??央視年度經(jīng)濟(jì)人物雷軍對(duì)明年的銷量估計(jì)更雷人：300億。
??有人說(shuō)小米很像蘋果。雷軍的回答很雷人，小米不同于蘋果。雷軍的主題思想更雷人：小米的成功是互聯(lián)網(wǎng)思想，走的群眾路線。
??早在小米上市之際，“米粉”就管雷軍叫雷布斯。當(dāng)時(shí)，雷軍和喬布斯讓人瘋狂追逐，成為偶像。雷軍是靠借得喬布斯的光環(huán)成功的?
??而長(zhǎng)虹的趙勇處處模仿喬布斯打扮，就沒(méi)有雷軍幸運(yùn)。
??世界品牌元素派代表丁舉昌通過(guò)深入研究耐克、蘋果、哈雷寶馬等品牌的品牌打造手法，得出一個(gè)結(jié)論：他們依靠的并不是對(duì)產(chǎn)品特色和利益點(diǎn)的突出與強(qiáng)調(diào)，也不是迎合品牌消費(fèi)主體，不是依靠抽象的聯(lián)想，占領(lǐng)消費(fèi)者心理，而是把握國(guó)家意識(shí)形態(tài)，順應(yīng)歷史，扮演文化先行者角色，以品牌概念，緩解社會(huì)矛盾、滿足社會(huì)愿望，創(chuàng)造組織歸屬感，達(dá)成社會(huì)共識(shí)，沖淡不羈的個(gè)人主義，在民族文化中確立一個(gè)推動(dòng)性的、有價(jià)值的地位，這種文化號(hào)召，比賣點(diǎn)更有效。
??蘋果抓住了社會(huì)的主流意識(shí)形態(tài)。蘋果公司在2003年推出的iPod產(chǎn)品體現(xiàn)了蘋果品牌的價(jià)值觀理念：“獨(dú)立、自由、時(shí)尚”，迅速在全球市場(chǎng)受到新一代年輕人的崇拜。
??蘋果實(shí)際上采用的是用文化號(hào)召讓自己成為人們追逐的偶像。
??在文化號(hào)召中，社會(huì)的主流意識(shí)形態(tài)對(duì)生活在其中的人價(jià)值觀形成有著十分深遠(yuǎn)的影響。社會(huì)的主流意識(shí)形態(tài)涉及的主題可以是某種情結(jié)、人生、健康、運(yùn)動(dòng)、愛(ài)情、生活方式，甚至是戰(zhàn)爭(zhēng)、種族平等。
??小米的雷軍也是用新文化戰(zhàn)略打造品牌。使品牌魅力四射，讓人瘋狂追逐，成為偶像。
??新文化戰(zhàn)略就是引領(lǐng)一種文化思潮的戰(zhàn)略，關(guān)鍵不在于企業(yè)傳播什么價(jià)值觀，而在于顧客擁有什么價(jià)值觀。
??喬布斯提出的海盜精神、“活著就要改變世界”就屬于引領(lǐng)一種文化思潮。
??早在80年代，喬布斯在初創(chuàng)蘋果時(shí)播出的廣告片中，專門用馬丁·路德·金的話做旁白。用“夢(mèng)想”引領(lǐng)一種文化思潮。
??1963年8月23日，馬丁·路德·金領(lǐng)導(dǎo)了美國(guó)歷史上著名的“自由進(jìn)軍”運(yùn)動(dòng)。他率領(lǐng)一支龐大的游行隊(duì)伍向首都華盛頓進(jìn)軍，為所有身在美國(guó)的黑人爭(zhēng)取人權(quán)。他在林肯紀(jì)念堂前向25萬(wàn)人發(fā)表了著名的演說(shuō)“I have a dream(我有一個(gè)夢(mèng)想)”，為反對(duì)種族歧視、爭(zhēng)取種族平等發(fā)出吶喊。他在演講中深情地說(shuō)：“我夢(mèng)想有一天，我的四個(gè)小女兒將生活在一個(gè)不是以皮膚的顏色，而是以品格的優(yōu)劣作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家里。我夢(mèng)想有一天，這個(gè)國(guó)家將會(huì)奮起，人人生而平等”。
??馬丁·路德·金倡導(dǎo)的夢(mèng)想文化就是新文化。
??耐克針對(duì)女性消費(fèi)者提出的女權(quán)主義口號(hào)。
??耐克與李寧的區(qū)別在哪里?區(qū)別在于耐克用新文化戰(zhàn)略打造品牌，李寧用傳統(tǒng)的文化戰(zhàn)略打造品牌。
