為什么成就越大的人,圈子越??!
管理
發(fā)表時(shí)間:2016/7/8??
管理
發(fā)表時(shí)間:2016/7/8??
馬云又大出風(fēng)頭了,中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部召開(kāi)了媒體座談會(huì),馬云接替柳傳志,成為了俱樂(lè)部的主席。以前有句話(huà)叫做“林子大了什么鳥(niǎo)都有”,現(xiàn)在是“鳥(niǎo)大了什么林子都有”。中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部就是這樣一個(gè)大林子,里面住著很多“大鳥(niǎo)”。有馬云、柳傳志、馬蔚華、劉永好、俞敏洪、郭廣昌等等,他們的身家總和超過(guò)了3萬(wàn)億人民幣。夠牛逼吧!在中國(guó),這樣頂級(jí)的商業(yè)圈子有不少,大大小小的其他圈子更是不計(jì)其數(shù)。尤其是在移動(dòng)時(shí)代,更是推動(dòng)了圈子的到來(lái)。很多人會(huì)擠破腦袋加入到各種各樣的圈子里,有的人想在圈子里尋求合作、獲取資源,也有人想積累人脈,更有人希望借助網(wǎng)紅企業(yè)家,提高自己的地位,甚至,有人想著哪天自己也能成為企業(yè)家里的“網(wǎng)紅”。 然而在我看來(lái),經(jīng)?;烊ψ硬⒉皇且患檬?。
一方面,如果老是混跡在各種各樣的圈子里頭,哪有時(shí)間去管理企業(yè)、做好產(chǎn)品呢?我認(rèn)識(shí)的一位年輕的創(chuàng)業(yè)者,做免費(fèi)WiFi系統(tǒng)項(xiàng)目。他的商業(yè)模式很新穎,前兩年在國(guó)外很流行,但在中國(guó)才剛起步。為了拉到投資,這位創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常出入那些看似很高大上的圈子,和這人拉關(guān)系,和那人聊項(xiàng)目。前陣子,他終于拉到了一個(gè)風(fēng)投,邀請(qǐng)他們?nèi)ンw驗(yàn)公司在深圳華強(qiáng)北商圈的項(xiàng)目。剛好那天深圳天氣很不給力,狂風(fēng)暴雨。投資人很有誠(chéng)意,頂著風(fēng)雨到了華強(qiáng)北,一到那里傻眼了,竟然停電了。好不容易等到恢復(fù)供電,他們的WiFi怎么也連不上,更別說(shuō)體驗(yàn)一下系統(tǒng)模式了。這位創(chuàng)業(yè)者別提有多尷尬了,回來(lái)后把公司運(yùn)營(yíng)部的同事大罵一頓,說(shuō)他們竟然沒(méi)有事先去現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,停電這么重要的事情也沒(méi)有提前通知,產(chǎn)品后臺(tái)亂七八糟沒(méi)有應(yīng)急機(jī)制等等。很明顯,這個(gè)創(chuàng)業(yè)公司從流程到管理都有問(wèn)題、產(chǎn)品也不過(guò)關(guān),就算這位創(chuàng)業(yè)者的社交圈子再?gòu)?qiáng)大,也沒(méi)人敢投這樣的公司吧?
我不支持企業(yè)家老混圈子,還有另一方面的原因:有些圈子本身是有風(fēng)險(xiǎn)的。想成為馬云、雷軍那樣的企業(yè)家網(wǎng)紅也是存在風(fēng)險(xiǎn)的,這點(diǎn)可能很多人都沒(méi)有意識(shí)到。這世界上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài),也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的圈子,圈子的本質(zhì)是價(jià)值交換。加入圈子無(wú)非是為了尋找商機(jī)、組團(tuán)投資、抱團(tuán)取暖,但我們會(huì)發(fā)現(xiàn),有很多企業(yè)家混入圈子,拿到他人沒(méi)有的資源,企業(yè)做起來(lái),人卻進(jìn)去了,“進(jìn)”哪里去?不用我說(shuō)你們也懂的。有的圈子和政界走得太近,很容易越過(guò)雷池。這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),絕對(duì)不是一件好事。在中國(guó),政企關(guān)系一直很微妙,早在清末民初的時(shí)候,就有一位實(shí)業(yè)家用六個(gè)字道破了其中的奧秘,那就是:“離不開(kāi),靠不住”。實(shí)際上,那些真正把企業(yè)做得特別踏實(shí)的人,很少會(huì)去混這些圈子。比如華為的任正非,萬(wàn)達(dá)的王健林、娃哈哈的宗慶后、騰訊的馬化騰等等,一向很低調(diào)。老子說(shuō)過(guò)一句話(huà)——“良賈深藏若虛”,說(shuō)的就是明哲保身的道理。 我們會(huì)發(fā)現(xiàn),成就越大的人,圈子越小,因?yàn)樗麄儠?huì)更多地去權(quán)衡時(shí)間成本,而在權(quán)衡投入產(chǎn)出后,他們會(huì)把更多的時(shí)間和精力,投入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中。今天,圈子太多,誘惑太多,對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),就是要學(xué)會(huì)去放棄某些社交圈子。
當(dāng)然,不混圈子也是不現(xiàn)實(shí)的,重點(diǎn)是要想明白:我們需要怎樣的圈子?在我看來(lái),我們更需要的是學(xué)習(xí)型的圈子。企業(yè)要發(fā)展,就必須要不斷學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí)前沿的技術(shù),學(xué)習(xí)新的經(jīng)營(yíng)模式和方法,才能跟上時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),才能保證企業(yè)的創(chuàng)新能力。萬(wàn)科的王石就從來(lái)不加入那些所謂的商業(yè)圈子,但他卻努力經(jīng)營(yíng)著自己的學(xué)習(xí)型朋友圈。他把東京建物株式會(huì)社的會(huì)長(zhǎng)——79歲的南敬介,當(dāng)作是自己的老師;把東山再起的褚時(shí)健稱(chēng)為“褚廠(chǎng)長(zhǎng)”,在這些人面前,王石就是謙虛的學(xué)生。 有句話(huà)是這樣說(shuō)的:“不是混圈子的就會(huì)牛逼,而是牛逼了才會(huì)有圈子”。這也是我們要不斷學(xué)習(xí)的重要原因,只有等價(jià)的交換,才會(huì)有等價(jià)的友誼,這就是圈子的游戲規(guī)則。