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文化

打造“工匠精神”，讓極致成為一種理念

發(fā)表時間:2016/9/26??

極致，要成為一種理念、一種追求，而不是一種口號。極致，就要體現(xiàn)在產(chǎn)品及配套的服務(wù)和體驗中，超越用戶預(yù)期，讓用戶有一種目瞪口呆的出乎意料。要打造極致的產(chǎn)品和服務(wù)，需要抓準(zhǔn)需求、逼迫自己、盯緊管理。不接受
創(chuàng)業(yè)公司該怎么建設(shè)自己的文化？

發(fā)表時間:2016/9/26??

文化建設(shè)，可能是個長期被CEO忽略的事，當(dāng)下我們所見的丁香園的風(fēng)波、乃至德云社的互撕，都告訴我們重視文化建設(shè)的意義。創(chuàng)業(yè)伊始，你是如何做企業(yè)文化建設(shè)的？我曾向一些CEO們提出這個問題，得到的是不屑的眼
華為文化的精髓

發(fā)表時間:2016/8/1??

20多年的奮斗實踐，讓任正非認(rèn)識到，自我批判對一個公司的發(fā)展有多么重要。在他看來，如果沒有堅持這條原則，華為絕不會有今天；而未來，華為還能向前走多遠(yuǎn)，則取決于華為人還能繼續(xù)堅持自我批判多久。此外，任正
阿里文化是如何影響企業(yè)的？

發(fā)表時間:2016/8/1??

從辦公建筑到員工考核，都被打上了深深的阿里文化烙印。那么，到底什么是阿里文化？企業(yè)文化是如何影響企業(yè)的？??阿里巴巴從不認(rèn)為自己是一間科技公司，
上善若水，成功人生的七種境界！

發(fā)表時間:2016/7/21??

上善若水，成功人生里的七種境界:??冰雖為水，卻比水強(qiáng)硬百倍。越在寒冷惡劣的環(huán)境下，它越能體現(xiàn)出堅如鋼鐵的特性。這是成功人生的第一種境界：【百折
樹立企業(yè)文化最容易犯的錯誤

發(fā)表時間:2016/3/11??

企業(yè)文化越來越多的被提起，如何打造企業(yè)文化也被越來越多的企業(yè)所關(guān)注，在進(jìn)行企業(yè)文化導(dǎo)入的過程中，多數(shù)企業(yè)都忽視了一個非常關(guān)鍵的問題，就是導(dǎo)入企業(yè)文化的目的是什么。&
企業(yè)文化：表揚(yáng)和批評哪個更好？

發(fā)表時間:2016/2/26??

??企業(yè)文化的概念表述有很多版本。其最基本的含意是指企業(yè)在經(jīng)營過程中，逐步形成的企業(yè)價值觀念，即企業(yè)的整個價值取向，包括企業(yè)對內(nèi)對外處事的基本態(tài)度和行為習(xí)慣。其構(gòu)成的內(nèi)容包含價值觀
文化營銷管理是企業(yè)經(jīng)營的最高境界

發(fā)表時間:2016/2/26??

一、文化營銷的基本概念??創(chuàng)新性地將營銷活動與企業(yè)文化結(jié)合起來，或者是賦予營銷工作以文化內(nèi)涵，或者是在文化理念指導(dǎo)下開展?fàn)I工銷作，最終是要達(dá)到比
高績效、價值觀一致的企業(yè)文化

發(fā)表時間:2014/3/28??

領(lǐng)導(dǎo)人若能清楚定義企業(yè)存在的理由(使命)、以及“良好的企業(yè)公民”應(yīng)該是什么樣子(價值觀)，就能長期成功傳達(dá)并支撐績效表現(xiàn)與員工滿意度。建立充滿使命的企業(yè)文化──要求
塑造企業(yè)價值觀的幾個誤區(qū)

發(fā)表時間:2014/3/28??

企業(yè)價值觀的塑造需要理論與實踐的統(tǒng)一，思想與行動的統(tǒng)一。企業(yè)的行為要么符合道德規(guī)范，要么不符合道德規(guī)范。你不能說一個企業(yè)的部分行為符合道德規(guī)范，部分行為
阿里巴巴：如何打造成功的企業(yè)文化

發(fā)表時間:2014/3/28??

