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終端

無人便利店會是下一個風(fēng)口嗎？

發(fā)表時間:2017/7/18??

7月8日-12日，阿里淘寶造物節(jié)在杭州舉行，其中最令人關(guān)注的就是阿里的“無人便利店”版本——“淘咖啡”2.0。筆者了解到，阿里的無人零售店“淘咖啡”的展示版本大約200平米，“集商品購物、餐飲于一身”
無人值守便利店成線下零售新趨勢

發(fā)表時間:2017/6/28??

近日，創(chuàng)新工場完成對F5未來商店的3000萬元A++輪融資，融資將用于產(chǎn)品、供應(yīng)鏈的進(jìn)一步打磨和快速布店。此前F5曾獲得創(chuàng)大資本200萬元的天使輪融資，以及TCL創(chuàng)投的1000萬元Pre-A輪融資。該
產(chǎn)品是打開市場的唯一方式

發(fā)表時間:2017/6/22??

我們跟喜茶創(chuàng)始人Neo約在喜茶廣州天河廣場這家店見面，去的那天，店里依然很忙，我們只好端著喜茶去了隔壁的冰激凌店。然后，一場90后之間的對話就這樣開始了…“有人說你一天喝20杯奶茶是真的嗎？”“不止，
從微鯨看跨界營銷為何成為新零售時代企業(yè)的突圍法寶？

發(fā)表時間:2017/6/21??

從2016年下半年開始，“新零售”概念迅速火爆起來。馬云率先提出了“新零售”的概念，他說“純電商時代過去了，未來十年是新零售的時代”，它認(rèn)為傳統(tǒng)零售應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)、
傳統(tǒng)零售仍然有很大的市場和發(fā)展空間

發(fā)表時間:2017/6/17??

互聯(lián)網(wǎng)改變了世界，重塑了商業(yè)。在商業(yè)地產(chǎn)市場中，互聯(lián)網(wǎng)改變的是零售店鋪，而物流業(yè)在物業(yè)用途和選址方面也將是變化最大的行業(yè)。當(dāng)前的零售被分為線上和線下，并且，隨著各種技術(shù)的突破，消費升級，顧客對體驗的要
風(fēng)投如何看便利店的未來？

發(fā)表時間:2017/6/17??

2017年2月9日晚，由前去哪兒CEO莊辰超創(chuàng)立的斑馬資本擬投資3億美元創(chuàng)立“便利蜂”24小時便利店的消息引爆朋友圈，很快，5家名為“便利蜂”的24小時便利店在北京中關(guān)村區(qū)域迅速開業(yè)。據(jù)悉，“便利蜂”
一掃光零食量販攜手與您打造創(chuàng)業(yè)致富捷徑

發(fā)表時間:2017/4/27??

如今，人們在工作休閑之余都會購買一些零食，而且不管是男女老少，都是零食的忠實愛好者，所以零食行業(yè)的市場前景無限廣闊，發(fā)展?jié)摿o與倫比。近幾年，零食店加盟連鎖事業(yè)的發(fā)展，不僅降低了零食店的投資門檻，也使
如何讓消費者把錢花在實體店？騰訊O2O營銷錦囊一站提升到店與留存

發(fā)表時間:2017/4/11??

線上繁榮擠壓線下銷售空間，實體店面如何重新定義自己的價值？有限的地理空間里，零售商鋪如何充分挖掘商圈價值，高效引流與留存顧客？消費者心態(tài)撲朔迷離，他們到底希望得到怎樣的消費體驗？如果你是一位零售業(yè)者，
商品力是零售企業(yè)的核心競爭力

發(fā)表時間:2017/4/5??

馬云說，“電子商務(wù)”只是一個名詞，只是一個橋梁，純電商時代已經(jīng)過去，未來將會被淘汰，十年、二十年后沒有“電子商務(wù)”這一說，從2017年開始阿里巴巴將不再使用“電子商
手機成未來零售最具影響力的因素

發(fā)表時間:2017/4/5??

零售商們十分清楚他們在未來所要關(guān)注的趨勢，同時也深知零售業(yè)所面臨的變革包括許多方面，例如：消費趨勢的演變，無縫銜接的全渠道策略，零售與科技對彼此相互依賴程度的加深，手機和移動設(shè)備的使用，大數(shù)據(jù)分析，云
下一波崛起的新零售什么樣？

發(fā)表時間:2017/1/6??

