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實戰(zhàn)

《我的莫格利男孩》如何打好大劇營銷這張牌？

發(fā)表時間:2019/10/07 20:49:18

隨著影視劇市場的發(fā)展，以及《我的莫格利男孩》《親愛的，熱愛的》等優(yōu)質(zhì)劇集的涌現(xiàn)，爆款IP劇集也成為品牌營銷的新戰(zhàn)場，吸引不少品牌探索大劇營銷的玩法。
構建有效的創(chuàng)意管理系統(tǒng)

發(fā)表時間:2019/09/27 09:31:28

要持續(xù)地推出創(chuàng)新性產(chǎn)品，企業(yè)必須要有一個正式的、結構化的、有效的產(chǎn)品創(chuàng)意管理系統(tǒng)。不要指望新產(chǎn)品創(chuàng)意會自動自發(fā)地浮現(xiàn)，更不要指望新產(chǎn)品創(chuàng)意會自動自發(fā)地變?yōu)槌晒Φ膭?chuàng)新產(chǎn)品！
要火營銷BoosterMedia：不可錯過！史上最全面的線上營銷新手指南

發(fā)表時間:2019/09/26 14:36:33

這是要火營銷（BoosterMedia）在近期發(fā)布的一篇內(nèi)容最廣泛，解釋最全面的線上營銷指導文章。在看文章之前，我們懇請讀者仔細閱讀下列幾段文字：
企業(yè)啟動增長之前，有三個概念必須搞清楚

發(fā)表時間:2019/09/26 09:27:24 來源:混沌大學作者:原創(chuàng) 李云龍

真正的增長都是在了解行業(yè)的基礎上，依據(jù)一些原則，掌握一些技巧，慢慢得來的。比如我們就知道一些原則：什么情況下不要做增長？混沌大學有一個思維模型，第一曲線：
顧客購買行為最基本的“核心驅(qū)動因素”

發(fā)表時間:2019/09/26 08:50:28 作者:戴維·L.馬瑟斯博

幾乎所有企業(yè)都在說以顧客為中心，但這其中真實了解顧客的又有幾個？顧客行為是高度動態(tài)的，但有一些基本的“核心驅(qū)動因素”。如果能夠理解這些動機要素，將有助于管理者和營銷人員工作的順利進展。
如何利用客戶細分創(chuàng)造增長機會？

發(fā)表時間:2019/09/20 11:11:58 來源:怡海軟件

客戶細分是20世紀50年代中期由美國學者溫德爾史密斯提出的，其理論依據(jù)在于顧客需求的異質(zhì)性和企業(yè)需要在有限資源的基礎上進行有效地市場競爭。
速途新營銷：“日?！蓖茝V需要追求實效的修煉

發(fā)表時間:2019/09/19 11:10:39

前面寫過兩篇文章，一篇是《產(chǎn)品經(jīng)理其實是做好市場推廣的關鍵先生》，強調(diào)了產(chǎn)品經(jīng)理的重要性，很多企業(yè)所謂的“推廣無效”，往往是因為團隊里缺少一...
使用最廣泛的幾種績效考核方式

發(fā)表時間:2019/09/18 14:52:09

績效管理是個“古老”的難題，難就難在，盡管在過去的20多年間，工具方法在不斷變化，很多企業(yè)也在樂此不疲地追逐最新的工具，很多老問題如今依然存在……
全球領先企業(yè)供應鏈設計最佳實踐方案

發(fā)表時間:2019/09/05 07:38:52 來源:供應鏈金融學堂作者:申明江

對企業(yè)來說，為了在競爭中勝出，如何降低高昂的供應鏈成本至關重要。通過優(yōu)化供應鏈網(wǎng)絡，一些公司找到了平衡并最小化供應鏈成本的方法，獲得了降低供應鏈成本、提高盈利能力的現(xiàn)實收益。一個優(yōu)秀的網(wǎng)絡優(yōu)化軟件可以在現(xiàn)有的企業(yè)供應鏈中識別出高達10％～20％的成本節(jié)省空間，顯著提高企業(yè)的客戶服務水平。對于大多數(shù)企業(yè)而言，這相當于數(shù)百萬美元的現(xiàn)金流。
供應鏈管理的三個維度

發(fā)表時間:2019/09/05 07:07:25 來源:微信公眾號“青山資本” 作者:周劍紅

拆解一家經(jīng)營“貨”的企業(yè)：無論是品牌、渠道、還是零售，線上還是線下，實際上都包含了A、B兩面。
智能營銷的“能”與“不能”

發(fā)表時間:2019/09/04 10:20:09

近年來，在技術與數(shù)據(jù)的加持下，智能分發(fā)技術和智能算法技術得到快速提升。機器寫稿、阿爾法狗、無人駕駛、無人零售、智能音箱等成為商業(yè)領域的熱點，我們也被帶入到了對于人工智能時代的暢想和擔憂中。
“下沉市場”的兩個認知誤區(qū)

