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創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)公司如何建立健康的決策機(jī)制

發(fā)表時(shí)間:2017/7/10??

決策機(jī)制是否健康有效，決定了創(chuàng)業(yè)公司能否良性循環(huán)、快速發(fā)展。時(shí)間意味著機(jī)會(huì)，而由于優(yōu)柔寡斷而錯(cuò)失良機(jī)，對(duì)企業(yè)而言無疑是慢性自殺。作為創(chuàng)始人，優(yōu)化決策流程，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)點(diǎn)做最正確的抉擇，既要有廣開言路的胸
硅谷創(chuàng)業(yè)家分享創(chuàng)業(yè)心得

發(fā)表時(shí)間:2017/7/10??

隨著Tesla電動(dòng)汽車公司的崛起，硅谷創(chuàng)業(yè)家埃隆·馬斯克越來越受到關(guān)注，被廣泛認(rèn)為是喬布斯之后的下一個(gè)創(chuàng)新領(lǐng)袖。除去“創(chuàng)新領(lǐng)袖”這一殊，馬克斯的另一外號(hào)更被大眾熟知，那就是“硅谷鋼鐵俠”。畢竟，他創(chuàng)業(yè)
投資人應(yīng)如何參與公司運(yùn)營(yíng)

發(fā)表時(shí)間:2017/6/29??

大多數(shù)風(fēng)投市場(chǎng)信奉著一句話，“投資不僅僅是寫下一張支票那么簡(jiǎn)單?！辈贿^這時(shí)常會(huì)帶來一些不切實(shí)際而又危險(xiǎn)的預(yù)期?！拔覒?yīng)該如何幫忙呢?“這種問題在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的常見程度，堪比平時(shí)所看到的拉鏈毛線背心。打個(gè)
創(chuàng)始人要大膽接受比你優(yōu)秀的人

發(fā)表時(shí)間:2017/6/29??

人是企業(yè)中最重要的部分，也是最重要的資源。無論你是大公司的CEO還是剛起步創(chuàng)業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)者，知人用人識(shí)人對(duì)你的考驗(yàn)都是一樣的。創(chuàng)辦偉大公司的永遠(yuǎn)不是一個(gè)人，而是一群人。今天這篇文章來自扎克伯格、貝佐斯
“錢”并非萬能走出物質(zhì)激勵(lì)的誤區(qū)

發(fā)表時(shí)間:2017/6/22??

從管理者必須建立起公司的激勵(lì)體系談起。賞善罰惡自古君權(quán)神授上到王公臣民，下到將軍士兵。要知道一個(gè)沒有激勵(lì)的團(tuán)隊(duì)是沒有戰(zhàn)斗力的。一個(gè)目標(biāo)，如果沒有配套的激勵(lì)政策，基本上是空談。但是激勵(lì)要講究方法，錯(cuò)誤的
創(chuàng)新的核心是科技創(chuàng)新而不是商業(yè)模式創(chuàng)新

發(fā)表時(shí)間:2017/6/22??

硅谷創(chuàng)業(yè)模式的核心，并非一輪輪融資??“風(fēng)險(xiǎn)投資”起源于美國(guó)，二十世紀(jì)六七十年代后逐漸發(fā)展成一種常見的創(chuàng)業(yè)方式，并在克林頓時(shí)代成為高
創(chuàng)業(yè)的思維誤區(qū)

發(fā)表時(shí)間:2017/5/24??

在工作當(dāng)中，不知道你有沒有注意到這樣一個(gè)現(xiàn)象：有些領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)將「創(chuàng)新」、「快速」....這些詞掛在嘴邊，聽起來這些詞顯得非常光榮正確偉大。過去，投投也這樣以為，這些詞即使不見得在每家公司都能發(fā)揮功效，
創(chuàng)業(yè)最重要的六個(gè)關(guān)鍵詞

發(fā)表時(shí)間:2017/5/24??

如果把戰(zhàn)略分為人的上半身和下半身，上半身就是使命、愿景、價(jià)值觀，決定這家公司要去哪里。然后這個(gè)腳的配合極其關(guān)鍵，如果上下不配合，這個(gè)戰(zhàn)略是假的。下面就是戰(zhàn)略的具體落實(shí)，一個(gè)很重要的一點(diǎn)，就是組織、人才
共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者該如何跟進(jìn)？

發(fā)表時(shí)間:2017/5/15??

