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人才

抖音xTVB共啟“2024TVB無(wú)線藝訓(xùn)班招生計(jì)劃”，探索表演人才成長(zhǎng)創(chuàng)新紀(jì)實(shí)

發(fā)表時(shí)間:2024/06/26 15:12:36 作者:佚名

“TVB無(wú)線藝訓(xùn)班,今年將與抖音聯(lián)手,首次面向全國(guó)、全網(wǎng)開(kāi)啟零門檻選拔,公平、專業(yè)、真誠(chéng)地給每一位愛(ài)表演的人提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)?！?/h3>
零售全域人才需求激增，騰訊智慧零售推出“會(huì)員運(yùn)營(yíng)師”培訓(xùn)認(rèn)證

發(fā)表時(shí)間:2023/07/13 10:55:16

7月12日，騰訊智慧零售全域人才計(jì)劃全新推出“會(huì)員運(yùn)營(yíng)師” 培訓(xùn)課程及能力認(rèn)證服務(wù)，該課程由騰訊智慧零售聯(lián)合知名零售數(shù)字化服務(wù)商元數(shù)科技、歐泰譜、零一數(shù)科、寶尊鹍信共同制作，涵蓋會(huì)員運(yùn)營(yíng)相關(guān)的多維度專業(yè)知識(shí)與技能，包括會(huì)員全生命周期規(guī)劃、會(huì)員體系搭建、會(huì)員活動(dòng)策劃等。
高階人才驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展快手推出信息流高級(jí)營(yíng)銷認(rèn)證

發(fā)表時(shí)間:2023/03/22 15:00:33

行業(yè)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步離不開(kāi)高優(yōu)人才的持續(xù)供給，而快手磁力學(xué)堂正著力于不斷豐富人才培養(yǎng)體系和優(yōu)化營(yíng)銷認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，讓更多學(xué)員在專家指導(dǎo)下得到業(yè)務(wù)能力提升，獲得平臺(tái)認(rèn)證、行業(yè)及企業(yè)認(rèn)可，進(jìn)一步推動(dòng)營(yíng)銷生態(tài)的繁榮和良性發(fā)展。
如何加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才振興？辛巴和辛選集團(tuán)是這樣做的

發(fā)表時(shí)間:2022/10/08 09:19:02

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，農(nóng)村電商也迎來(lái)了高速發(fā)展時(shí)期，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略視閾下，建設(shè)農(nóng)村電商人才支撐體系備受重視。那么，現(xiàn)在的農(nóng)村電商人才現(xiàn)狀是怎樣的？
騰訊智慧零售聯(lián)合CCFA發(fā)布“私域人才發(fā)展計(jì)劃”，共建私域?qū)＞?font color=#F44336>人才生態(tài)

發(fā)表時(shí)間:2022/07/29 10:44:05

伴隨著零售私域業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展，眾多商家對(duì)私域人才的需求銳增。近日騰訊發(fā)布的《私域組織與人才發(fā)展白皮書(shū)》數(shù)據(jù)顯示，2020年1-11月，私域人才招聘同比增長(zhǎng)高達(dá)80%...
抖音電商閃耀之星人才孵化項(xiàng)目開(kāi)啟服務(wù)商二期招募，助力行業(yè)人才成長(zhǎng)

發(fā)表時(shí)間:2022/05/27 17:00:21

直播電商是近幾年來(lái)最為熱門行業(yè)之一,市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大的背后是專業(yè)人才需求量的提升。目前,直播電商行業(yè)正面臨人才緊缺,專業(yè)人才供給不足的問(wèn)題越加凸顯。
快手游戲與吉比特聯(lián)合設(shè)立諾惟啟豐基金，將挖掘和扶持優(yōu)秀游戲人才成長(zhǎng)

發(fā)表時(shí)間:2022/02/14 11:37:01

2月9日,由快手科技與吉比特共同參股的廈門諾惟啟豐創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)正式成立,注冊(cè)資本為1億元人民幣。據(jù)了解,快手游戲與吉比特聯(lián)合出資設(shè)立諾惟啟豐基金,主要投資領(lǐng)域?yàn)槲幕瘎?chuàng)意及其他領(lǐng)域。
500萬(wàn)人才缺口，數(shù)字營(yíng)銷人才大循環(huán)如何才能暢通？

發(fā)表時(shí)間:2021/10/15 17:30:05

“人才荒”正在成為困擾整個(gè)數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)的難題?！笆袌?chǎng)浮躁，高階人才稀缺，篩選不出特別優(yōu)秀的人才?！焙贾蒽县S電子商務(wù)有限公司CEO房海軍表示。同時(shí)行業(yè)內(nèi)的人才搶奪激烈，人才流失嚴(yán)重，企業(yè)招人難，留人更難。
廣州聯(lián)合快手推出高校直播電商人才培養(yǎng)計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2020/11/19 15:24:25

