耗殆盡。
會(huì)計(jì)職業(yè)或?qū)⑾?
“未來(lái)會(huì)計(jì)職業(yè)將逐漸走向滅亡,并從職業(yè)分類(lèi)中消失?!秉S旭斌如是說(shuō),這樣的結(jié)果一方面由于金融和財(cái)務(wù)知識(shí)將成為未來(lái)財(cái)務(wù)經(jīng)理必備的知識(shí)儲(chǔ)備,體現(xiàn)該崗位的重要性,會(huì)計(jì)的工作價(jià)值將被財(cái)務(wù)經(jīng)理兼并。在不久的將來(lái),即便銷(xiāo)售或者業(yè)務(wù)人員也會(huì)具備財(cái)務(wù)知識(shí),基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題他們自身都能解決,這樣一來(lái),就削弱了現(xiàn)有會(huì)計(jì)的價(jià)值,并迫使他們逐漸退出社會(huì)。另一方面隨著計(jì)算機(jī)的快速發(fā)展,特別是財(cái)務(wù)云的出現(xiàn),會(huì)計(jì)更多的記賬和核算功能將被處理數(shù)據(jù)能力更強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)所取代,會(huì)計(jì)也就失去了存在的意義,最后退出歷史舞臺(tái),取而代之的則是具有更高要求和財(cái)務(wù)分析水平的管理會(huì)計(jì)師時(shí)代的來(lái)臨。
會(huì)計(jì)技能將成為管理會(huì)計(jì)師的基本要求,納入其知識(shí)體系,管理會(huì)計(jì)師的工作范疇也將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越會(huì)計(jì)師職能,在企業(yè)內(nèi)部的工作中扮演建設(shè)者的角色,以過(guò)硬的財(cái)務(wù)功底,分析和預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,并制定戰(zhàn)略決策。他們的日常工作涉及設(shè)計(jì)和評(píng)估企業(yè)流程,監(jiān)控、反映、報(bào)告和預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,執(zhí)行和監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部控制,以及收集、分析和整合企業(yè)信息來(lái)實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的目標(biāo)等方面,為企業(yè)發(fā)展指引方向。
小時(shí)利率和精細(xì)化時(shí)代即將到來(lái)
伴隨信息處理能力的不斷加強(qiáng),現(xiàn)金流動(dòng)速度的快速升級(jí),以小時(shí)為單位的利率將應(yīng)實(shí)際需要而誕生。黃旭斌指出目前很多企業(yè)可能會(huì)存在這樣一種實(shí)際情況,一個(gè)公司上午九點(diǎn)借款,當(dāng)天下午五點(diǎn)就將錢(qián)還清,這樣一來(lái)借款方相關(guān)財(cái)務(wù)人員面對(duì)利率就不知該如何下手?小時(shí)利率就會(huì)伴隨保護(hù)借款方的需要,在不久的將來(lái)成為合理的財(cái)務(wù)結(jié)算條例。未來(lái)隨著小時(shí)利率概念的進(jìn)一步深化,精細(xì)化時(shí)代也將到來(lái)了,到時(shí)候更精準(zhǔn)的日?qǐng)?bào)表將會(huì)取代現(xiàn)有的月報(bào)表,更細(xì)微地體現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況。
此外,黃旭斌還強(qiáng)調(diào),為了更好的監(jiān)管企業(yè)現(xiàn)金流,保持資金鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn),在企業(yè)現(xiàn)金流通速度不斷加快的前提下,金流管理應(yīng)該至少管三年,而不是像很多企業(yè)現(xiàn)在那樣現(xiàn)金流管理只管一年或者六個(gè)月,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、融資結(jié)構(gòu)、融資計(jì)劃應(yīng)該至少涉及未來(lái)三年的時(shí)間,只有這樣才能保證企業(yè)的健康成長(zhǎng),否則會(huì)賺錢(qián)但是企業(yè)會(huì)破產(chǎn)。
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基于家族經(jīng)銷(xiāo)商生意,自身作為經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。
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