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新采購談判大忌

實(shí)戰(zhàn) 發(fā)表時(shí)間:2019/4/25 7:27:59??來源:hizcn.com??作者:黃靜??

實(shí)戰(zhàn) 發(fā)表時(shí)間:2019/4/25 7:27:59??來源:hizcn.com??作者:黃靜??

采購經(jīng)過詳細(xì)的準(zhǔn)備就進(jìn)入到跟供應(yīng)商面對面的實(shí)質(zhì)性接觸了,這個(gè)時(shí)候就要重點(diǎn)關(guān)注談判溝通時(shí)的方式、方法和細(xì)節(jié)了。


1不同談判的處理方式


1、對方主動(dòng)預(yù)約的拜訪:確認(rèn)拜訪時(shí)間和拜訪內(nèi)容,并做好相關(guān)準(zhǔn)備。


2、臨時(shí)被上司推出去應(yīng)付的拜訪:如果上司有交代說溝通什么,就準(zhǔn)備有關(guān)資料;如果沒有說明,則視同禮貌性拜訪接待。


3、禮貌性拜訪:認(rèn)識一下,互相簡單介紹一下情況,建立關(guān)系,表明一下合作的信心。


第一次談判的重點(diǎn)是建立關(guān)系,給對方一個(gè)良性的印象,不適宜談具體的事情,特別是很關(guān)鍵很重要的事宜,對方如有提到,可表示會做記錄,不可當(dāng)場給予任何承諾。


2第一次談判的常用話術(shù)


1、開始自我介紹


您好!我是**部門的***;并請對方坐下(互換名片,雙手接過)。


2、等待對方先說他們的來訪意圖


----如果對方跟你說的是你知道的情況,你可以自由應(yīng)對;


----如果你不清楚,則做如下回應(yīng):


好的,這個(gè)情況,我了解了,我記下來,會反映給我們主管,你說的情況和資料我收下來,會跟主管討論,稍后給你消息。


----如果對方問你一些情況,你知道的,可簡單介紹,不知道的,則回應(yīng):


你說的這個(gè)情況,目前我還不清楚,我記下來,回頭去確認(rèn)一下。


3、如果對方一直在表明其對賣場對采購的支持如何如何,你只需禮貌微笑:


謝謝你的支持,相信我們合作愉快!


不要順著他的話講下去!


不要承諾任何東西,只說回頭再聯(lián)系。


4、找準(zhǔn)機(jī)會,由你來結(jié)束談判:


好的,非常感謝你的來訪,有關(guān)事宜我已經(jīng)做了記錄,回頭聯(lián)系你。謝謝!


3新采購談判中注意的細(xì)節(jié)


1、少說多聽。多聽對方說,簡單回應(yīng)。


2、不做快速回應(yīng)。第一次因?yàn)椴涣私馇闆r,只需做簡單回應(yīng)。


3、及時(shí)記錄。對方提到的問題記錄下來,以備轉(zhuǎn)告上司。


4、不要隨便承諾。只說我記下來,會轉(zhuǎn)告主管。


5、對于自己提出的要求不做輕易讓步。


6、拒絕任何形式的商業(yè)賄賂。


7、第一次談判時(shí)間控制在30分鐘以內(nèi)為宜。


8、由你來結(jié)束談判,體現(xiàn)對談判的控制權(quán)。


注意:首次與供應(yīng)商的接觸性談判主角不是你,不要太有表演欲,不要開口就巴拉巴拉的講個(gè)不停,顯示自己有多?!粒速F在自知,新人就要謙遜低調(diào),才能博得好感。首次與供應(yīng)商的接觸性談判你可以側(cè)重觀察供應(yīng)商的表現(xiàn),從而來判斷這個(gè)供應(yīng)商的行事風(fēng)格、品行、專業(yè)度、對賣場的重視程度、前期的合作表現(xiàn),也可以借此檢核自己還有那些方面準(zhǔn)備不足。


4新采購談判大忌


1、忌多話賣弄不懂裝懂


供應(yīng)商行走江湖,見多識廣,粘上毛比兔子還精,不要小看他們的專業(yè)度,多話很容易暴露出自己的無知和弱點(diǎn)。對于不懂的問題可以虛心求教,你的謙虛好學(xué)會為你加分。


2、忌顯示權(quán)利隨意做主


新采購由于對內(nèi)部情況了解不夠,且權(quán)限有限,因此隨意做主很容易做出錯(cuò)誤的決定。


3、忌露怯


無論面對多么強(qiáng)大的供應(yīng)商,可以少講話,但態(tài)度上一定要不卑不亢,不可以露怯,談判不僅是權(quán)力技巧的較量,首先是氣勢的較量,就算是新人,也要對一些無禮的要求敢于拒絕。本質(zhì)上來說,賣場還是掌握更多主動(dòng)權(quán)的。



談判后


談判后的重點(diǎn)在于整理談判中的信息,也有助于采購理清思路,找到不足,以利改善。


1、整理談判記錄;


2、檢核你前期準(zhǔn)備中不足的地方;


3、 整理歸檔供應(yīng)商提交的名片、資料;


4、報(bào)告上司談判中的問題和供應(yīng)商反應(yīng);


5、處理談判中約定的后續(xù)事項(xiàng);


6、總結(jié)自己的表現(xiàn),有哪些沒注意到的細(xì)節(jié)。


所有的“老人”都是從新人成長起來的,新人都有成長的過程,這個(gè)成長一部分來自于公司、上司的教導(dǎo),更多的要靠采購新人自己的努力,去學(xué)習(xí)去領(lǐng)悟,世界是敞開的,舞臺是巨大的,只要用心,就可以成長得更快飛得更高!(本文作者:大賣場管理/黃靜)


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