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從“影響顧客”到“深度打動(dòng)顧客”的三大營(yíng)銷(xiāo)新舉措

實(shí)戰(zhàn) 發(fā)表時(shí)間:2018/11/28 7:23:31??作者:hexm??

實(shí)戰(zhàn) 發(fā)表時(shí)間:2018/11/28 7:23:31??作者:hexm??

新的互聯(lián)網(wǎng)傳播環(huán)境,企業(yè)已經(jīng)不再是靠一句話、靠漂亮的產(chǎn)品外表就能影響到消費(fèi)者,需要借助有價(jià)值的內(nèi)容去打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者的心智。

消費(fèi)發(fā)生的變化、市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生的變化、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新的影響,在推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)生轉(zhuǎn)換。其實(shí),目前講營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)換簡(jiǎn)單理解就是由以往的以抓住消費(fèi)者眼球?yàn)橹攸c(diǎn),轉(zhuǎn)換到如何有效去占領(lǐng)消費(fèi)者心智。

--推動(dòng)這一轉(zhuǎn)換的三大主要因素:

一是消費(fèi)的變化:目前多方因素在影響消費(fèi)認(rèn)知發(fā)生改變,特別是隨著收入的增加,整體的消費(fèi)升級(jí)在普遍發(fā)生。

因此,在升級(jí)了的消費(fèi)需求環(huán)境下,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知在發(fā)生改變,消費(fèi)者不僅是關(guān)注一般的產(chǎn)品信息,也在關(guān)注產(chǎn)品背后的故事,因此僅靠簡(jiǎn)單產(chǎn)品信息已經(jīng)不能有效打動(dòng)消費(fèi)者。

二是市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生的變化:主要就是零售市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生的變化和商品市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生的變化。

從零售市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生的變化看,店越來(lái)越多,各種的零售形式越來(lái)越多,特別是這一兩年的時(shí)間,在新零售的推動(dòng)下,零售進(jìn)入創(chuàng)新發(fā)展的高度活躍期。

店越來(lái)越多帶來(lái)的是消費(fèi)者有了更多的選擇,他會(huì)根據(jù)自己的認(rèn)知,根據(jù)自己的需求方式,根據(jù)自己的需求場(chǎng)景,選擇不同的零售店,譬如可能是大店,也可能是小店;選擇不同的零售形式,譬如可能是到店,也可能是到家。

因此面對(duì)店越來(lái)越多、零售形式越來(lái)越多,僅靠以往的零售理念、靠商品、靠傳統(tǒng)吸引顧客眼球的營(yíng)銷(xiāo)手段,已經(jīng)不能有效影響到消費(fèi)者。

商品越來(lái)越多帶來(lái)的同樣是消費(fèi)者越來(lái)越有更大的選擇性。中國(guó)不僅是快消品消費(fèi)大國(guó),也是快消品的制造大國(guó),特別是近幾年,面對(duì)市場(chǎng)下行壓力,很多企業(yè)都在積極開(kāi)發(fā)新品牌、新品類(lèi)、新品種。

所以目前的中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)到了一個(gè)商品極大豐富的時(shí)期。京東號(hào)稱(chēng)僅其自營(yíng)商品的SKU已經(jīng)近600萬(wàn)。但是一個(gè)家庭,其日常消費(fèi)需求也就是150個(gè)。由此導(dǎo)致整體的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化,市場(chǎng)由產(chǎn)品主導(dǎo),在轉(zhuǎn)換成消費(fèi)者主導(dǎo)。

所以,面對(duì)商品的極大豐富,消費(fèi)者面對(duì)海量的商品,有如此的選擇性,僅靠商品的顏值,靠基本的商品屬性已經(jīng)不能有觸動(dòng)顧客,特別是更難以有效形成忠誠(chéng)顧客。

三是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在創(chuàng)造新的傳播環(huán)境:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了以手機(jī)為載體新的傳播環(huán)境,并且把傳播變成碎片化的方式,變成了隨時(shí)隨地傳播環(huán)境;手機(jī)閱讀已經(jīng)成為更多消費(fèi)者獲取各種資訊的基本方式,包括對(duì)生活的需求;同時(shí),手機(jī)傳播時(shí)代,打破了以往傳統(tǒng)媒體傳播時(shí)代,“一字千金”的傳播格局,傳播可以用更多的內(nèi)容,把事情講清楚、說(shuō)明白,用內(nèi)容去打動(dòng)消費(fèi)者;同時(shí),目前的傳播也在逐步由他媒體傳播,走向自媒體傳播。

