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海爾,打造創(chuàng)客生態(tài)圈,助力雙創(chuàng)升級版

創(chuàng)業(yè) 發(fā)表時間:2019/1/23 14:18:59??

創(chuàng)業(yè) 發(fā)表時間:2019/1/23 14:18:59??

“帝王之業(yè),草創(chuàng)與守成孰難?”貞觀十年,唐太宗這樣問大臣。房玄齡認為草創(chuàng)難,魏征則相反。最后,唐太宗直言:“今草創(chuàng)之難,既已往矣,守成之難者,當思與公等慎之?!?/span>

1995年,張瑞敏從這段《貞觀政要》中獲得感悟,寫下一篇《海爾只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)》的文章,演化成了今天的“雙創(chuàng)精神”。

“我認為企業(yè)無‘守’勢,一個企業(yè)要想高速發(fā)展就不存在創(chuàng)業(yè)和守業(yè)的界限。只有原始資本積累階段的初始創(chuàng)業(yè)和不斷發(fā)展的再創(chuàng)業(yè)。再創(chuàng)業(yè)時最難的是如何保持不斷進取、自我加壓的氛圍?!?/span>

事實上,海爾也一直是這樣做的。

如今的海爾已經形成一個生生不息的物聯網社群生態(tài),在這個生態(tài)里的每一個人,都是組成海爾這個生態(tài)圈的重要一環(huán),“雙創(chuàng)”就是這個生態(tài)圈賴以生存的氧氣。

 打造雙創(chuàng)“升級版”  

今天再次說起海爾,必然繞不開“雙創(chuàng)”,這句話反過來,依舊成立?!半p創(chuàng)精神”從一開始就被海爾融在了骨血里,時代的更迭也成就了今天的海爾。

無論是開拓以質量為核心的名牌、多元化步伐,還是打造響徹全球的品牌、實施網絡化布局,海爾每一步的戰(zhàn)略轉型,都是緊隨時代創(chuàng)新的結果。1月15號,這個“結果”,通過一個小細節(jié),見于北京中關村國家自主創(chuàng)新示范基地。

這一天,中國科協企業(yè)工作辦公室、國家發(fā)改委高技術司主辦的“2018年‘創(chuàng)響中國’系列活動總結暨成果展示”如期而至,各個領域的雙創(chuàng)“服務者”匯集在海淀區(qū)中關村,海爾也在受邀之列。下午,大會分組研討的環(huán)節(jié),與海爾同組進行闡述的企業(yè)、高校、地區(qū)中,幾乎半數在匯報雙創(chuàng)工作中提及與海爾的合作成果,并以此為成功樣板進行分享,這個微末的細節(jié),凸顯了海爾在助力雙創(chuàng)道路中的實際效用與成果。

海爾在推進國家雙創(chuàng)進程的成績是有目共睹的。自2016年啟動海爾雙創(chuàng)示范基地以來,到2018年底,海爾累計投資6.5億,在海爾平臺匯集了4300多家創(chuàng)業(yè)孵化資源,1300多家創(chuàng)投機構,118家孵化器空間,與社會聯合共建了19個雙創(chuàng)示范基地,平臺上匯集了三千余個項目,超100個小微年收入已經過億,海爾對雙創(chuàng)的重視也為社會創(chuàng)造了近一百六十萬的就業(yè)機會。


“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的震蕩是深遠長久的,不只使海爾和海爾平臺的小微們擁有源源不絕的生命力,對國家與社會整體的輻射帶動作用自然也不言而喻。

“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”提出的四年之后,國家將打造“升級版雙創(chuàng)”提上日程?!按蛟齑蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新升級版,不僅要鞏固近年來快速發(fā)展的新業(yè)態(tài)、新模式,還要向更廣闊的領域拓展,使創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新在更大范圍、更高層次和更深程度上蔚然成風。”李克強總理在2018年9月6日的國務院常務會議上再次強調了“雙創(chuàng)”的重要性。

根據美國商業(yè)專利數據庫報告顯示,2018年,中國首次成為前五大美國專利獲得國,無論是科技、經濟還是其他方面,“中國創(chuàng)造”都勢頭正勁。中國從“制造”到“創(chuàng)造”,從“貼牌”到“品牌”,中國的經濟、科技正逐漸實現領跑。

社會各界對于“雙創(chuàng)”的支持,就像來到“創(chuàng)響中國”成果展示會的成員一樣,除了政府、企業(yè),全國各地的高校加入進來,并且舉足輕重。

高校雙創(chuàng)教育改革在多方推動下,也頗有成效。自2015年開始,一年一屆的中國“互聯網+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,參賽項目從2016年的11萬個,到2017年37萬個,再到2018年55萬個,這項比賽走過4年,參賽項目翻了五倍,從參賽項目的數量上就可以看出,高校雙創(chuàng)教育改革正如火如荼。但是盡管如此,高校雙創(chuàng)教育改革的痛點依舊明確。

