管理 發(fā)表時(shí)間:2018/8/15 9:04:53??作者:maolonglong??
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作為一個(gè)企業(yè)，到底在經(jīng)營什么？
企業(yè)最終回歸到兩個(gè)最基本的經(jīng)營要素，就是經(jīng)營客戶、經(jīng)營人才。
其中最本質(zhì)的還是經(jīng)營人才，因?yàn)榻?jīng)營客戶是靠企業(yè)好的產(chǎn)品服務(wù)，好的產(chǎn)品服務(wù)的背后是企業(yè)的人才。
經(jīng)營人才可以分為三個(gè)方面：
一是對(duì)知識(shí)與智慧的經(jīng)營，企業(yè)對(duì)人才的經(jīng)營是對(duì)知識(shí)的經(jīng)營；
二是經(jīng)營能力，使企業(yè)人才的能力與企業(yè)的成長同步發(fā)展；
三是經(jīng)營心，經(jīng)營企業(yè)內(nèi)在的使命感和追求、價(jià)值取向，從企業(yè)家來講是經(jīng)營我們的內(nèi)心。
基于企業(yè)內(nèi)在的追求與信念，我今天從企業(yè)文化的角度與大家分享文化戰(zhàn)略如何驅(qū)動(dòng)經(jīng)營。
外部環(huán)境變化：企業(yè)應(yīng)關(guān)注的四個(gè)方面
當(dāng)企業(yè)面臨外部環(huán)境的變化，我們要重新回歸到文化的基本面，要回歸到價(jià)值觀去完成企業(yè)對(duì)未來的系統(tǒng)思考和頂層設(shè)計(jì)。
在企業(yè)經(jīng)營人才時(shí)，首先要經(jīng)營基于價(jià)值觀的新領(lǐng)導(dǎo)力。
當(dāng)今中國企業(yè)都面臨著人的思維方式和行為方式的變革，需要企業(yè)家在思維方式上、在價(jià)值觀上去跳出過去成功的陷阱，走出舒適區(qū)，大膽迎接變革。
重塑企業(yè)的使命追求與企業(yè)文化，真正靠企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的戰(zhàn)略主導(dǎo)。
在這么一個(gè)充滿不確性的新時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該思考面對(duì)外部環(huán)境變化的情況下的變與不變。
基于家族經(jīng)銷商生意，自身作為經(jīng)銷商業(yè)主，從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年，期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。
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