又創(chuàng)業(yè)？對(duì)，就是又創(chuàng)業(yè)。在近知天命之年，在把金立手機(jī)帶到最巔峰，在收獲了名利之后，我又迷惘了：怎么做最真實(shí)的自己。
這種感覺何曾相識(shí)！
放棄教師崗位去深造考研，周遭朋友親人都認(rèn)為這是一個(gè)錯(cuò)誤的決定。但當(dāng)站上三尺講臺(tái)，我心里總有個(gè)聲音在說(shuō)，這不是你真正想要。對(duì)，我不想年紀(jì)輕輕就安逸地過(guò)日子，我想繼續(xù)求學(xué)。我毅然放棄了“鐵飯碗”。
研究生畢業(yè)，我在三人行廣告就職，認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在金立集團(tuán)的董事長(zhǎng)劉立榮先生。在與他的交流中，我被他的創(chuàng)業(yè)決心所打動(dòng)，與他一起創(chuàng)立了金立手機(jī)。
從創(chuàng)立金立開始，我腦海中就一直沒(méi)有停過(guò)一個(gè)想法，要把金立做成國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一名，要有自己的工業(yè)園。
十幾年前，這是一個(gè)夢(mèng)想，十幾年后，夢(mèng)想成真（2011年，金立成為國(guó)內(nèi)手機(jī)第一名）。此時(shí)，那個(gè)熟悉的聲音再次響起。我再一次跟從內(nèi)心，在即將年過(guò)半百的時(shí)候，退出金立，再度創(chuàng)業(yè)。
這么多年來(lái)，我一直在努力尋找自己，做自己，不管結(jié)果成功失敗與否，不管成事困難容易與否，我在勇敢追隨內(nèi)心而活，這就夠了。
但是，從賣手機(jī)跨界到賣酒，朋友親人都在疑惑：“高賢，你跨度這么大，能成功嗎？”
我從不去問(wèn)成敗，我只是覺得：人生一回，最重要的還是要做好自己。我很欣慰自己還有年輕人的熱情。
金立是我的第一次創(chuàng)業(yè)，我在這里收獲了名與利，從基層做到執(zhí)行副總裁，公司董事，跟著劉立榮董事長(zhǎng)把金立從小企業(yè)做到了國(guó)內(nèi)手機(jī)前幾名，都到了最頂峰，就這樣走下去不是挺好的嘛，為什么要毅然退出金立出來(lái)創(chuàng)業(yè)呢？
說(shuō)實(shí)話，誰(shuí)來(lái)問(wèn)我，我也會(huì)這樣回答：一是做手機(jī)做到這個(gè)水平，我真的不知道還能怎樣往上走；二是年紀(jì)大了，不太適應(yīng)高科技行業(yè)；三是我想做點(diǎn)自己真正喜歡的事情。
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，你選擇奮起直追，或是標(biāo)新立異，成功的幾率不會(huì)大多少；如果你選擇原地踏步，不肯接受更大的挑戰(zhàn)，失敗的風(fēng)險(xiǎn)也不見得會(huì)增加，不論哪一種選擇都會(huì)有收獲，也有不同損失。雷軍說(shuō)，豬在風(fēng)口也能飛起來(lái)，我卻覺得，越大的風(fēng)，過(guò)去得也越快，你可能還沒(méi)飛起來(lái)就已跌下，還可能跌得比之前更慘。所以，我堅(jiān)信的是，不管有沒(méi)有風(fēng)口，關(guān)注各行業(yè)帶來(lái)的創(chuàng)新與變化，關(guān)注用戶才是創(chuàng)業(yè)的應(yīng)有之義。
為什么選擇酒業(yè)
再次創(chuàng)業(yè)，為什么會(huì)選擇一個(gè)完全不熟悉的行業(yè)？這是很多朋友不理解我的另一個(gè)地方。[NextPage]
