欧美黄色精品-欧美日韩中文在线-国产黄色地址-久操视频在线观看-国产日韩欧美一区二区东京热-日韩私人影院-国产片免费福利片永久-一进一出下面喷白浆九瑶视频-国产又爽又黄网站-九九99精品久久久久久综合-五月天婷婷丁香-97香蕉久久夜色精品国产-久久伊人影视-亚洲开心网-国产精品xxx在线观看-国产毛片a级-亚洲精视频

       經(jīng)銷商的主要盈利模式，就是靠產(chǎn)品的進(jìn)銷差價(jià)賺錢。按說(shuō)，每個(gè)產(chǎn)品都要賺錢的，只是賺多賺少的區(qū)別而已。理論上來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品賣得越多，老板也應(yīng)該賺得越多。

       但事實(shí)上會(huì)有兩個(gè)問(wèn)題：

       1.增量不增利。

       甚至是倒掛，也就是銷售額和利潤(rùn)額并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)。因?yàn)樵阡N量增長(zhǎng)的同時(shí)，管理難度、成本、風(fēng)險(xiǎn)都在同步增長(zhǎng)，畢竟，所有的產(chǎn)品，只要是引進(jìn)了，無(wú)論后期的銷售量如何，前期的成本就已經(jīng)付出了，諸如進(jìn)貨資金、倉(cāng)位、物流、損耗、鋪市、活動(dòng)執(zhí)行、退換貨、應(yīng)收款等等，這些綜合性的成本，可能比業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)速度更快。

       2.好賣的不賺錢，賺錢的不好賣。

       所謂好賣的產(chǎn)品，一般是有一定品牌影響力，客戶認(rèn)知度高，且本身也較為成熟的產(chǎn)品，推銷起來(lái)不費(fèi)力氣，甚至客戶都會(huì)自行下單。但是價(jià)格太透明了，已經(jīng)沒(méi)有多少利潤(rùn)空間了，甚至已經(jīng)做穿了。而那些利潤(rùn)高的產(chǎn)品，一般是新產(chǎn)品或是高端產(chǎn)品，客戶的接受度低，推銷難度大，雖然賬面利潤(rùn)高，但實(shí)際銷量有限，利潤(rùn)再高也只是理論值。

       客觀地來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在就不能簡(jiǎn)單地用多賣多賺錢的思維來(lái)看待產(chǎn)品經(jīng)銷，而是要考慮到這幾點(diǎn)：

       1.先控制，再運(yùn)營(yíng)。

       做生意猶如在高速公路上開(kāi)車，先要確保剎車好使，能控制住車輛，才能放心地踩油門。做產(chǎn)品經(jīng)銷也是，先要對(duì)運(yùn)營(yíng)能力、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、成本控制、客戶資源與關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)等因素能做到全面了解，能做到透明化呈現(xiàn)，也就是能控制得住，再來(lái)放大產(chǎn)品的銷售量。

       2.產(chǎn)品的功能化組合。

       產(chǎn)品最基礎(chǔ)的功能就是賺錢，但不是只有賺錢功能，還有其他方面的功能，諸如引流、開(kāi)拓渠道、品牌影響力、試水新行業(yè)、技術(shù)學(xué)習(xí)、豐富品類、鍛煉業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、抵制或是迷惑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等等。有些功能的有效發(fā)揮，就得放棄賺錢，也就是說(shuō)，得要算總賬，算產(chǎn)品群的整體運(yùn)營(yíng)，整體業(yè)績(jī)和收益，部分產(chǎn)品出于功能化考慮，就得放棄利潤(rùn)，為全局做出一點(diǎn)局部的犧牲（當(dāng)然了，這也得控制一個(gè)比例，不賺錢的產(chǎn)品，最多占到兩成）。若是堅(jiān)持每個(gè)產(chǎn)品都要賺錢，產(chǎn)品群的整體運(yùn)營(yíng)效能發(fā)揮不好，對(duì)總體收益的影響較大。

       3.盈利重點(diǎn)放在什么產(chǎn)品上。

       嚴(yán)格地來(lái)說(shuō)，單純的跑量并沒(méi)有多大的意義，尤其是薄利狀態(tài)下的跑量，成本控制稍不注意就容易陷入虧損。這些跑量的產(chǎn)品更多是開(kāi)新客戶，維護(hù)渠道關(guān)系和基本流量，以此來(lái)帶動(dòng)真正盈利的產(chǎn)品，即新產(chǎn)品和高端產(chǎn)品。作為業(yè)務(wù)人員，其價(jià)值體現(xiàn)并不是把大路貨賣出去了多少，而是把新產(chǎn)品和高端產(chǎn)品賣出去多少。

       4.注意力避免被透明化的低價(jià)所轉(zhuǎn)移。

       客戶總是喜歡比價(jià)格的，而且會(huì)掛在嘴邊不停地說(shuō)，若是業(yè)務(wù)人員和老板，總是關(guān)注這些低價(jià)產(chǎn)品，忙著給客戶各種解釋，或是各種抱怨，也就沒(méi)有心思放在真正有價(jià)值的事情（開(kāi)新客戶，推新賣高）上了。再說(shuō)了，對(duì)于客戶的低價(jià)要求，也是無(wú)法滿足的，因?yàn)槭袌?chǎng)上總有更低的價(jià)格出現(xiàn)。不如放棄部分產(chǎn)品的利潤(rùn)，尤其是已經(jīng)價(jià)格透明化的產(chǎn)品，若是在透明化價(jià)格的產(chǎn)品上，過(guò)于堅(jiān)持較高的價(jià)格，還會(huì)影響對(duì)新產(chǎn)品及高端產(chǎn)品的推廣，客戶順帶會(huì)認(rèn)為老產(chǎn)品價(jià)格高，新產(chǎn)品估計(jì)價(jià)格也虛高了。