高校與社會其他領域相比很特殊,對應的群體也存在較大的差異,高校進行教育改革的初心一直在“育人”、“育才”,為國家、社會輸出優(yōu)質人才,而在以理論學習為主的校園內,如何更好的為大學生傳授雙創(chuàng)知識,培養(yǎng)大學生的雙創(chuàng)思維與意識,讓大學生畢業(yè)后更好的融入企業(yè);如何將產學研融會貫通,將校內科研成果更高質量的對接到社會……一直是困擾各方的問題。

無論是政府,還是企業(yè),都希望找到一條實實在在為高校學子謀福的通道。 

開放資源,創(chuàng)客共享 

海爾通過“聯合創(chuàng)教計劃”找到了這條通道。

2018年4月,“‘未來新動能’聯合創(chuàng)教計劃”啟動。共青團山東省委、共青團青島市委與海爾一起,共同著眼于青年創(chuàng)客雙創(chuàng)能力的提升,推動應用型人才的培養(yǎng)及產教融合落地。

“大學生群體是最具創(chuàng)新和創(chuàng)造活力的群體,”海爾集團總裁周云杰在“聯合創(chuàng)教計劃”發(fā)布會上說,“海創(chuàng)匯平臺上的日日順創(chuàng)客訓練營及創(chuàng)客實驗室都為大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的提升提供了強有力的平臺資源?!?/span>

聯合創(chuàng)教計劃匯集政府、高校、企業(yè)三方,海爾負責實施,海爾創(chuàng)客實驗室具體操作,致力于高校創(chuàng)新人才的發(fā)掘與培養(yǎng)。三方聯動,讓高校創(chuàng)客的圓夢路更加平坦順暢。


如周云杰所說,海爾創(chuàng)客實驗室是海爾與高校之間一座牢固穩(wěn)妥的橋梁。

海爾創(chuàng)客實驗室專注于對接高校。專注就會深入,海爾創(chuàng)客實驗室聯合高校共建實體實驗室,為青年創(chuàng)客提供一方專心“搞事情”的天地,實驗室內,高校創(chuàng)客們交流融合,靈感碰撞,每一次的思考都被重視。

2018年10月,教育部發(fā)布了《教育部高等教育司關于公布有關企業(yè)支持的2018年第一批產學合作協同育人項目立項名單的函》,多家高校海爾重點創(chuàng)客實驗室積極響應,最終,海爾達成合作的六家高校中,海爾創(chuàng)客實驗室與北京郵電大學、上海交通大學、山東大學就工業(yè)設計、智能制造、人工智能等技術領域達成合作,共同推進產教融合項目的實施。

產學研協同項目立項是將教育鏈、人才鏈、產業(yè)鏈勾連成一條,促進產教供需雙向對接的項目之一,也是是政府、企業(yè)、高校三方融合,共同推進國家雙創(chuàng)進程的體現。這一次立項,海爾將自身的資源開放給高校,讓高校內的老師、學生都可以專注于項目本身,沒有后顧之憂。

“開放資源”,這不是海爾的第一次。

在此之前,為了將海爾的資源完全、完整的開放給大學生,海爾創(chuàng)客實驗室就已經通過長期的籌劃準備,以海爾產業(yè)線為藍本,與高校共同開發(fā)了雙創(chuàng)應用教育類課程,將海爾34年的雙創(chuàng)案例、經驗、資源等形成體系融進高校雙創(chuàng)教育。

海爾創(chuàng)客實驗室魏景意在代表海爾參加“2018年‘創(chuàng)響中國’系列活動總結暨成果展示”活動中也提到了雙創(chuàng)課程的經典案例——《納米創(chuàng)新項目設計》。

“雙創(chuàng)教育課程是目前海爾在探索高校雙創(chuàng)領域中較為成功的實踐,將海爾模式創(chuàng)新、物聯網時代智能產品從0到1的企劃研發(fā)進程、納米技術在智能家電領域的應用等方面,為學生做系統的講授?!蔽壕耙庹f,“如何將海爾內部的經典案例融入高校的日常教學,更為長期的、系統的提升大學生的能力也是我們一直在思考的問題?!?/span>

站在學生的角度培養(yǎng)學生,重視他們的想法,讓“上學”不再只對應枯燥的書本,而是更加豐富多彩的實踐、實操、實訓,抓住現階段教育的痛點進行創(chuàng)新改革,讓大學生真正的了解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的真諦,打破校園與社會之間的“代溝”,就是高校雙創(chuàng)教育。