11月18日，廣州高校、電商直播基地與快手人才培訓(xùn)溝通會(huì)在廣州市商務(wù)局舉辦，聯(lián)合推出廣州高校直播電商人才培養(yǎng)計(jì)劃。這也是廣州提出打造“直播電商之都”后，與國(guó)內(nèi)發(fā)展迅猛的電商平臺(tái)快手電商在人才方向發(fā)力的最新動(dòng)作。
一定要高薪挖人嗎

發(fā)表時(shí)間:2020/06/24 15:42:40 來(lái)源:原創(chuàng) 作者:潘文富

對(duì)于很多老板來(lái)說(shuō)，花高薪請(qǐng)人，也是沒(méi)辦法的事情。尤其是高級(jí)管理人才或是高級(jí)技術(shù)人才，企業(yè)發(fā)展急缺，當(dāng)前內(nèi)部也選拔不出來(lái)，時(shí)間不等人，
以主業(yè)務(wù)的發(fā)展帶動(dòng)人才培養(yǎng)

發(fā)表時(shí)間:2020/02/19 11:58:52 作者:黃耀旭

無(wú)論是個(gè)人還是集體，當(dāng)它以一種協(xié)作活動(dòng)的形式存在時(shí)，就必然處于矛盾的漩渦之中。
人才引來(lái)了，能不能發(fā)揮價(jià)值就靠這三點(diǎn)

發(fā)表時(shí)間:2020/02/17 16:46:14 來(lái)源:價(jià)值中國(guó) 作者:原創(chuàng) 彭劍鋒

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品質(zhì)發(fā)展時(shí)代，很多企業(yè)家意識(shí)到要實(shí)施人才領(lǐng)先戰(zhàn)略。企業(yè)靠什么實(shí)現(xiàn)人才領(lǐng)先？除了靠文化，靠目標(biāo)追求，還要靠待遇領(lǐng)先。
人才供應(yīng)鏈建設(shè)：崗位人才畫(huà)像的構(gòu)建流程

發(fā)表時(shí)間:2019/10/23 09:41:16

崗位人才畫(huà)像的構(gòu)建流程是什么？需要用到哪些工具及方法呢？倍智的構(gòu)建方法論是以人才數(shù)據(jù)分析為核心，以關(guān)鍵人員訪談為驗(yàn)證，以畫(huà)像研討會(huì)為校準(zhǔn)的完整構(gòu)建方法，具體可分為以下四步。
人才并非核心競(jìng)爭(zhēng)力，人才管理能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

發(fā)表時(shí)間:2019/7/1 11:18:30??作者:weihty??

人才不是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)人才進(jìn)行管理的能力才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！握枪芾淼淖罡呔辰缇褪菬o(wú)為而治。在人才管理上讓員工從“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”呢？很多企業(yè)都遇到了難處。1為什么培訓(xùn)費(fèi)錢、費(fèi)力，
快手運(yùn)營(yíng)學(xué)院北上廣線下開(kāi)課，構(gòu)建專業(yè)人才庫(kù)承接短視頻社交紅利

發(fā)表時(shí)間:2019/6/19 17:12:01??來(lái)源:hizcn.com??

原創(chuàng)：快手商業(yè)洞察（微信公眾號(hào)：kuai_insight）摘要：“快手信息流廣告大起底”、“快手短視頻營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)360度解密”、“運(yùn)營(yíng)專家資質(zhì)和素材審核專場(chǎng)，讓風(fēng)險(xiǎn)無(wú)所遁形”、“金融
海底撈的人才管理創(chuàng)新,威力太大了

發(fā)表時(shí)間:2019/5/17 6:11:29??作者:juyybg??

一位前同事跟別人合伙開(kāi)公司，有一次向我抱怨，現(xiàn)在的員工太沒(méi)有忠誠(chéng)度了，一個(gè)什么都不懂的新人，只是看上去比較好學(xué)，給了機(jī)會(huì)給培訓(xùn)，給了培訓(xùn)給資源，給了資源給加薪，好不容易“拉扯大”，可兩年后，還是
人才招聘中常見(jiàn)的一種陷阱，大多數(shù)人中招兒卻不知道

發(fā)表時(shí)間:2019/5/14 10:43:19??來(lái)源: 紅杉匯??作者:cuijw??