14年前，它還只是由18個人初創(chuàng)的電子商務(wù)公司，而今已經(jīng)成長為一家橫跨電商、金融、無線通信等多種業(yè)態(tài)的“產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”，旗下坐擁10余家子公司，而其眼中最重要的資源——“阿里人”
文化營銷的魅力

發(fā)表時間:2013/12/5??

2010年12月11日，在倫敦的特拉法爾加廣場等世界的許多角落，《憤怒的小鳥》的粉絲們聚集在一起，熱烈慶祝《憤怒的小鳥》誕生一周年，這一天被稱為“憤怒的小鳥節(jié)”。與
如何建立正確家族企業(yè)文化

發(fā)表時間:2013/12/5??

家族企業(yè)文化是一個動態(tài)的過程，它必須與企業(yè)一起“共同成長”，沒有包容精神的企業(yè)文化是一種消極的文化。此時，這個企業(yè)就像一個家庭，如果讓每個員工都感覺到，他的工作對這個家庭來說是
建立優(yōu)秀團(tuán)隊的5個步驟

發(fā)表時間:2013/11/28??

團(tuán)隊建設(shè)是在創(chuàng)業(yè)公司爭取把事情完成的最好方法之一。你需要號召一群獨立的有天賦的人，創(chuàng)建一個團(tuán)隊，并做到在這個團(tuán)隊中，他們的才能可以相互融合，釋放相當(dāng)?shù)哪芰亢蛣?chuàng)新性，同時員工的績效、忠誠度和投入程度也會
領(lǐng)導(dǎo)者如何引導(dǎo)和激勵創(chuàng)新

發(fā)表時間:2013/11/26??

領(lǐng)導(dǎo)者如何引導(dǎo)和激勵創(chuàng)新一直是各大機(jī)構(gòu)的難點，許多專家及高管分享了關(guān)于激勵創(chuàng)新的經(jīng)驗和觀點。領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)如何做才能激發(fā)自己所在機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新呢？《華爾街日報》帶著這個問題訪問了“專家團(tuán)”，這是由行業(yè)決策者及智
企業(yè)文化是活的機(jī)制不是文本教條

發(fā)表時間:2013/10/25??

鮮活的企業(yè)文化才會受歡迎一個人一生要吃掉很多食物，這些食物都是米、面、蔬菜、禽蛋、魚肉等食材做成的。企業(yè)文化只有作為一種活的機(jī)制
支付寶“裸奔計劃”

發(fā)表時間:2013/10/23??

現(xiàn)在全球擁有眾多成功的科技企業(yè)，這些企業(yè)之所以能夠獲得用戶的追捧是因為所具有的特殊企業(yè)文化，但是其中也有一些令外人很難理解文化內(nèi)容，比如Facebook員工工作時間抽大麻提神、谷歌的“死亡福利”以及英
阿里巴巴的企業(yè)文化

發(fā)表時間:2013/10/13??

阿里巴巴集團(tuán)及其子公司基于共同的使命、愿景及價值體系，建立了強(qiáng)大的企業(yè)文化，作為我們業(yè)務(wù)的基石。我們的業(yè)務(wù)成功和快速增長有賴于我們尊崇企業(yè)家精神和創(chuàng)新精神，并且始終如一地關(guān)注和滿足客戶的需求。新員工加
海爾文化的核心是“創(chuàng)新”

發(fā)表時間:2013/10/10??

??海爾文化的核心是創(chuàng)新。它是在海爾二十年發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成特色的文化體系。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標(biāo)，
企業(yè)文化：真心才能見真佛

發(fā)表時間:2013/10/2??

企業(yè)文化是不是形式主義，企業(yè)文化裝修的每招每式也都沒有錯，錯在動機(jī)、內(nèi)涵、導(dǎo)向和目標(biāo)。企業(yè)文化如同佛一樣，是一個無所不能百求百應(yīng)的主，她不會拒絕你的任何要求和希望。你真心求她，她就真身見你。你假意拜佛
企業(yè)制度文化建設(shè)需“以人文本”

發(fā)表時間:2013/10/2??

??企業(yè)制度文化是企業(yè)為實現(xiàn)自身目標(biāo)對員工的行為給予一定限制的文化，它具有共性和強(qiáng)有力的行為規(guī)范的要求。企業(yè)制度文化的規(guī)范性是一種來自員工自身以外的，帶有強(qiáng)制性的約束，它規(guī)范著企業(yè)
阿里文化：“客戶第一、擁抱變化”

發(fā)表時間:2013/10/2??