我說(shuō)，一方面，這與我年輕時(shí)候的經(jīng)歷有關(guān)。我是文人出身，本身就非常好酒。在創(chuàng)辦金立之前，即使經(jīng)濟(jì)拮據(jù)也沒(méi)少喝酒，結(jié)果把身體喝壞了。在金立工作期間，我堅(jiān)持不喝酒，或很少喝酒，但我對(duì)酒的情懷卻一直割舍不下。如今，我重拾情懷，愿意將其作為下半生的惟一事業(yè)。
另一方面，酒業(yè)是永久行業(yè)。第一，酒不怕庫(kù)存（僅指純糧食酒），不會(huì)貶值，好酒放得越久毛利越高，包括手機(jī)在內(nèi)的消費(fèi)電子就不同，它們一上市，就以每月5%的速度貶值，半年后的商業(yè)價(jià)值基本歸零；第二，酒是快消品，但凡有品牌保證的合格原裝酒，它就沒(méi)有售后服務(wù)；第三，酒是剛需品，經(jīng)歷幾千年的戰(zhàn)火、滄桑、朝代更替、人文興衰，它都不會(huì)消亡，只要釀酒工藝在，原料支持繼續(xù)生產(chǎn)，酒業(yè)可以永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
此外，中國(guó)酒文化幾千年不曾被老茶文化、咖啡文化、涼茶文化、牛奶文化、可樂(lè)文化等侵蝕過(guò)，更沒(méi)有被替代過(guò)，酒的品牌可以永遠(yuǎn)傳承，積累成百年老店。而高科技企業(yè)衰敗，最重要的原因是替代品的威脅與進(jìn)入?？萍计髽I(yè)三個(gè)月不開門，可能就得關(guān)門倒閉，誠(chéng)如手機(jī)行業(yè)曾經(jīng)不可撼動(dòng)的霸主諾基亞，不也在一夜之間傾覆了嗎？
我將此總結(jié)為“隨風(fēng)的科技，永久的酒業(yè)”。
還在金立的時(shí)候，我一度假想離開金立后再次創(chuàng)業(yè)的方向，肯定要選擇一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。真到離開金立時(shí)，酒業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)大動(dòng)蕩——三公消費(fèi)限制，高端消費(fèi)斷崖式下滑，產(chǎn)能過(guò)剩、高端虛價(jià)種種弊病暴露……酒業(yè)由黃金時(shí)期進(jìn)入深度調(diào)整期。
說(shuō)實(shí)話，愛酒不一定懂酒，在進(jìn)入酒業(yè)前，我也進(jìn)行過(guò)一段時(shí)間的調(diào)研，經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，歷史悠久的酒業(yè)確實(shí)存在著許多問(wèn)題。而我，作為一位資深酒友（我定義為日均飲酒半斤以上），能更深刻理解這種弊病給酒友帶來(lái)的痛苦。
一方面，重包裝和繁瑣的中間渠道，酒業(yè)價(jià)格泡沫特征明顯。在普通消費(fèi)人群眼里，名酒越來(lái)越權(quán)貴化，變得高不可攀。另一方面，名酒一直處于賣方市場(chǎng)，但酒企或酒商只關(guān)注銷售通路的B端，C端的酒友需求沒(méi)有被充分考慮，甚至渠道出現(xiàn)嚴(yán)重管理問(wèn)題，假酒劣酒時(shí)有曝光。
不論是作為酒企還是酒友，行業(yè)都需要做出改變，消費(fèi)者也要改變消費(fèi)習(xí)慣，給沉疴已久的酒業(yè)注入新鮮血液。于是，我在2013年毅然創(chuàng)辦了酒葫蘆。
巴菲特說(shuō)：“越是低谷期，越是有機(jī)會(huì)！別人越恐懼，你要越貪婪?！蹦罴按?，我想我的機(jī)會(huì)來(lái)了，別人不敢，我偏要去嘗試，去挑戰(zhàn)，我要用科技思維來(lái)改造一個(gè)最傳統(tǒng)的行業(yè)，我就想看看，我能在一個(gè)傳承上千年的行業(yè)里走多遠(yuǎn)。
