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企業(yè)文化落地的方法

發(fā)表時間:2017/12/21??

（一）領導推動力企業(yè)文化與領導者是同一枚硬幣的兩面。領導者言行是文化落地的啟動力和推動力，只有領導者“信以為真”，才有員工的“信以為真”。所以，文化落地的第一步是建立領導者的自我管理機制。比如，當年張

企業(yè)文化解決了三個問題

發(fā)表時間:2017/12/21??

快手與騰訊視頻《吐槽大會2》同享快樂正能量，共耕年輕人文化

發(fā)表時間:2017/12/20??

12月10日，由企鵝影視與笑果文化聯(lián)合出品的騰訊視頻《吐槽大會》第二季強勢回歸，目前播放量已突破2億，成為網(wǎng)友們關注的焦點。而許多大品牌也競相贊助《吐槽大會》第二季，其中，作為

創(chuàng)想非凡.新豪華藝術論LEXUS雷克薩斯攜手文化精英呈現(xiàn)思想盛宴

發(fā)表時間:2017/12/11??

[2017年12月11日，北京]LEXUS雷克薩斯于2017年底，集結來自不同領域的文化精英，以“創(chuàng)想非凡?新豪華藝術論”為主題，呈現(xiàn)一場智慧交融的思想盛宴。LEX

企業(yè)文化管理有沒有作用，取決于兩點

發(fā)表時間:2017/12/8??

企業(yè)文化管理有沒有作用，這取決于兩點：第一，了解員工要什么；第二，用一種“塑造文化”的方式讓員工的追求和企業(yè)的追求一致。但遺憾的是，現(xiàn)實情境中，這兩點都沒有辦法滿足。走入企業(yè)文化管理的老板，都喜歡假設

企業(yè)文化的難點痛點----價值觀考核

發(fā)表時間:2017/11/20??

文化在員工層面體現(xiàn)在什么樣的人在公司能夠成功？成長為企業(yè)未來的接班人。員工在公司走向成功的發(fā)展路徑？而在公司層面則有了一套共同的行為準則與判斷優(yōu)先級的標準。能夠使公司持續(xù)發(fā)展與傳承。企業(yè)文化的頂層設計

企業(yè)文化和這些關系真的不是太大

發(fā)表時間:2017/11/20??

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展最強大、最寶貴的不竭動力。企業(yè)文化不是宣傳口號的堆砌，它是企業(yè)價值理念和行為規(guī)范的有機統(tǒng)一體，是企業(yè)“思”與“行”的完美結合。任何企業(yè)的第一要素，是要明白自己的企業(yè)

企業(yè)文化是自然形成，還是人工植入?

發(fā)表時間:2017/11/7??

任由企業(yè)文化自然生發(fā)，這意味著企業(yè)將成功的關鍵交給了命運，如果企業(yè)文化是自然生發(fā)的，而不是人工植入，這種做法或許有效，但這也意味著企業(yè)將對成功至關重要的因素交給了命運。也就是說，企業(yè)必須有意識地進行文

文化底蘊決定地產(chǎn)價值從物化到文化是地產(chǎn)市場必然趨勢

發(fā)表時間:2017/11/7??

提高團隊執(zhí)行力，關鍵是要建立執(zhí)行力文化

發(fā)表時間:2017/11/3??

建立數(shù)據(jù)驅(qū)動文化的五個建議

發(fā)表時間:2017/11/2??

是什么驅(qū)使企業(yè)建立成功的數(shù)據(jù)驅(qū)動文化？未必是數(shù)據(jù)本身。這是次要的。技術本身排在第三位。數(shù)據(jù)驅(qū)動決策才是第一位的。在向?qū)嵤?shù)據(jù)運維的數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)變時，最重要也是最困難的是向數(shù)據(jù)心態(tài)的文化轉(zhuǎn)

五大IP、四種玩法鳳凰網(wǎng)攜手一點資訊開創(chuàng)文化營銷新篇章

發(fā)表時間:2017/10/23??

2017年10月20日，在千年學府岳麓書院上演了一場別開生面的精彩論壇。以“道貫古今：對話數(shù)字傳播與智能時代的文化中國”為主題的此次論壇，是一場文化和科技的碰撞，一次文化復興和

家具品牌意識崛起社交式品牌營銷向用戶傳遞品牌文化

發(fā)表時間:2017/10/19??

近年來，家居行業(yè)出現(xiàn)了一種新穎的營銷活動：邀約業(yè)主去店面不介紹產(chǎn)品、不搞促銷，卻教業(yè)主做手工皮具、木工、花藝、茶道等。這種活動被業(yè)內(nèi)稱之為“社交式品牌營銷”或“交互式品牌體驗”。為什么在家居行業(yè)銷售壓

做好企業(yè)文化，需要融合四個方面的需求

發(fā)表時間:2017/10/18??

首先，要告訴大家一個很重要的認知，企業(yè)文化并不是說：別人做什么，你也跟風去做些什么。很多人對企業(yè)文化有一個錯誤的認知，他們認為：企業(yè)文化就是找一個形象設計公司設計一些標識，然后將標識貼滿整個公司，但實

跨文化傳播成全球化時代的核心問題

發(fā)表時間:2017/10/18??