但每每提起“高校雙創(chuàng)”,誤解一直存在。 

腳踏實地助力高校雙創(chuàng)教育 

外界普遍認為的大學生雙創(chuàng),只是鼓勵大學生在校創(chuàng)業(yè),其實并非如此。

從海爾創(chuàng)客實驗室舉辦的課程、活動等就可以看出,海爾創(chuàng)客實驗室在意的是大學生雙創(chuàng)意識的培養(yǎng)以及思維方式的鍛煉,擁有雙創(chuàng)思維、站在雙創(chuàng)角度思考問題的大學生顯然更能適應社會的“摧殘”,海爾創(chuàng)客實驗室的目的之一便是縮短大學生與企業(yè)、社會之間的距離和適應環(huán)境的時間成本。

正因如此,越來越多的高校加入到海爾創(chuàng)客實驗室的陣營,促成海爾重點創(chuàng)客實驗室的落地與建設。截止到2019年1月,海爾創(chuàng)客實驗室已覆蓋全國28個省份,近200所高校,22所重點實驗室在高校落地。

陳國強就是東華理工大學海爾重點創(chuàng)客實驗室的一員,也是“創(chuàng)視界?2018青年創(chuàng)客短視頻大賽”組委會特別獎的獲得者。

這不是陳國強第一次與海爾“打交道”,2018年4月,他曾來到“高校創(chuàng)新賦能論壇暨‘未來新動能’聯合創(chuàng)教計劃”的現場,領取由海爾頒發(fā)的“創(chuàng)新教育優(yōu)秀創(chuàng)客獎”。自從加入東華理工大學海爾重點創(chuàng)客實驗室,陳國強便一直密切地關注著海爾創(chuàng)客實驗室的動態(tài)。獲獎兩個月后,他了解到創(chuàng)客實驗室在舉辦“短視頻大賽”的線上活動。

“短視頻大賽”先后在兩個月的時間里收到了百余份作品,其中,有的是在貧困縣鎮(zhèn)支教過程中拍攝的,有的是在簡易的影棚中運用特效技術拍攝而成,還有幾個作品來自于參加創(chuàng)客夏令營的高校創(chuàng)客。

海爾創(chuàng)客實驗室作為海爾專門對接高校的平臺,擁有海爾的資源作為后盾,自然要帶著高校創(chuàng)客們“走進來”,同時,創(chuàng)客實驗室也會帶著海爾內部資源以及社會外部資源的大咖“走出去”,走進高校。這一來一去,創(chuàng)客實驗室通過“創(chuàng)客夏令營”和“CHUANG進校園”的幾場活動實現了對高校創(chuàng)客的助力。

2018年的暑假期間,各高校創(chuàng)客通過創(chuàng)客夏令營走進了海爾,從海爾生活展、文化展到膠州互聯工廠、機器人展覽中心……海爾34年風雨路的“財富”都完整展現在青年創(chuàng)客的面前。

與創(chuàng)客夏令營不同,“CHUANG進校園”分享會則是以講座的形式走進高校,落地中國海洋大學與武漢理工大學,整合海爾內部與社會外部的資源,分別以“就業(yè)”、“創(chuàng)意”為主題,與大學生一起分享經典案例與實踐經驗。兩場講座共吸引到近千位同學到場參加,線上直播覆蓋近80萬人。


該系列分享會由海爾創(chuàng)客實驗室聯合兩所高校的校媒共同舉辦,校媒聯盟的建設也是海爾創(chuàng)客實驗室的工作重點之一,截止目前海爾創(chuàng)客實驗室擁有102所高校的校媒資源,其中“211”、“985”等國家重點高校也占據相當大的比重?!癈HUANG進校園”系列分享會以及海爾創(chuàng)客實驗室其他維度活動的成功舉辦也少不了各校媒的支持。

海爾創(chuàng)客實驗室的一系列行動是對“創(chuàng)響中國”以及“聯合創(chuàng)教計劃”的積極響應,而最根本的目的,還是在高校創(chuàng)客的培養(yǎng)。將助力國家雙創(chuàng)的目光分出來一部分給高校的創(chuàng)客,海爾可以說是最早的一批。

從2005年海爾運用“人單合一”模式轉型以來,對于雙創(chuàng)的思考就從未停止,無論是海爾自身平臺的小微、社會的尋求幫助的創(chuàng)業(yè)者,還是正處在“溫室”中的高校創(chuàng)客,都是海爾樂于扶持和助力的對象。

2019年是新中國成立70周年,2019年的第一天,張瑞敏的新年寄語,一篇《我的朋友沒有圈》通過海爾新媒體發(fā)布,這個中華人民共和國的同齡人,在剛剛過去不久的“慶祝改革開放40周年大會”上,被授予了“注重企業(yè)管理創(chuàng)新的優(yōu)秀企業(yè)家”的改革先鋒稱號。

張瑞敏在文章中寫道:我堅信,每個人都有自己還沒有發(fā)現的潛能,只要你給他機會。這是我的信念。


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