華為董事、高級(jí)副總裁陳黎芳在泰國主流媒體見面會(huì)上,分享了華為腳踏實(shí)地、厚積薄發(fā)的成長之路。陳黎芳表示:
在復(fù)雜多變的時(shí)代,把握住正確的方向最重要,而且還要幾十年如一日的堅(jiān)持,決不再非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)上浪費(fèi)戰(zhàn)略資源。這是一個(gè)厚積薄發(fā),長期而痛苦的積累過程。
在大機(jī)會(huì)時(shí)代,華為不浮躁,不走捷徑,不為外部誘惑所動(dòng),而是踏踏實(shí)實(shí)一步步走到了今天。未來華為把“開放、合作、共贏”作為企業(yè)發(fā)展的重要基石,致力于為全聯(lián)接的信息社會(huì)打造良性生態(tài)系統(tǒng),與全球伙伴共同做大產(chǎn)業(yè),共享數(shù)字經(jīng)濟(jì)紅利。
陳黎芳還向泰國媒體解讀了華為近期在全球推出的厚積薄發(fā)主題廣告,精彩摘編如下:
我們通過三個(gè)故事來講華為的核心價(jià)值觀。
第一個(gè)故事:瓦格尼亞人在剛果河中捕魚。華為人如同瓦格尼亞人捕魚時(shí)一樣高度專注。華為創(chuàng)始人兼CEO任正非對華為戰(zhàn)略聚焦戰(zhàn)略有著一個(gè)非常生動(dòng)的描述,就是29年來,十幾萬人瞄準(zhǔn)的是同一個(gè)城墻口,持續(xù)沖鋒。2015年,華為投入1000多億(研發(fā)投入約500多億,市場、服務(wù)投入約500~600億)人民幣,仍然對準(zhǔn)的是這個(gè)城墻口。
第二個(gè)故事:歐洲核子研究中心發(fā)現(xiàn)“上帝粒子”,這個(gè)故事也是講廣告主題厚積薄發(fā)的。華為強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)是尊重科學(xué),我們要踏踏實(shí)實(shí)幾十年如一日。用華為故事來舉例,數(shù)學(xué)對華為技術(shù)來說很重要。我們在俄羅斯、法國有專門的數(shù)學(xué)研究所。我們這些科學(xué)家很多年在鉆研理論。有了理論突破,才有華為在產(chǎn)品上的創(chuàng)新與領(lǐng)先。比如說,我在曼谷看到很多4G廣告。華為在4G,4.5G以及未來的5G方面要領(lǐng)先,其實(shí)源于華為在基礎(chǔ)科學(xué)的投入。
第三個(gè)故事:這是我個(gè)人最喜歡的美國短跑名將喬伊娜的故事。任何技術(shù)的進(jìn)步和科學(xué)突破,是靠人實(shí)現(xiàn)的。人是需要一種精神和力量來積攢自己一生的能量和心血來實(shí)現(xiàn)這個(gè)突破。
17年前,華為開始進(jìn)入泰國市場時(shí),移動(dòng)滲透率不到5%,寬帶滲透率接近于0,現(xiàn)在泰國的移動(dòng)滲透率為125%,寬帶滲透率為30%。目前,泰國用戶可以享受到高速的4G網(wǎng)絡(luò),極大地豐富和便利了人民的生活。華為設(shè)備已經(jīng)在泰國包括農(nóng)村,山區(qū)實(shí)現(xiàn)全國部署,為消除數(shù)字鴻溝發(fā)揮了積極作用。多年來華為累計(jì)為泰國已培養(yǎng)了10,000多名專業(yè)技術(shù)人才。今年,華為在泰國還將成立客戶解決方案集成和創(chuàng)新體驗(yàn)中心(CSIC),幫助客戶體驗(yàn)華為在全球業(yè)務(wù)的最佳實(shí)踐。這也是華為在泰國堅(jiān)持戰(zhàn)略聚焦,持續(xù)戰(zhàn)略投入,不斷戰(zhàn)略突破的一個(gè)例子。