里巴巴集團(tuán)首席市場官王帥今天下午發(fā)布微博說，“如果堅守企業(yè)文化是一種‘病’，我們愿意病入膏肓;如果打擊腐敗是一種‘錯’，我們愿意一錯再錯!”，而在這條微博下面，他轉(zhuǎn)
“六脈神劍”如何成了支付寶員工的自覺追求?

發(fā)表時間:2013/10/2??

支付寶的誕生是為了解決淘寶的在線支付問題，而淘寶脫胎自阿里巴巴。支付寶的起源和它相對獨特的業(yè)務(wù)模式，使它表現(xiàn)出一種獨特的“混搭”文化。??“文化
越是困難時期，越需要我們重視企業(yè)文化的力量

發(fā)表時間:2013/9/21??

經(jīng)常聽客戶和各級管理者們提到，在中國，企業(yè)文化是錦上添花的事情，一個企業(yè)在發(fā)展較好、處于順境的時期，重視和強(qiáng)化企業(yè)文化管理工作可以錦上添花、好上加好。一旦面臨困境，如，原材料價格上漲、勞動力成本上升，
三種企業(yè)文化決定中小企業(yè)未來

發(fā)表時間:2013/9/21??

根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同、老板、創(chuàng)業(yè)者的不同、企業(yè)所在地、環(huán)境的不同，企業(yè)發(fā)展階段的不同，企業(yè)員工背景、構(gòu)成的不同，企業(yè)文化是因“企”而異、百花齊放的。雖然千差萬別，但也
卓越文化理念鍛造知名企業(yè)

發(fā)表時間:2013/9/21??

對于企業(yè)而言，經(jīng)營理念是企業(yè)文化的沉積，是競爭對手所無法復(fù)制的精髓，因此，成功的企業(yè)都具有鮮明的經(jīng)營理念。下面這些知名跨國企業(yè)的經(jīng)營理念和做法，無一不是他們在長期實
IBM企業(yè)文化：以“三條準(zhǔn)則”為核心

發(fā)表時間:2013/9/21??

IBM企業(yè)文化公司在“三條準(zhǔn)則”指引下，成為享有“計算機(jī)的發(fā)明創(chuàng)造者、管理的專業(yè)化以及市場營銷專家”三項聲望的全球最著名的企業(yè)之一，其技術(shù)的卓越、質(zhì)量的可靠，以及為客戶提供服務(wù)而建立的良好
企業(yè)文化建立的六個有效條件

發(fā)表時間:2013/9/21??

企業(yè)文化是企業(yè)在實踐中逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守并帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。企業(yè)文化是具體的，可以通過“六個有”來
企業(yè)文化與公司治理

發(fā)表時間:2013/9/21??

企業(yè)文化概念引入中國已經(jīng)很長時間，但是，真正從管理角度去理解企業(yè)文化、甚至開展企業(yè)文化工作的的企業(yè)卻并不多。在如此情況下，把企業(yè)文化管理和公司治理放到一起，很多人肯定覺得很是奇怪，甚至認(rèn)為筆者在拉郎配

從辦公建筑到員工考核，都被打上了深深的阿里文化烙印。那么，到底什么是阿里文化？企業(yè)文化是如何影響企業(yè)的？??阿里巴巴從不認(rèn)為自己是一間科技公司，

上善若水，成功人生里的七種境界:??冰雖為水，卻比水強(qiáng)硬百倍。越在寒冷惡劣的環(huán)境下，它越能體現(xiàn)出堅如鋼鐵的特性。這是成功人生的第一種境界：【百折

一、文化營銷的基本概念??創(chuàng)新性地將營銷活動與企業(yè)文化結(jié)合起來，或者是賦予營銷工作以文化內(nèi)涵，或者是在文化理念指導(dǎo)下開展?fàn)I工銷作，最終是要達(dá)到比

領(lǐng)導(dǎo)人若能清楚定義企業(yè)存在的理由(使命)、以及“良好的企業(yè)公民”應(yīng)該是什么樣子(價值觀)，就能長期成功傳達(dá)并支撐績效表現(xiàn)與員工滿意度。建立充滿使命的企業(yè)文化──要求