發(fā)表時間:2019/09/03 11:51:55

近年來，“下沉市場”是個熱詞。所謂“下沉市場”是指：我國三線以下城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū)的市場。這個詞之所以火，是因為越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)：一、二線城市的相關市場差不多已經(jīng)飽和了；
以需求為導向，讓營銷融入企業(yè)各個領域

發(fā)表時間:2019/08/30 09:14:30

彼得·德魯克說過，企業(yè)存在的目的在于引導消費、創(chuàng)造顧客。如果沒有消費者愿意買單，那么企業(yè)所有一切產(chǎn)品、技術、設備、人員都毫無意義可言，因為無法創(chuàng)造價值。顧客才是企業(yè)得以生存的基石，是品牌存續(xù)的生命線。
快手商業(yè)加速，社交商業(yè)生態(tài)助力武漢商家獲客變現(xiàn)

發(fā)表時間:2019/08/27 09:47:29

隨著短視頻社交成為營銷主流趨勢，品牌曝光、轉(zhuǎn)化效率以及個性化需求是廣告主時下最關注的問題。為了解決精準獲取目標用戶，讓營銷變得精準高效，快手商業(yè)為武漢本地商家?guī)砹艘粓龆桃曨l營銷盛宴。
食用油脂營銷思辨

發(fā)表時間:2019/08/27 08:55:27 作者:邱曉華

食用油脂乃至整個快消品的銷售需要緊緊圍繞“動銷”這個關鍵詞進行。輔之以“終端標桿”的樹立和“樣板市場”的建設。
在觸達、觸動、觸發(fā)中，尋找旅游營銷的新機會

發(fā)表時間:2019/08/26 10:36:27

旅游是一門大生意。在2019年“五一假期”中，全國國內(nèi)旅游，共接待游客1.95億人次。同時，因為消費低頻、決策周期長的特點，旅游的生意很難找到一個長期穩(wěn)定的入口。數(shù)據(jù)顯示，平均每個用戶在完成24.7次搜索、經(jīng)過34天糾結之后才能完成一次出行決策。在這個漫長的窗口期，我們能做點什么？
數(shù)據(jù)挖掘在客戶需求管理中的應用

發(fā)表時間:2019/08/26 09:41:39

客戶內(nèi)在需求管理（Customer Relationship Management）是一種以客戶為中心的經(jīng)營策略，它以信息技術為手段，通過對相關業(yè)務流程的重新設計及相關工作流程的重新組合，可以完善的客戶服務和深入的客戶分析來滿足客戶的個性化需求，提高客戶滿意度和忠誠度，從而保證客戶終生價值和企業(yè)利潤增長“雙贏”策略的實現(xiàn)。
快速產(chǎn)生創(chuàng)意的方法

發(fā)表時間:2019/08/26 09:14:48

詹姆斯·韋伯·揚在《產(chǎn)生創(chuàng)意的方法》一書中對創(chuàng)意的解釋在廣告界得到了比較普遍的認同。
下沉市場掘金之道

發(fā)表時間:2019/08/22 08:07:57 來源:蘇寧金融研究院

要說時下最火的詞語，“下沉市場”必居其一。
渠道多元化變革，經(jīng)銷商如何應對？

發(fā)表時間:2019/08/21 10:30:24

目前所有的家居品牌商的都在摸索轉(zhuǎn)型，包括產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型，營銷的轉(zhuǎn)型，但是分銷環(huán)節(jié)的模式轉(zhuǎn)型必將是品牌商必須要做出調(diào)整的一個重大動作：如何用數(shù)字化手段提高分銷效率，如何打通全鏈路的數(shù)字化鏈接
營銷從業(yè)者面臨知識體系與技能升級的雙重挑戰(zhàn)

發(fā)表時間:2019/08/21 09:28:01

大眾消費的升級、媒介環(huán)境的變遷，讓營銷從業(yè)者面臨著知識體系與技能升級的雙重挑戰(zhàn)。對于營銷領域人才來說，因行業(yè)起步晚、發(fā)展快而呈現(xiàn)無序化狀態(tài)，隨著營銷環(huán)境的復雜化，掌握最新行業(yè)動態(tài)與技能成為當代營銷人的基本素養(yǎng)。這就催生了校企合作，像百度、阿里、字節(jié)跳動等頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都深入至高校，成為行業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)上的重要一環(huán)。
快手運營學院走進廣州，專業(yè)課程體系造就短視頻“營銷增長官”

發(fā)表時間:2019/08/20 13:37:30

摘要：快手運營學院撬動廣州市場，一大波線下干貨課程助力短視頻運營人才成為行業(yè)領域內(nèi)不可替代的專家。
人效浪費是企業(yè)最大的成本

發(fā)表時間:2019/08/19 09:57:06

簡單地說，人效就是員工的勞動生產(chǎn)效率，主要以人數(shù)、工資總額兩個維度來衡量投入與產(chǎn)出的關系，反映企業(yè)在人力資源方面的工作效果。
速途新營銷：用戶其實不知道自己要什么你得想辦法告訴他

