8月10日消息，由蘇寧集團(tuán)主辦的首屆"互聯(lián)網(wǎng)+零售"紫金峰會(huì)今日在南京舉行，百度董事長兼CEO李彥宏在以"轉(zhuǎn)型的代價(jià)"為主題的演講中表示，互聯(lián)網(wǎng)+具體產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型面臨諸多挑戰(zhàn)和痛苦，中國的企業(yè)家應(yīng)該關(guān)注未來五到十年的長遠(yuǎn)發(fā)展，短期犧牲股價(jià)、利潤率等利益，是值得的。
李彥宏分享了百度歷史上的三次轉(zhuǎn)型，以及其中伴隨的"犧牲"或"代價(jià)"。他指出，百度最大的一次轉(zhuǎn)型發(fā)生在2001年9月，是由后臺(tái)技術(shù)提供商轉(zhuǎn)型為搜索網(wǎng)站，將門戶網(wǎng)站等客戶變成了競爭對手；第二次轉(zhuǎn)型是在2013-2014年，從PC搜索轉(zhuǎn)型到移動(dòng)搜索，雖然在2014年第三季度，百度的移動(dòng)搜索流量占比超50%，2015年第一季度，移動(dòng)營收占比超50%，百度的利潤率卻從轉(zhuǎn)型前的53%降至轉(zhuǎn)型后的29%。不過，李彥宏認(rèn)為，這樣的代價(jià)是值得的。
百度的第三次轉(zhuǎn)型，據(jù)李彥宏指出，是在進(jìn)入2015年之后，從"連接人與信息"發(fā)展為"連接人與服務(wù)"。今年第二季度，百度首次在財(cái)報(bào)中公布了百度糯米、去哪兒、百度外賣的電商化GMV(交易額)，總數(shù)為405億元，同比增長109%。
然而，由于加大了對O2O和其他業(yè)務(wù)（如百度地圖、百度錢包等）、以及愛奇藝的相關(guān)投入，百度的營業(yè)利潤同比下降了2.5%，由于財(cái)報(bào)業(yè)績低于分析師預(yù)期，百度股價(jià)在財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)日的盤后交易中一度大跌9.5%。
李彥宏稱，市場發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)也應(yīng)隨之發(fā)生變化，不同于美國企業(yè)是由職業(yè)經(jīng)理人運(yùn)營，更關(guān)注未來兩三年的業(yè)績表現(xiàn)，中國的企業(yè)大多仍是由第一代創(chuàng)始人管理的，應(yīng)該更關(guān)注未來五到十年的長遠(yuǎn)利益，短期內(nèi)遭遇股價(jià)下跌、利潤率攤薄等代價(jià)，以后會(huì)發(fā)現(xiàn)這是值得的。
同時(shí)，他表示，
百度將在三個(gè)方面推動(dòng)轉(zhuǎn)型：第一，布局新業(yè)務(wù)，調(diào)整組織架構(gòu)為移動(dòng)服務(wù)、新興業(yè)務(wù)、搜索業(yè)務(wù)三大事業(yè)群；第二，加強(qiáng)線下布局，從收購糯米，到三年內(nèi)向百度糯米投入200億；第三，繼續(xù)加大研發(fā)力度，2010-2014年，百度的平均研發(fā)投入增長70%，超過了營收的增長速度。
李彥宏還指出，百度除了在搜索方面提供入口和導(dǎo)流外，還將開放數(shù)據(jù)優(yōu)勢，將大數(shù)據(jù)分析人流量輔助選址，提供用戶行為畫像、興趣畫像等技術(shù)提供給傳統(tǒng)零售業(yè)，提升其競爭力。
基于家族經(jīng)銷商生意，自身作為經(jīng)銷商業(yè)主，從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年，期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。
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