人們常說(shuō)一頭獅子率領(lǐng)的羊群勝過(guò)一只羊率領(lǐng)的獅群。這則諺語(yǔ)的錯(cuò)誤在于，為了強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力的作用刻意貶低了團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值。事實(shí)上，一頭真正的獅子，一定會(huì)更愿意領(lǐng)導(dǎo)
人才戰(zhàn)略實(shí)施“五步法”

發(fā)表時(shí)間:2019/4/30 16:07:31??來(lái)源:企業(yè)管理雜志??作者:maoke??

與之配套，為大家提供一個(gè)人才戰(zhàn)略實(shí)施的“五步法”，以便在日常工作中，可以對(duì)照著一步步加以實(shí)施。??第一步，就是要保持人才方向與業(yè)務(wù)發(fā)
頭條營(yíng)銷認(rèn)證（TMC）品牌公開(kāi)課第二季完美收官！推動(dòng)信息流行業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)跨越式發(fā)展

發(fā)表時(shí)間:2019/4/26 17:58:54??

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的飛速發(fā)展，短視頻成為用戶信息消費(fèi)的重要組成部分和傳播形式，同時(shí)，信息流廣告也因之進(jìn)行著更新迭代。為了抓住機(jī)遇，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭亦紛紛布局，引爆信息流廣告市場(chǎng)。其中優(yōu)質(zhì)專業(yè)人才的稀缺性日益顯
招聘質(zhì)量控制三大步驟：如何從源頭招到“人才”

發(fā)表時(shí)間:2019/4/19 8:06:29??來(lái)源:華營(yíng)管理私塾??作者:cnkj??

“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)”。華為干部選拔“采用選拔制而不是培養(yǎng)制”，崇尚“將軍是打出來(lái)的”的賽馬文化，其前提是要有足夠多的基干人才資源。因此，提高人才密度就顯得尤為重要...
如此，廣告營(yíng)銷行業(yè)才能成為人才的聚集地

發(fā)表時(shí)間:2019/2/27 9:06:40??作者:kemol??

如今的年輕人是否還會(huì)將廣告營(yíng)銷業(yè)作為一個(gè)理想的擇業(yè)方向?數(shù)字時(shí)代的廣告營(yíng)銷業(yè)最需要的是技術(shù)嗎?時(shí)代的進(jìn)步、營(yíng)銷環(huán)境的更迭，給廣告營(yíng)銷業(yè)帶來(lái)的究竟是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?羅斯?？偨y(tǒng)的“不做總統(tǒng)，就做廣告
鞋服第一品牌是如何打造人才管理模式的？

發(fā)表時(shí)間:2018/12/18 8:43:01??

安踏人才供應(yīng)鏈管理第一話：效益的提升從店長(zhǎng)開(kāi)始，打造零售端人才梯隊(duì)。外有阿迪耐克包抄，內(nèi)有李寧虎視眈眈，如此夾擊下，截止今年6月，安踏總市值居然高達(dá)1098.12億港元。僅次于國(guó)際巨頭耐克和阿迪，位列
5個(gè)奇葩面試步驟，幫你快速招到合適人才

發(fā)表時(shí)間:2018/12/4 10:49:30??作者:szdj??

面試是求職者倍感煎熬的時(shí)刻，但其實(shí)，面試也讓不少HR們頗有壓力。畢竟，要在短時(shí)間內(nèi)快速了解一個(gè)人，并判斷是否適合崗位、業(yè)務(wù)部門會(huì)不會(huì)滿意、能不能適應(yīng)企業(yè)文化等并不容易。所以，今天小編給
AI時(shí)代人才發(fā)展趨勢(shì)分析及如何適應(yīng)?

發(fā)表時(shí)間:2018/10/18 12:18:46??作者:mmo??

隨著AI時(shí)代的來(lái)臨，社會(huì)對(duì)人才的需求將由正態(tài)分布走向帕累托曲線分布。中間層人才會(huì)被AI大量擠占和替代，而另一端是高端人才的缺乏。AI時(shí)代的這一人才發(fā)展趨勢(shì)，在華為智能制造上已經(jīng)體現(xiàn)得比較明顯，
關(guān)鍵人才保留與激勵(lì)方法

發(fā)表時(shí)間:2018/9/21 8:36:36??作者:haimt??

關(guān)鍵人才不等于高管，關(guān)鍵人才也是相對(duì)穩(wěn)定，但不是固定不變的，會(huì)隨著企業(yè)不同的發(fā)展階段、不同的商業(yè)模式會(huì)變化的，做好關(guān)鍵人才的入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)管理。在實(shí)際操
如何重塑招聘體系，招到更優(yōu)質(zhì)人才?

發(fā)表時(shí)間:2018/9/14 12:07:53??作者:reshi??