企業(yè)文化建設的四種模型

發(fā)表時間:2017/10/17??

企業(yè)文化可以歸納為：基于組織的核心價值觀，演繹出對行為的規(guī)范，并在組織內(nèi)部形成一個氛圍，感染更多人！同時，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠通過員工感知后的行為和所形成的氛圍，在市場上影響了客戶對企業(yè)的認知，是企業(yè)品

企業(yè)文化的落地成為BOSS們關注熱點

發(fā)表時間:2017/10/17??

企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中形成的，共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規(guī)范，是企業(yè)理念形態(tài)文化、物質(zhì)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化的復合體。企業(yè)文化的建設包括文化理念的總結提煉，以及理念

營銷需要文化軟實力

發(fā)表時間:2017/9/26??

對于軟實力而言早在多年前美國哈佛大學教授約瑟夫·奈就將綜合國力分為硬實力與軟實力兩種形態(tài)。硬實力（HARDPOWER）是指支配性實力，包括基本資源（如土地面積、人口、自然資源）、軍事力量、經(jīng)濟力量和科

個性是企業(yè)文化的生命

發(fā)表時間:2017/9/25??

首先，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于個性的，個性是企業(yè)文化的生命。這里所說的個性包括兩個層面的含義：一個是企業(yè)家精神個性，即企業(yè)領導者的追求、思想和理念；另一個是企業(yè)組織個性，即企業(yè)獨特的經(jīng)營理念、制度和行

探訪“文化營銷”的鼻祖，非寶馬不可

發(fā)表時間:2017/9/20??

95后心目中的潮文化

發(fā)表時間:2017/9/20??

95后如何定義潮流文化？躁浪青春的青年態(tài)度是如何的？品牌如何在這場洋流之中脫穎而出？潮象限共創(chuàng)實驗室，召集了這些95后潮人，通過多個議題的討論，共同探討他們心中的潮流畫像。95后心目中的潮文化>

振興傳統(tǒng)文化，中醫(yī)藥品牌大有可為

發(fā)表時間:2017/9/19??

近年來，古風熱潮在流行文化中的影響力持續(xù)高走。古風電視劇在熒屏上的占比越來越高，古典詩詞類的電視節(jié)目廣受歡迎，中國傳統(tǒng)文化正在得到廣泛的重視。民族復興是整個國家的夢

四個全球知名的企業(yè)文化

發(fā)表時間:2017/9/15??

每個企業(yè)都有其特定的文化，企業(yè)文化的靈魂就是企業(yè)精神，它成功體現(xiàn)了一個企業(yè)的追求、企業(yè)成員的精神風貌和企業(yè)的文化。今天，就給大家推薦幾個全球知名企業(yè)的文化。來看看企業(yè)文化在這些企業(yè)成長過程中起到了什么

文化營銷案例賣產(chǎn)品，更應賣文化...

發(fā)表時間:2017/9/12??

“文化營銷”是指利用文化力進行營銷，即企業(yè)營銷人員及相關人員在企業(yè)核心價值觀念的影響下，所形成的營銷理念，以及所塑造出的營銷形象，兩者在具體的市場運作過程中所形成的一種營銷模式。文化營銷通常把商品作為

企業(yè)文化建設常見的5種誤區(qū)

發(fā)表時間:2017/9/12??

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營活動中所秉持的價值觀念

鹿晗與貓H5霸屏背后：一次瞄準年輕興趣文化的精準營銷

發(fā)表時間:2017/9/5??

最近，鹿晗與貓咪同框的一則H5在網(wǎng)絡被網(wǎng)友瘋傳、熱議。H5中，鹿晗追隨貓咪跳入坑中，仿佛愛麗絲夢游仙境一樣，在鹿晗跳入坑中之后也進入了另外一個世界，一群可愛的貓咪隨

喪文化如何成為反脆弱的良藥？

發(fā)表時間:2017/8/21??

兩年前受年輕人熱捧的“小確幸”如今已鮮少被提及，轉(zhuǎn)而被“小確喪”替代?！皬U柴”“l(fā)oser（失敗者）”“窮到吃土”“藍瘦，香菇”“憂傷到頹廢”，這些充滿自嘲與頹廢的

為何要有文化自信？

發(fā)表時間:2017/7/14??

5月12日，在中國政法大學商學院理事會成立之際，王健林在大禮堂以《文化自信》為題進行了演講，以下是演講全文：第一，為何要有文化自

跨文化領導力的五個思考

發(fā)表時間:2017/7/14??

跨文化領導力并不是我重點研究的領域，我更關注中國企業(yè)的成長。但在企業(yè)成長的過程中，全球化已經(jīng)是不得不面對的現(xiàn)實選擇，也就自然會觸及到跨文化領導力問題。也有人問我：中國企業(yè)是不是一定要全球化？我的回答說

創(chuàng)始人如何定位企業(yè)文化

發(fā)表時間:2017/6/28??

2008年，MollyGraham正式加入Facebook時，公司處于創(chuàng)業(yè)早期，只有400名員工，卻服務著8000萬個用戶。這樣的忙碌，讓這家大公司根本沒空去思考自己的企業(yè)文化。隨著公司規(guī)模的不斷擴大