總裁網(wǎng)創(chuàng)始人CEO沈洋在演講中表示：“共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)是互連、互助、互利、互贏。企業(yè)家要具備三個(gè)眼睛，左眼看到的是自己，在產(chǎn)業(yè)過程中所具備的判斷，如果不研究產(chǎn)業(yè)，不知道
令人震驚！移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將被徹底顛覆...

發(fā)表時(shí)間:2017/5/12??

如果有人跟你說，手機(jī)5年后就消失了，你信不信？十多年的創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)歷告訴我，當(dāng)一個(gè)大潮來臨時(shí)，人們往往會(huì)低估科技進(jìn)化背后的革命性和顛覆力。1999年我剛回國(guó)，當(dāng)時(shí)去北大、清華等高校做演講，問臺(tái)下有多少人
2017中國(guó)金融科技峰會(huì)將在滬舉辦

發(fā)表時(shí)間:2017/5/12??

2017中國(guó)金融科技峰會(huì)將于5月18-19日在上海舉辦。會(huì)議將圍繞金融科技的發(fā)展難題，包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈的政策更新，金融科技的技術(shù)建設(shè)、技術(shù)發(fā)展和安全問題等進(jìn)行探討。名稱：2017中國(guó)金融科技
創(chuàng)業(yè)中，什么是第一重要的？

發(fā)表時(shí)間:2017/5/8??

今天我更多是想用過去的經(jīng)驗(yàn)，以及大家都比較熟悉的例子，講一下什么是精益創(chuàng)業(yè)，在精益創(chuàng)業(yè)的過程中會(huì)遇到哪些問題，以及怎么用精益的方法去管理內(nèi)部創(chuàng)新。問題找錯(cuò)了下面，我想問大家第一個(gè)問題：在任何一個(gè)生意中
UCC國(guó)際洗衣不走尋常路展望美好未來

發(fā)表時(shí)間:2017/4/27??

UCC國(guó)際洗衣品牌源自UCC國(guó)際洗衣國(guó)際洗滌連鎖集團(tuán)，是國(guó)內(nèi)較早進(jìn)入干洗行業(yè)，運(yùn)用國(guó)外先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式，快速發(fā)展壯大，最終成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。UCC國(guó)際洗衣國(guó)際洗滌集團(tuán)已發(fā)展成為集洗滌設(shè)備生產(chǎn)
“創(chuàng)二代”的傳承與轉(zhuǎn)變

發(fā)表時(shí)間:2017/4/27??

有一個(gè)少數(shù)又比較特殊的年輕群體，就是所謂的“創(chuàng)二代”。顧名思義，他們就是創(chuàng)業(yè)家的第二代、接班人或是準(zhǔn)接班人。??成功的創(chuàng)業(yè)家對(duì)下一代接班人的培養(yǎng)
一掃光零食量販讓您投資創(chuàng)業(yè)免煩惱

發(fā)表時(shí)間:2017/4/27??

滬上知名的零食店加盟品牌一掃光是一家集原料采購(gòu)、全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋、全程聯(lián)網(wǎng)管理、終身營(yíng)銷服務(wù)于一身，運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)力雄厚的零食店加盟連鎖品牌。如今在全國(guó)的
8大理由告訴你為什么選擇一掃光

發(fā)表時(shí)間:2017/4/19??

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目千千萬，但只有選對(duì)好項(xiàng)目才能實(shí)現(xiàn)成功?，F(xiàn)在，8大理由告訴你為什么要選擇一掃光，為什么一掃光是創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目!??1、知名品牌實(shí)力雄厚&ems
投資市場(chǎng)如何做到“不從眾”

發(fā)表時(shí)間:2017/2/27??

??別人恐懼的時(shí)候，我們要貪婪；別人貪婪的時(shí)候，我們要恐懼，這句話幾乎濃縮了巴菲特投資哲學(xué)的精華。??-1-??沃倫.巴菲特旗下的投資公司伯
如何搭建企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺(tái)

發(fā)表時(shí)間:2017/2/21??

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的概念，這些年在企業(yè)界比較盛行，我們并不陌生，比如王品集團(tuán)的獅王計(jì)劃、韓都衣舍的小組制、海爾的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化模式等都是很成功的案例，那么到底應(yīng)該如何搭建企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺(tái)呢？成功的關(guān)鍵要素做任
成功創(chuàng)業(yè)公司的共性

發(fā)表時(shí)間:2017/2/21??