人才戰(zhàn)越發(fā)白熱化，想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中撈到最好的人才，你就必須做好提升100%的準(zhǔn)備。這意味著，重塑你的招聘流程，或許可以提上日程了。老的一套對(duì)候選人的吸引力越來(lái)越有限，尤其當(dāng)需要招攬年輕的、喜歡新鮮感的
如何打造國(guó)際化人才隊(duì)伍？成功案例分享

發(fā)表時(shí)間:2018/8/17 11:56:32??作者:dahegl??

面對(duì)國(guó)際化人才的鴻溝，中國(guó)企業(yè)需要積極行動(dòng)，更需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。華為是最早走上國(guó)際化道路的中國(guó)企業(yè)，至今已歷20年左右。文中圖表是對(duì)華為國(guó)際化人才實(shí)踐在不同推進(jìn)階段的一個(gè)研究總結(jié)。
人才留用的三個(gè)層次

發(fā)表時(shí)間:2018/6/5 13:07:35??作者:cpjl??

招聘難，金三銀四累成狗；但還有一件事，比狗還累，這就是人才留用。伴隨著企業(yè)攬才競(jìng)爭(zhēng)的加劇，人才選擇空間的擴(kuò)大，留用工作更是難上加難。但是，不難不刺激，不難不熱鬧，咱們這群人就是
校企聯(lián)合推出人工智能人才培養(yǎng)創(chuàng)新計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2018/6/1 11:47:12??作者:sxds??

2018年5月25日，在“2018年教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項(xiàng)目對(duì)接會(huì)”分論壇“新工科產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)研討會(huì)”上，微軟中國(guó)、慧科集團(tuán)等多家人工智能領(lǐng)軍企業(yè)，北京交通大學(xué)、大連理工大學(xué)、廈門大學(xué)、天津大學(xué)、中
企業(yè)靠什么吸引和留住人才?

發(fā)表時(shí)間:2018/5/8 9:01:21??作者:duhaill??

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。挖墻腳事件更是屢見(jiàn)不鮮，當(dāng)我們看到微軟這樣的頂級(jí)企業(yè)都會(huì)有上百名精英人才一夜之間被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Google挖走時(shí)，我們要思考，在人才競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，企業(yè)要靠什么吸引人才

“TVB無(wú)線藝訓(xùn)班,今年將與抖音聯(lián)手,首次面向全國(guó)、全網(wǎng)開(kāi)啟零門檻選拔,公平、專業(yè)、真誠(chéng)地給每一位愛(ài)表演的人提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)?！?/h3>

直播電商是近幾年來(lái)最為熱門行業(yè)之一,市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大的背后是專業(yè)人才需求量的提升。目前,直播電商行業(yè)正面臨人才緊缺,專業(yè)人才供給不足的問(wèn)題越加凸顯。

對(duì)于很多老板來(lái)說(shuō)，花高薪請(qǐng)人，也是沒(méi)辦法的事情。尤其是高級(jí)管理人才或是高級(jí)技術(shù)人才，企業(yè)發(fā)展急缺，當(dāng)前內(nèi)部也選拔不出來(lái)，時(shí)間不等人，

無(wú)論是個(gè)人還是集體，當(dāng)它以一種協(xié)作活動(dòng)的形式存在時(shí)，就必然處于矛盾的漩渦之中。

與之配套，為大家提供一個(gè)人才戰(zhàn)略實(shí)施的“五步法”，以便在日常工作中，可以對(duì)照著一步步加以實(shí)施。??第一步，就是要保持人才方向與業(yè)務(wù)發(fā)

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直播電商是近幾年來(lái)最為熱門行業(yè)之一,市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大的背后是專業(yè)人才需求量的提升。目前,直播電商行業(yè)正面臨人才緊缺,專業(yè)人才供給不足的問(wèn)題越加凸顯。

對(duì)于很多老板來(lái)說(shuō)，花高薪請(qǐng)人，也是沒(méi)辦法的事情。尤其是高級(jí)管理人才或是高級(jí)技術(shù)人才，企業(yè)發(fā)展急缺，當(dāng)前內(nèi)部也選拔不出來(lái)，時(shí)間不等人，

無(wú)論是個(gè)人還是集體，當(dāng)它以一種協(xié)作活動(dòng)的形式存在時(shí)，就必然處于矛盾的漩渦之中。

與之配套，為大家提供一個(gè)人才戰(zhàn)略實(shí)施的“五步法”，以便在日常工作中，可以對(duì)照著一步步加以實(shí)施。??第一步，就是要保持人才方向與業(yè)務(wù)發(fā)