企業(yè)不論大小，都需要文化
文化
發(fā)表時(shí)間:2018/6/26 16:23:30??作者:jinlanmeng??
文化
發(fā)表時(shí)間:2018/6/26 16:23:30??作者:jinlanmeng??
我們一直說(shuō)企業(yè)文化很重要，那如果企業(yè)很小，剛起步，甚至起步的時(shí)候就像賣(mài)盒飯的只有3000元的本錢(qián)，惟一的員工就是伴侶，那這樣的情況也需要企業(yè)文化嗎？
當(dāng)然需要。謝老師認(rèn)為，企業(yè)不論大小，哪怕你只是開(kāi)了一個(gè)夫妻店，都需要一種文化去支撐，都應(yīng)該重視企業(yè)的文化建設(shè)。企業(yè)文化不是一次運(yùn)動(dòng)，用三兩年時(shí)間就能夠達(dá)到。最好是從企業(yè)小的時(shí)候就開(kāi)始著手企業(yè)文化的建設(shè)，因?yàn)榇罅艘院?，再去建設(shè)企業(yè)文化就比較困難了。
一個(gè)企業(yè)文化底蘊(yùn)有多深，企業(yè)發(fā)展就有多大。淺薄的企業(yè)文化不可能發(fā)展成強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。
每一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，不管規(guī)模大小，都必須有其獨(dú)特的文化雛形。這些雛形剛開(kāi)始可能是來(lái)自創(chuàng)業(yè)者的某種直覺(jué)，它是用來(lái)指導(dǎo)和約束員工的成文或不成文的條例和規(guī)范，并在有意或無(wú)意中對(duì)員工進(jìn)行灌輸，使之融入到企業(yè)的管理行為中。
慢慢地，員工就能自覺(jué)自愿地遵守所形成的約束激勵(lì)機(jī)制；久而久之，就逐漸形成企業(yè)自己獨(dú)特的價(jià)值觀、道德觀；從而形成一種企業(yè)凝聚力，使之推動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展，達(dá)到企業(yè)文化的真正內(nèi)涵。
所以，企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的一種共同的行為方式和價(jià)值觀，它是企業(yè)做事的方式，無(wú)論企業(yè)規(guī)模的大小，凡是企業(yè)都需要企業(yè)文化。
因此，小企業(yè)也肯定存在企業(yè)文化的塑造問(wèn)題，只不過(guò)因企業(yè)規(guī)模和發(fā)展階段不同，企業(yè)文化塑造的力度和角度不同。
謝老師認(rèn)為，有文化的企業(yè)未必都成功，但沒(méi)有文化的企業(yè)注定不會(huì)成功。因?yàn)楹玫钠髽I(yè)文化可以造就團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力、智慧的集體；而且，現(xiàn)代商品中的文化含量、文化附加值越來(lái)越高，由文化所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益也會(huì)越來(lái)越高。
小企業(yè)有了優(yōu)秀的企業(yè)文化，正如魚(yú)有了水一樣，會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái)。也許小企業(yè)已經(jīng)有了優(yōu)秀的企業(yè)文化，但你不一定就能意識(shí)到，因?yàn)槟忝刻於荚谟盟?，并沒(méi)有覺(jué)得它多么重要，可一旦你丟失了這種文化，你就會(huì)很快失去平衡。這時(shí)對(duì)你來(lái)說(shuō)，別說(shuō)發(fā)展壯大了，就連生存都成了問(wèn)題。
所以，盡管你開(kāi)的是夫妻店，也需要企業(yè)文化。