下一波崛起的新零售什么樣？過去的電商會倒逼中國實體零售的創(chuàng)新。下一波崛起的實體零售都是什么樣的？給大家舉幾個案例：Costco，美國一個高端超市，目前還沒有進(jìn)入中國，在美國做的非常好。我到全球各個國家
餐飲行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)＋”到底怎么了？

發(fā)表時間:2017/1/5??

近兩年，”互聯(lián)網(wǎng)＋餐飲“被反復(fù)提及。其主要形式除了在線點菜、在線支付、后臺處理、大數(shù)據(jù)等餐飲化系統(tǒng)外，最常出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者口中的是“用互聯(lián)網(wǎng)思維做餐飲”。套
“私家酒窖”：酒葫蘆打造的平民土豪夢

發(fā)表時間:2016/12/27??

2013年以來，中央連續(xù)出臺的多項禁令和規(guī)定不僅讓奢侈品銷售迅速滑落，也讓之前欲將白酒打造成奢侈品的企業(yè)備受打擊。過往白酒的黃金十年，酒業(yè)形成了一股奢侈風(fēng)，一線酒企業(yè)紛紛擴張產(chǎn)能，提高產(chǎn)品售價，并引領(lǐng)
宜家家居：未來五年將著重發(fā)展電子商務(wù)

發(fā)表時間:2016/11/16??

日前，宜家購物中心（IkeaCentres）運營分部出售其在歐洲的23家室外零售店，理由是“希望將重心放在室內(nèi)購物中心上，因為室內(nèi)已經(jīng)成為人們社交的地方”。宜家沒有
實體店華麗轉(zhuǎn)身，“新零售”變成現(xiàn)實

發(fā)表時間:2016/11/16??

市場又一次走在理論的前面——當(dāng)一些“專家”還在憂心忡忡于實體門店受到電商沖擊的論調(diào)，聰明的實體門店已經(jīng)打通線上，開始了華麗轉(zhuǎn)身。通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)線上線下融合，這些實體門店正在以全新的商業(yè)模式將馬云所預(yù)
微客多智慧餐廳助推傳統(tǒng)餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型

發(fā)表時間:2016/9/27??

“互聯(lián)網(wǎng)+”一直是近幾年的熱詞，傳統(tǒng)企業(yè)也深刻感受到移動互聯(lián)網(wǎng)是其實現(xiàn)突破轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。隨之而起的是各種打著為傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)O2O轉(zhuǎn)型的服務(wù)平臺，那到底那個品牌才最具實力最可靠？本月9月20日，深圳盛
宜家模式：店鋪數(shù)量是否多多益善？

發(fā)表時間:2016/8/1??

?宜家作為家居行業(yè)的巨頭可謂是婦孺皆知，但是自1998年進(jìn)駐中國市場后的十幾年的今天，宜家不過在中國市場有21家門店而已。對于品牌來說，到底是占據(jù)市場重要，還是追求產(chǎn)
日化店運營管理的五大誤區(qū)

發(fā)表時間:2016/7/27??

運營管理的五大誤區(qū)1、眼里只有單品無全品許多店家都只重視暢銷品或高毛利產(chǎn)品的銷售及貢獻(xiàn)，而不注重如何合理平衡店內(nèi)整體品項的生意，通常這樣做往往帶來的只是門店局部生意的突破，很難實現(xiàn)門店整店銷售的提升，
美到舍不得吃小店

發(fā)表時間:2016/7/21??

美貌到舍不得吃，但又美味到忍不住不吃經(jīng)常聽身邊朋友感嘆：“這年頭賺錢難??！”“是啊，沒趕上好時候?！薄艾F(xiàn)在成本高，競爭又激烈?！笨墒?，日本東京吉祥寺有這么一家店，只有3平米，就賣羊羹和最中餅兩種點心，
未來5年，實體店一定會贏！

發(fā)表時間:2016/6/21??

導(dǎo)讀：實體店被電商壓榨？但是未來智能物聯(lián)時代，各種黑科技硬件會給實體零售帶來更加沉浸式的購物體驗，也會像電子商務(wù)一樣便利。手掌輕輕觸按，大屏幕上倏得彩光一閃，紅色的時尚轎車劃出漂亮的弧線，
揭秘最成功的連鎖超市商業(yè)模式

發(fā)表時間:2016/6/7??

