欧美黄色精品-欧美日韩中文在线-国产黄色地址-久操视频在线观看-国产日韩欧美一区二区东京热-日韩私人影院-国产片免费福利片永久-一进一出下面喷白浆九瑶视频-国产又爽又黄网站-九九99精品久久久久久综合-五月天婷婷丁香-97香蕉久久夜色精品国产-久久伊人影视-亚洲开心网-国产精品xxx在线观看-国产毛片a级-亚洲精视频

想了解如何解決員工的執(zhí)行力不足的問題，今天就針對這個話題談談我的看法。企業(yè)的員工執(zhí)行力不足，大概有如下的九個方面的原因。

第一點，企業(yè)的戰(zhàn)略的缺失。一個好的企業(yè)就像一部性能非常好的寶馬車配上最好的賽車手，在最好的高速公路上行駛?？墒牵绻幸惶齑箪F蒙蒙，這輛寶馬車也不會跑得很快。為什么呢，因為他看不清未來的方向。所以企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略、員工看不清方向，何來執(zhí)行力。

第二點，我們說企業(yè)要想把整體的戰(zhàn)略想法很好地落地執(zhí)行，需要有管理者的銜接。很多企業(yè)的管理者的能力不足，然后就會導致在執(zhí)行時中間層級受到了阻礙。而有時候管理者的命令含含糊糊，不能把上面整個領導層定的戰(zhàn)略部署落實下來。所以依靠單純的命令控制這種管理手段，你很難讓員工有很好的執(zhí)行力。所以，我們的管理層在發(fā)布命令的時候，如何使命令合理、有效、清楚就顯得十分重要了。

第三點， 既然讓員工去很好的執(zhí)行我們的想法和計劃，那對這個計劃的過程就需要不停地緊盯。很多的企業(yè)管理者在整個計劃執(zhí)行的過程中緊盯的能力不足，或者根本就沒有提供緊盯。很多人講我只要結(jié)果，不看過程。但是結(jié)果是用來考核的，只有過程才可以被管理。沒有過程的管理只是一味地等待結(jié)果，這種執(zhí)行力便受到了大大的影響。所以管理者的緊盯管理能力，是我們說執(zhí)行力不足的第三個重要原因。

第四點，我們說企業(yè)要有制度來配合，讓我們的命令和計劃很好的執(zhí)行落地。然而很多企業(yè)的制度朝令夕改，讓員工無應對，因為不停的在變化自己的決策和制度，同時又缺少針對性。這樣便形成了企業(yè)機制不足，造成整個執(zhí)行力的氛圍受到很大的影響。

第五點，流程非常的重要。我們要想把工作執(zhí)行得好，一定要進行很好的流程對應。我們很多企業(yè)為了解決執(zhí)行力，只是一味的命令、控制和督促，而沒有進行很完善的流程，執(zhí)行過程就很難達到嚴謹。或者說執(zhí)行的過程就可能在流程中被固化或升華起來，所以這個時候我們會發(fā)現(xiàn)做很多虎頭蛇尾的事情出來。

第六點，執(zhí)行力是對公司整個戰(zhàn)略想法的一種落定。公司的戰(zhàn)略想法要層層進行分解。如果不能把我們有效的目標分解到位，也很難執(zhí)行下去。所以工作分解不到位，缺少很好的方法和標準，執(zhí)行力還是很難走下去。

第七點，為了執(zhí)行我們一定要進行監(jiān)督、進行所謂的激勵。很多企業(yè)的監(jiān)督機制不完善、激勵不到位，缺少很專業(yè)化的企業(yè)對員工的績效管理體系。所以監(jiān)督很多時候就變成一種簡單的命令或者控制。如果缺少方法的指引，這樣執(zhí)行力也會很難的做下去。

第八點，員工要想把工作執(zhí)行得好，他的素質(zhì)能力很關鍵。很多企業(yè)不停地對員工進行培訓，但是很多的培訓都是形式上的培訓，而忘記對員工真正能力和心態(tài)上整體的改造。如果沒有真正讓員工的能力和素質(zhì)得到提升，這樣的執(zhí)行力也很難高效起來。

第九點，執(zhí)行力是一個團隊配合來執(zhí)行的。團隊的配合需要有強大的文化作指引，很多企業(yè)沒有形成有力執(zhí)行的良好文化氛圍。部門之間的協(xié)調(diào)不足、互相推諉、互相埋怨，就會造成嚴重的內(nèi)耗和浪費。所以執(zhí)行也會有很大的問題。

所以我們今天執(zhí)行力不足的問題需要從整體來看，而不是單純員工的心態(tài)和能力本身的問題。