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現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，更可怕的是消費(fèi)者對(duì)眾多的營(yíng)銷手段都日漸熟知，很多營(yíng)銷措施看似很好，但消費(fèi)者卻是熟視無睹，經(jīng)不起檢驗(yàn)，一到市場(chǎng)上，效果馬上就大大折扣，甚至是完全冷場(chǎng)。

為了更好的給員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，企業(yè)內(nèi)部可以培養(yǎng)各個(gè)類型的企業(yè)培訓(xùn)師或培訓(xùn)講師，跟蹤式的培訓(xùn)整體員工。

企業(yè) 營(yíng)銷創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)的工程，甚至是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，并不是一朝一夕就可以創(chuàng)新成功的，甚至在創(chuàng)新的道路上還要付出一定的成本和時(shí)間，所以，企業(yè) 營(yíng)銷創(chuàng)新就要遵循一定的步驟和方法。一般來講，可以分為以下五個(gè)步驟：

一、發(fā)現(xiàn)問題

企業(yè) 營(yíng)銷創(chuàng)新的目的就是解決企業(yè)面臨的問題， 營(yíng)銷創(chuàng)新必須是要有針對(duì)性的，針對(duì)企業(yè)營(yíng)銷中存在的核心問題進(jìn)行創(chuàng)新，所以，發(fā)現(xiàn)存在問題是 營(yíng)銷創(chuàng)新工作的第一步，而且必須要找到根本問題，核心問題。

二、提出解決辦法

一個(gè)能發(fā)現(xiàn)問題的人只能說是有眼光的人，而能發(fā)現(xiàn)問題并能提出解決辦法的人才是真正的人才。企業(yè) 營(yíng)銷創(chuàng)新也一樣，不僅要能找到根本問題，還要找到根本解。這個(gè)解決辦法，根據(jù)企業(yè)實(shí)際問題，可能是一個(gè)點(diǎn)的突破，也可能是一個(gè)面的提升，可以是一步到位，也可以是分步實(shí)現(xiàn)，依企業(yè)實(shí)際情況而定。

三、切實(shí)執(zhí)行

執(zhí)行的過程就是改進(jìn)、提升、完善方案創(chuàng)新的過程，執(zhí)行是 營(yíng)銷創(chuàng)新中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。解決方案對(duì)不對(duì)、效果如何、如何改進(jìn)等等，都要在執(zhí)行的過程中得以全面體現(xiàn)，而這所有的一切，都有一個(gè)前提條件就是：切實(shí)執(zhí)行，否則就會(huì)造成信息偏差，對(duì)決策者形成誤導(dǎo)。

四、提升放大

企業(yè)在 營(yíng)銷創(chuàng)新過程中，不僅僅需要提出新的解決辦法，而且要實(shí)踐提升，把功能放大，效果放大，以使這種創(chuàng)新能產(chǎn)生更大的效益，繼而提升為一種理論、一種模式，并全面推廣，只有這樣，才能使這種創(chuàng)新行為帶來更大的價(jià)值和效果。

五、理論總結(jié)

營(yíng)銷創(chuàng)新是要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，以解決企業(yè)營(yíng)銷問題為目的，通過智慧付出、營(yíng)銷改進(jìn)和提高，最終形成一套模式和方法，形成一種核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升為了一個(gè)理論，只有這樣，才能稱之為營(yíng)銷創(chuàng)新。