老喬這家連鎖超市集團(tuán)已經(jīng)創(chuàng)辦43年，粉絲眾多，其中不乏明星和社會名流。如果按單位面積計算，銷售額是同行的兩倍。其奧秘在于老喬很早就認(rèn)識到一個道理：消費者喜歡選擇，但并不喜歡太多的選擇。于是公司只挑選最
便利店逆勢增長，增值服務(wù)“黏住”顧客

發(fā)表時間:2016/6/7??

在很多城市的寫字樓、商圈、社區(qū)，有不少24小時營業(yè)的便利店。除了銷售商品，多種便民服務(wù)正成為便利店“黏住”顧客的新招式。北京方莊社區(qū)覆蓋人口近8萬，鄰家便利店紫芳路店就開在方莊地鐵站附近，玻璃門上有洗
實體店生意爆棚秘訣

發(fā)表時間:2016/6/2??

在電商的一波又一波的猛烈沖擊下，實體店的經(jīng)營愈發(fā)困難，除了店鋪促銷，好像沒有別的辦法。其實不然，線下看似紅海，但用心照樣可以做得很好。做好以下10個方面的工作，讓自
升級轉(zhuǎn)型：小米探索線下零售模式

發(fā)表時間:2016/5/26??

5月24日消息，小米之家重慶龍湖時代天街店正式營業(yè)，重慶是小米試水線下零售業(yè)以來第六個城市，上月底，小米之家入駐了同樣位于西南地區(qū)的成都，而此次小米之家重慶龍湖時代天街店開業(yè)，再度表示了小米對西南地區(qū)
僅50平米的小餐廳，如何做到年利潤100萬的？

發(fā)表時間:2016/4/13??

僅僅50平米的小餐廳，能做到年收入達(dá)到100萬元的利潤，這在大眾看來一是吹牛，同時覺得不可思議，二到底這家餐廳怎么玩轉(zhuǎn)的?先介紹一下背景：他現(xiàn)在在江蘇省泰州市姜堰區(qū)的一個農(nóng)貿(mào)市場，開一個小餐館，餐館面
“大時代，微創(chuàng)新”2016聯(lián)商網(wǎng)大會暨全球零售創(chuàng)新峰會

發(fā)表時間:2016/4/11??

??備受零售行業(yè)關(guān)注的年度盛會——2016聯(lián)商網(wǎng)大會暨全球零售創(chuàng)新峰會于4月8日-9日在蘇州國際會議中心如期開展。??在急劇變革的大時代，在思考戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的同時，
零售業(yè)終端變局，迪信通逆勢擴張線下門店數(shù)量

發(fā)表時間:2016/1/27??

在零售互聯(lián)化浪潮中，大量零售巨頭不斷削減門店數(shù)量，而手機零售連鎖巨頭迪信通采取了相反的做法，逆勢擴張門店數(shù)量。7月9日，迪信通總裁金鑫向記者透露，正在與廣西、廣東、
服裝店生意差時怎么辦？

發(fā)表時間:2016/1/27??

很多服裝店主有這樣的困境：進(jìn)貨吧又怕積壓，不去補貨吧別人進(jìn)店看一眼就走了根本都沒機會賣衣服。該怎么辦呢?遇到服裝店生意差時，服裝店主有的坐等生意上門，沒有任何對策;
如何快速擁有一家自己的社區(qū)便利店？

發(fā)表時間:2015/11/4??

在這個萬眾創(chuàng)業(yè)的時代，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一種潮流，同時創(chuàng)業(yè)門檻比以前也低得多。但是要想抓住O2O大勢，還是要有基本的技術(shù)和品牌，很多創(chuàng)業(yè)者說，我?guī)啄昵岸加蓄愃频南敕ǎ侨鄙偌夹g(shù)，只能看著別人做大做強。而快
開到哪兒火到哪兒”的餐廳

發(fā)表時間:2015/8/26??

摘要：作為一家主打杭幫菜的區(qū)域餐飲企業(yè)，外婆家打破了味蕾的地域割據(jù)，成功實現(xiàn)了全國擴張，成為“開到哪兒火到哪兒”的流行餐廳。??創(chuàng)始人吳國平分享

從2016年下半年開始，“新零售”概念迅速火爆起來。馬云率先提出了“新零售”的概念，他說“純電商時代過去了，未來十年是新零售的時代”，它認(rèn)為傳統(tǒng)零售應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)、

馬云說，“電子商務(wù)”只是一個名詞，只是一個橋梁，純電商時代已經(jīng)過去，未來將會被淘汰，十年、二十年后沒有“電子商務(wù)”這一說，從2017年開始阿里巴巴將不再使用“電子商