所以,新的互聯(lián)網(wǎng)傳播環(huán)境,企業(yè)已經(jīng)不再是靠一句話、靠漂亮的產(chǎn)品外表就能影響到消費(fèi)者,需要借助有價(jià)值的內(nèi)容去打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者的心智。

總得分析,目前營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)換是非常迫切的企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)換。這個(gè)轉(zhuǎn)換就是由以往簡(jiǎn)單手段影響顧客,要轉(zhuǎn)換為深度打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者心智的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)舉措。

企業(yè)如何應(yīng)對(duì)這一變化

其實(shí),總體實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)換,也不只是從表象看需要做出的轉(zhuǎn)換,這一轉(zhuǎn)換背后是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)邏輯需要做出的深刻變革。

這就是由以往經(jīng)營(yíng)商品、商品營(yíng)銷(xiāo),需要轉(zhuǎn)換為經(jīng)營(yíng)顧客、營(yíng)銷(xiāo)顧客,最終的目標(biāo)是打造價(jià)值顧客,獲取顧客價(jià)值。

如果從這一角度分析,傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式是非常失敗的。這個(gè)失敗之處就在于,企業(yè)做了這么大的營(yíng)銷(xiāo)投入,做了這么多年的營(yíng)銷(xiāo)努力,但到最終連誰(shuí)是你的顧客,他對(duì)你有多大貢獻(xiàn),那些顧客流失了,你的目標(biāo)顧客對(duì)你有哪些期望你都不知道???難道這樣的營(yíng)銷(xiāo)還不是失敗的營(yíng)銷(xiāo)嗎?

當(dāng)然,以往在沒(méi)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下,企業(yè)無(wú)法建立與目標(biāo)顧客的鏈接,顧客是企業(yè)的外部因素,因此,企業(yè)無(wú)法有效影響到他們,無(wú)法有效經(jīng)營(yíng)他們,他們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)無(wú)法準(zhǔn)確衡量。但是,目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,已經(jīng)為企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)顧客創(chuàng)造了非常重要的有效連接環(huán)境。

目前,企業(yè)面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,及面對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)變化趨勢(shì)看,必須要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)營(yíng)商品到經(jīng)營(yíng)顧客的轉(zhuǎn)換。衡量企業(yè)是否完成轉(zhuǎn)換,以及企業(yè)面對(duì)新環(huán)境經(jīng)營(yíng)能力的主要指標(biāo)是:企業(yè)的價(jià)值顧客有多少,顧客價(jià)值有多高。

要想完成經(jīng)營(yíng)顧客的轉(zhuǎn)換,要想做出顧客價(jià)值,打造出價(jià)值顧客,企業(yè)必須要完成營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)換,也就是完成由抓眼球,向占領(lǐng)心智的轉(zhuǎn)換。

其實(shí),目前還有一個(gè)大的要素是,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系已經(jīng)由觸達(dá)變成了連接關(guān)系。也就是以往企業(yè)靠產(chǎn)品的創(chuàng)新去觸達(dá)消費(fèi)者,靠深度分銷(xiāo)去觸達(dá)消費(fèi)者,靠良好的終端表現(xiàn)去觸達(dá)消費(fèi)者,靠營(yíng)銷(xiāo)手段去觸達(dá)消費(fèi)者,也就是一切是以圍繞眼球所采取的有關(guān)動(dòng)作。

目前在經(jīng)營(yíng)顧客的環(huán)境下,基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)搭建的鏈接環(huán)境,要用打動(dòng)消費(fèi)者心智的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)舉措,去有效深度打動(dòng)消費(fèi)者。

轉(zhuǎn)換新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與以往營(yíng)銷(xiāo)理念的本質(zhì)區(qū)別是:以往的營(yíng)銷(xiāo)是要解決“一時(shí)”的動(dòng)銷(xiāo)問(wèn)題,營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)換后的理念是要解決目標(biāo)消費(fèi)者“一世”的價(jià)值問(wèn)題。

以往的營(yíng)銷(xiāo)是如何“誘導(dǎo)”顧客購(gòu)買(mǎi)商品,營(yíng)銷(xiāo)理念轉(zhuǎn)換后,是如何和顧客建立信任關(guān)系,甚至是建立終身關(guān)系的問(wèn)題。

所以,目前企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)換一定需要明確轉(zhuǎn)換的最終目標(biāo)是什么,最終的營(yíng)銷(xiāo)是需要轉(zhuǎn)到什么方向。

營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)換一定不能只看手段,關(guān)鍵是要看清方向。


文章來(lái)源:byz_STU


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