如果讓那些專業(yè)的投資人評(píng)定哪些創(chuàng)業(yè)公司是有投資潛力的，一般會(huì)有以下幾個(gè)觀點(diǎn)。有人會(huì)說，我覺得市場(chǎng)排在第一位，如果市場(chǎng)很大，哪怕創(chuàng)始人能力不足，后續(xù)也能替換能力強(qiáng)的人；有人會(huì)說，產(chǎn)品是最重要的，比如In
2017投資什么能賺錢？投資大咖水皮告訴你

發(fā)表時(shí)間:2017/1/16??

回顧2016年，黑天鵝事件頻現(xiàn)，英國(guó)脫歐英鎊匯率一度下跌至三十年來新低，跌近17000點(diǎn)；特朗普意外勝選，黃金當(dāng)日波幅超60美元，美元兌日元在美國(guó)大選后波幅超13000點(diǎn)；意大利憲法改革公投失敗，總理
創(chuàng)業(yè)成功最重要是什么？

發(fā)表時(shí)間:2016/12/15??

一這幾年見過不少創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)成功最重要是什么？有人說定位，有人說資源，有人說團(tuán)隊(duì)。其實(shí)我認(rèn)為很樸素很土：執(zhí)行力最重要。執(zhí)行力很簡(jiǎn)單。你辦了一張健身卡，1月1日開始，12月31日作廢，中間就去了兩次。這
創(chuàng)業(yè)是不是人越多越好？

發(fā)表時(shí)間:2016/12/6??

今天，和你聊一個(gè)與團(tuán)隊(duì)組建有關(guān)的話題。在生活工作當(dāng)中，你應(yīng)該聽過這樣一些話：“只要人手多，石磨挪過河”、“眾人拾柴火焰高”……之前在一些團(tuán)隊(duì)中，也常聽到領(lǐng)導(dǎo)者跟員工交流的時(shí)候，習(xí)慣將人多與力量大關(guān)聯(lián)在
王石：創(chuàng)業(yè)必懂的“規(guī)則”

發(fā)表時(shí)間:2016/12/6??

一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)辦之初，跟誰(shuí)一起“玩兒”，“玩兒”過之后，哪些人可以繼續(xù)跟你一起“玩兒”，這個(gè)選人的過程，無疑是對(duì)自己一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。很多人的失敗，很多事無法再走下去，原因其實(shí)都是在人上，無論
再創(chuàng)業(yè)，我為何選擇了酒行業(yè)

發(fā)表時(shí)間:2016/12/5??

又創(chuàng)業(yè)？對(duì)，就是又創(chuàng)業(yè)。在近知天命之年，在把金立手機(jī)帶到最巔峰，在收獲了名利之后，我又迷惘了：怎么做最真實(shí)的自己。這種感覺何曾相識(shí)！放棄教師崗位去深造考研，周遭朋友親人都認(rèn)為這是一個(gè)錯(cuò)誤的決定。但當(dāng)站
風(fēng)投喜歡給什么樣的公司投資？

發(fā)表時(shí)間:2016/11/16??

風(fēng)投喜歡給什么樣的公司投資？是不是公司越優(yōu)秀越好？其實(shí)并不是。在風(fēng)投眼里，他們并不喜歡給所謂的“優(yōu)秀”公司投資，這是為什么呢？每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資人都在說，他們正在尋找能夠真正在大市場(chǎng)中解決實(shí)際問題的優(yōu)秀創(chuàng)
創(chuàng)業(yè)成功的三個(gè)關(guān)鍵

發(fā)表時(shí)間:2016/9/19??

擁有商業(yè)、文化、金融三大產(chǎn)業(yè)的萬達(dá)集團(tuán)，2015年資產(chǎn)6340億元，收入2901億元，萬達(dá)集團(tuán)的成長(zhǎng)史成為中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健
段永平：我對(duì)投資的理解

發(fā)表時(shí)間:2016/9/18??

中國(guó)最賺錢手機(jī)OPPO和vivo!一年狂賣2千多億!凈利潤(rùn)超過200億，今年（2016年）這兩個(gè)手機(jī)品牌累積銷量將有可能超越1.4億部、達(dá)到1.5億部，而明年（2017年）有可能兩者之和達(dá)到2億部，終
最具投資價(jià)值的新興產(chǎn)業(yè)

發(fā)表時(shí)間:2016/9/18??