日前，宜家購物中心（IkeaCentres）運營分部出售其在歐洲的23家室外零售店，理由是“希望將重心放在室內(nèi)購物中心上，因為室內(nèi)已經(jīng)成為人們社交的地方”。宜家沒有

?宜家作為家居行業(yè)的巨頭可謂是婦孺皆知，但是自1998年進(jìn)駐中國市場后的十幾年的今天，宜家不過在中國市場有21家門店而已。對于品牌來說，到底是占據(jù)市場重要，還是追求產(chǎn)

在電商的一波又一波的猛烈沖擊下，實體店的經(jīng)營愈發(fā)困難，除了店鋪促銷，好像沒有別的辦法。其實不然，線下看似紅海，但用心照樣可以做得很好。做好以下10個方面的工作，讓自

??備受零售行業(yè)關(guān)注的年度盛會——2016聯(lián)商網(wǎng)大會暨全球零售創(chuàng)新峰會于4月8日-9日在蘇州國際會議中心如期開展。??在急劇變革的大時代，在思考戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的同時，

在零售互聯(lián)化浪潮中，大量零售巨頭不斷削減門店數(shù)量，而手機零售連鎖巨頭迪信通采取了相反的做法，逆勢擴張門店數(shù)量。7月9日，迪信通總裁金鑫向記者透露，正在與廣西、廣東、

很多服裝店主有這樣的困境：進(jìn)貨吧又怕積壓，不去補貨吧別人進(jìn)店看一眼就走了根本都沒機會賣衣服。該怎么辦呢?遇到服裝店生意差時，服裝店主有的坐等生意上門，沒有任何對策;

摘要：作為一家主打杭幫菜的區(qū)域餐飲企業(yè)，外婆家打破了味蕾的地域割據(jù)，成功實現(xiàn)了全國擴張，成為“開到哪兒火到哪兒”的流行餐廳。??創(chuàng)始人吳國平分享

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從2016年下半年開始，“新零售”概念迅速火爆起來。馬云率先提出了“新零售”的概念，他說“純電商時代過去了，未來十年是新零售的時代”，它認(rèn)為傳統(tǒng)零售應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)、

馬云說，“電子商務(wù)”只是一個名詞，只是一個橋梁，純電商時代已經(jīng)過去，未來將會被淘汰，十年、二十年后沒有“電子商務(wù)”這一說，從2017年開始阿里巴巴將不再使用“電子商

日前，宜家購物中心（IkeaCentres）運營分部出售其在歐洲的23家室外零售店，理由是“希望將重心放在室內(nèi)購物中心上，因為室內(nèi)已經(jīng)成為人們社交的地方”。宜家沒有

?宜家作為家居行業(yè)的巨頭可謂是婦孺皆知，但是自1998年進(jìn)駐中國市場后的十幾年的今天，宜家不過在中國市場有21家門店而已。對于品牌來說，到底是占據(jù)市場重要，還是追求產(chǎn)

在電商的一波又一波的猛烈沖擊下，實體店的經(jīng)營愈發(fā)困難，除了店鋪促銷，好像沒有別的辦法。其實不然，線下看似紅海，但用心照樣可以做得很好。做好以下10個方面的工作，讓自

??備受零售行業(yè)關(guān)注的年度盛會——2016聯(lián)商網(wǎng)大會暨全球零售創(chuàng)新峰會于4月8日-9日在蘇州國際會議中心如期開展。??在急劇變革的大時代，在思考戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的同時，

在零售互聯(lián)化浪潮中，大量零售巨頭不斷削減門店數(shù)量，而手機零售連鎖巨頭迪信通采取了相反的做法，逆勢擴張門店數(shù)量。7月9日，迪信通總裁金鑫向記者透露，正在與廣西、廣東、

很多服裝店主有這樣的困境：進(jìn)貨吧又怕積壓，不去補貨吧別人進(jìn)店看一眼就走了根本都沒機會賣衣服。該怎么辦呢?遇到服裝店生意差時，服裝店主有的坐等生意上門，沒有任何對策;

摘要：作為一家主打杭幫菜的區(qū)域餐飲企業(yè)，外婆家打破了味蕾的地域割據(jù)，成功實現(xiàn)了全國擴張，成為“開到哪兒火到哪兒”的流行餐廳。??創(chuàng)始人吳國平分享