企業(yè)價值觀的塑造需要理論與實踐的統(tǒng)一，思想與行動的統(tǒng)一。企業(yè)的行為要么符合道德規(guī)范，要么不符合道德規(guī)范。你不能說一個企業(yè)的部分行為符合道德規(guī)范，部分行為

2010年12月11日，在倫敦的特拉法爾加廣場等世界的許多角落，《憤怒的小鳥》的粉絲們聚集在一起，熱烈慶祝《憤怒的小鳥》誕生一周年，這一天被稱為“憤怒的小鳥節(jié)”。與

鮮活的企業(yè)文化才會受歡迎一個人一生要吃掉很多食物，這些食物都是米、面、蔬菜、禽蛋、魚肉等食材做成的。企業(yè)文化只有作為一種活的機(jī)制

里巴巴集團(tuán)首席市場官王帥今天下午發(fā)布微博說，“如果堅守企業(yè)文化是一種‘病’，我們愿意病入膏肓;如果打擊腐敗是一種‘錯’，我們愿意一錯再錯!”，而在這條微博下面，他轉(zhuǎn)

支付寶的誕生是為了解決淘寶的在線支付問題，而淘寶脫胎自阿里巴巴。支付寶的起源和它相對獨特的業(yè)務(wù)模式，使它表現(xiàn)出一種獨特的“混搭”文化。??“文化

對于企業(yè)而言，經(jīng)營理念是企業(yè)文化的沉積，是競爭對手所無法復(fù)制的精髓，因此，成功的企業(yè)都具有鮮明的經(jīng)營理念。下面這些知名跨國企業(yè)的經(jīng)營理念和做法，無一不是他們在長期實

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從辦公建筑到員工考核，都被打上了深深的阿里文化烙印。那么，到底什么是阿里文化？企業(yè)文化是如何影響企業(yè)的？??阿里巴巴從不認(rèn)為自己是一間科技公司，

上善若水，成功人生里的七種境界:??冰雖為水，卻比水強(qiáng)硬百倍。越在寒冷惡劣的環(huán)境下，它越能體現(xiàn)出堅如鋼鐵的特性。這是成功人生的第一種境界：【百折

一、文化營銷的基本概念??創(chuàng)新性地將營銷活動與企業(yè)文化結(jié)合起來，或者是賦予營銷工作以文化內(nèi)涵，或者是在文化理念指導(dǎo)下開展?fàn)I工銷作，最終是要達(dá)到比

領(lǐng)導(dǎo)人若能清楚定義企業(yè)存在的理由(使命)、以及“良好的企業(yè)公民”應(yīng)該是什么樣子(價值觀)，就能長期成功傳達(dá)并支撐績效表現(xiàn)與員工滿意度。建立充滿使命的企業(yè)文化──要求

企業(yè)價值觀的塑造需要理論與實踐的統(tǒng)一，思想與行動的統(tǒng)一。企業(yè)的行為要么符合道德規(guī)范，要么不符合道德規(guī)范。你不能說一個企業(yè)的部分行為符合道德規(guī)范，部分行為

2010年12月11日，在倫敦的特拉法爾加廣場等世界的許多角落，《憤怒的小鳥》的粉絲們聚集在一起，熱烈慶祝《憤怒的小鳥》誕生一周年，這一天被稱為“憤怒的小鳥節(jié)”。與

鮮活的企業(yè)文化才會受歡迎一個人一生要吃掉很多食物，這些食物都是米、面、蔬菜、禽蛋、魚肉等食材做成的。企業(yè)文化只有作為一種活的機(jī)制

里巴巴集團(tuán)首席市場官王帥今天下午發(fā)布微博說，“如果堅守企業(yè)文化是一種‘病’，我們愿意病入膏肓;如果打擊腐敗是一種‘錯’，我們愿意一錯再錯!”，而在這條微博下面，他轉(zhuǎn)

支付寶的誕生是為了解決淘寶的在線支付問題，而淘寶脫胎自阿里巴巴。支付寶的起源和它相對獨特的業(yè)務(wù)模式，使它表現(xiàn)出一種獨特的“混搭”文化。??“文化

對于企業(yè)而言，經(jīng)營理念是企業(yè)文化的沉積，是競爭對手所無法復(fù)制的精髓，因此，成功的企業(yè)都具有鮮明的經(jīng)營理念。下面這些知名跨國企業(yè)的經(jīng)營理念和做法，無一不是他們在長期實