互聯(lián)網(wǎng)作為新產(chǎn)業(yè)從1995年網(wǎng)景上市發(fā)展到現(xiàn)在經(jīng)歷了信息門戶、電子商務(wù)、搜索、社交及共享經(jīng)濟(jì)等幾個(gè)里程碑性的產(chǎn)品階段，雅虎、亞馬遜、谷歌、FaceBook、Uber等標(biāo)桿企業(yè)不斷將產(chǎn)業(yè)推向高點(diǎn)。未來，
揭開自媒體平臺(tái)賺錢的秘密

發(fā)表時(shí)間:2016/9/8??

互聯(lián)網(wǎng)給我們生活帶來各種便捷，也給我們帶來各種創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。我們可以足不出戶獲取足夠的信息，也可以通過網(wǎng)絡(luò)賺的比勞累奔波的人多很多。如果我們是網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站從業(yè)者，肯定會(huì)聽到、遇到，甚至交談到很多網(wǎng)絡(luò)成功人士
股神的投資性格你知道哪些？

發(fā)表時(shí)間:2016/8/19??

巴菲特何許人也？你也許覺得小編廢話，那么，在你知道功成名就的巴菲特同時(shí)，你是否也知道作為虧錢散戶苦苦追尋投資真諦的巴菲特呢？巴菲特20歲起年紀(jì)輕輕就已嘗試過各種投資方法，有意識(shí)地累積商業(yè)和研究公司的經(jīng)

硅谷創(chuàng)業(yè)模式的核心，并非一輪輪融資??“風(fēng)險(xiǎn)投資”起源于美國(guó)，二十世紀(jì)六七十年代后逐漸發(fā)展成一種常見的創(chuàng)業(yè)方式，并在克林頓時(shí)代成為高

有一個(gè)少數(shù)又比較特殊的年輕群體，就是所謂的“創(chuàng)二代”。顧名思義，他們就是創(chuàng)業(yè)家的第二代、接班人或是準(zhǔn)接班人。??成功的創(chuàng)業(yè)家對(duì)下一代接班人的培養(yǎng)

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目千千萬，但只有選對(duì)好項(xiàng)目才能實(shí)現(xiàn)成功?，F(xiàn)在，8大理由告訴你為什么要選擇一掃光，為什么一掃光是創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目!??1、知名品牌實(shí)力雄厚&ems

??別人恐懼的時(shí)候，我們要貪婪；別人貪婪的時(shí)候，我們要恐懼，這句話幾乎濃縮了巴菲特投資哲學(xué)的精華。??-1-??沃倫.巴菲特旗下的投資公司伯

中國(guó)最賺錢手機(jī)OPPO和vivo!一年狂賣2千多億!凈利潤(rùn)超過200億，今年（2016年）這兩個(gè)手機(jī)品牌累積銷量將有可能超越1.4億部、達(dá)到1.5億部，而明年（2017年）有可能兩者之和達(dá)到2億部，終

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有一個(gè)少數(shù)又比較特殊的年輕群體，就是所謂的“創(chuàng)二代”。顧名思義，他們就是創(chuàng)業(yè)家的第二代、接班人或是準(zhǔn)接班人。??成功的創(chuàng)業(yè)家對(duì)下一代接班人的培養(yǎng)

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目千千萬，但只有選對(duì)好項(xiàng)目才能實(shí)現(xiàn)成功?，F(xiàn)在，8大理由告訴你為什么要選擇一掃光，為什么一掃光是創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目!??1、知名品牌實(shí)力雄厚&ems

??別人恐懼的時(shí)候，我們要貪婪；別人貪婪的時(shí)候，我們要恐懼，這句話幾乎濃縮了巴菲特投資哲學(xué)的精華。??-1-??沃倫.巴菲特旗下的投資公司伯

中國(guó)最賺錢手機(jī)OPPO和vivo!一年狂賣2千多億!凈利潤(rùn)超過200億，今年（2016年）這兩個(gè)手機(jī)品牌累積銷量將有可能超越1.4億部、達(dá)到1.5億部，而明年（2017年）有可能兩者之和達(dá)到2億部，終