??世界品牌元素派代表丁舉昌在其品牌著作《黃金單品戰(zhàn)略》中，詳細(xì)分析了新文化戰(zhàn)略打造品牌的案例，指出，用新文化戰(zhàn)略打造品牌的秘訣是設(shè)計(jì)首倡精神。新文化戰(zhàn)略的首倡精神中，又往往以人類夢(mèng)想和渴求為訴求點(diǎn)。
??夢(mèng)想為什么能夠成就偉大?夢(mèng)想為什么有打動(dòng)人心的地方?夢(mèng)想不是空想。夢(mèng)想是人們的精神燈塔。
??2004年7月7日，在民主黨全國(guó)代表大會(huì)上，奧巴馬被指定做闡述本黨綱領(lǐng)和政策宣言的“基調(diào)演講”。奧巴馬不負(fù)眾望，他親自撰寫演講稿，并發(fā)表了慷慨激昂的演說(shuō)。奧巴馬提出消除黨派分歧和種族分歧、實(shí)現(xiàn)“美國(guó)民眾團(tuán)結(jié)起來(lái)”的夢(mèng)想。因?yàn)檫@次演講，奧巴馬被人們所關(guān)注，成為民主黨一顆冉冉升起的政治新星。
??奧巴馬在回憶錄中多次提及馬丁·路德·金的夢(mèng)想，也提到自己要做一個(gè)羅斯福一樣偉大的總統(tǒng)，并且在推行自己的政策時(shí)引用羅斯福的經(jīng)濟(jì)思想。
??奧巴馬在馬丁·路德·金紀(jì)念園落成儀式上的講話(節(jié)選)：
??正因?yàn)榻鸩┦渴且粋€(gè)有血有肉的人，而不是一座石像，他才對(duì)我們具有如此巨大的感召力。
??自從2012年民主黨全國(guó)代表大會(huì)召開(kāi)之后，奧巴馬低迷的選情有了一定的改善，支持率上升，并拉開(kāi)了與共和黨總統(tǒng)候選人羅姆尼之間的距離。美國(guó)的黨代會(huì)過(guò)后，追蹤民調(diào)顯示，奧巴馬的支持率為49%，與羅姆尼的45%相比，領(lǐng)先了4個(gè)百分點(diǎn)。而在民主黨大會(huì)舉行前，奧巴馬落后羅姆尼1個(gè)百分點(diǎn)，大會(huì)令?yuàn)W巴馬的支持率改善了5個(gè)百分點(diǎn)。
??為何“大會(huì)效應(yīng)”如此明顯，因?yàn)閵W巴馬依然在倡導(dǎo)一種新文化——“Forward”(向前)。
??奧巴馬告訴美國(guó)人，我們現(xiàn)在狀況是“逆水行舟，不進(jìn)則退”，如果你們選擇了羅姆尼，我們之前四年所做的一切，會(huì)全部歸零，羅姆尼陣營(yíng)要做的事情只有一件，走回頭路，讓美國(guó)的歷史倒退。奧巴馬賣的依然是一個(gè)夢(mèng)想，并沒(méi)有對(duì)他過(guò)去四年所做的政策有大刀闊斧的改革。
??反觀羅姆尼，他反駁奧巴馬道：“奧巴馬總統(tǒng)承諾的是開(kāi)始降低海平面升起的高度，治愈地球，而我的承諾是幫助你和你的家人?！?
??羅姆尼采取的是什么戰(zhàn)略?現(xiàn)實(shí)文化戰(zhàn)略。
??一個(gè)能看上去能解決美國(guó)經(jīng)濟(jì)困局的方案，但是問(wèn)題就在于，美國(guó)的選民也不是等閑之輩，羅姆尼一味的在攻擊自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是在自己的方案的可執(zhí)行具體細(xì)節(jié)上，仍然沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的突破，在這種情況下，新文化戰(zhàn)略的奧巴馬自然占有優(yōu)勢(shì)。
??我們不得不說(shuō)，羅姆尼的營(yíng)銷還處在“賣產(chǎn)品”的初級(jí)營(yíng)銷階段。
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基于家族經(jīng)銷商生意，自身作為經(jīng)銷商業(yè)主，從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年，期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。
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