發(fā)表時間:2019/08/14 16:19:33 來源:速途網(wǎng)絡作者:路師傅

文接上篇《產(chǎn)品經(jīng)理其實是做好市場推廣的關鍵先生》，我們假定一家企業(yè)順利尋覓到一位萬中無一的優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理，他能在開發(fā)團隊和市場公關之間搭建一個橋梁，能夠提前為市場公關活動蕩平雷區(qū)。
從三個層面探索新型市場部組織建設

發(fā)表時間:2019/08/14 09:18:40 來源:新經(jīng)銷

當我們思考很多營銷問題，策略問題時發(fā)現(xiàn)，找到理論上的解決方案并不困難，只要找對問題，總能找到答案。但把理論上的解決方案付諸行動，實際執(zhí)行出來又是另一回事。
經(jīng)銷商不盈利七大原因分析

發(fā)表時間:2019/08/12 11:36:27

“輕輕地我走了，正如我輕輕地來”。這是經(jīng)銷商的利潤被無形中流失逝去的最好寫照！為什么現(xiàn)在的經(jīng)銷商雖然一年到頭含辛茹苦地勞作，卻到頭來還是“竹籃打水一場空”似的白忙乎？
經(jīng)銷商成本控制和業(yè)務團隊管理

發(fā)表時間:2019/08/09 10:02:53

做生意是為了什么？賺錢。如何才能多賺錢？在這個問題上，廠家和經(jīng)銷商的看法就有點區(qū)別了。廠家的思維比較直線，看待這個問題很簡單，那就是多賣貨，這賣得越多，不就賺的越多嘛，尤其是要多賣利潤更高的新品和高端。
論產(chǎn)品定價與消費者感知價值

發(fā)表時間:2019/08/09 07:48:12

我的工作是商業(yè)咨詢，因此有機會接觸到很多創(chuàng)業(yè)者。有些創(chuàng)業(yè)者在給我介紹他們產(chǎn)品的時候，會問問我的建議。我看了后說，產(chǎn)品都很好，但是感覺有點貴。
新產(chǎn)品開發(fā)市場，這三個階段必不可少！

發(fā)表時間:2019/08/08 11:45:30

經(jīng)銷商想要在新市場上分得一杯羹，除了對新市場的開拓要講究謀略外，對產(chǎn)品的選擇與推進的策略同樣也要步步為營。一般而言，新產(chǎn)品開發(fā)新市場，到穩(wěn)定市場的形成，大致需要經(jīng)歷3個階段。
干燥設備如何才能解鎖新市場？

發(fā)表時間:2019/08/08 07:49:15 來源:化工儀器網(wǎng)

干燥設備通常是指利用熱量使物料中的水分汽化，使物料達到規(guī)定含濕量的設備。干燥設備在食品工業(yè)中的應用十分普遍，通過干燥技術將水分去除有助于抑制食物中的微生物生長繁殖，延長食物的保質(zhì)期，同時還能給食物帶去不同的風味。

隨著影視劇市場的發(fā)展，以及《我的莫格利男孩》《親愛的，熱愛的》等優(yōu)質(zhì)劇集的涌現(xiàn)，爆款IP劇集也成為品牌營銷的新戰(zhàn)場，吸引不少品牌探索大劇營銷的玩法。

這是要火營銷（BoosterMedia）在近期發(fā)布的一篇內(nèi)容最廣泛，解釋最全面的線上營銷指導文章。在看文章之前，我們懇請讀者仔細閱讀下列幾段文字：

真正的增長都是在了解行業(yè)的基礎上，依據(jù)一些原則，掌握一些技巧，慢慢得來的。比如我們就知道一些原則：什么情況下不要做增長？混沌大學有一個思維模型，第一曲線：

幾乎所有企業(yè)都在說以顧客為中心，但這其中真實了解顧客的又有幾個？顧客行為是高度動態(tài)的，但有一些基本的“核心驅(qū)動因素”。如果能夠理解這些動機要素，將有助于管理者和營銷人員工作的順利進展。

客戶細分是20世紀50年代中期由美國學者溫德爾史密斯提出的，其理論依據(jù)在于顧客需求的異質(zhì)性和企業(yè)需要在有限資源的基礎上進行有效地市場競爭。

前面寫過兩篇文章，一篇是《產(chǎn)品經(jīng)理其實是做好市場推廣的關鍵先生》，強調(diào)了產(chǎn)品經(jīng)理的重要性，很多企業(yè)所謂的“推廣無效”，往往是因為團隊里缺少一...

績效管理是個“古老”的難題，難就難在，盡管在過去的20多年間，工具方法在不斷變化，很多企業(yè)也在樂此不疲地追逐最新的工具，很多老問題如今依然存在……

拆解一家經(jīng)營“貨”的企業(yè)：無論是品牌、渠道、還是零售，線上還是線下，實際上都包含了A、B兩面。

食用油脂乃至整個快消品的銷售需要緊緊圍繞“動銷”這個關鍵詞進行。輔之以“終端標桿”的樹立和“樣板市場”的建設。

詹姆斯·韋伯·揚在《產(chǎn)生創(chuàng)意的方法》一書中對創(chuàng)意的解釋在廣告界得到了比較普遍的認同。

要說時下最火的詞語，“下沉市場”必居其一。

摘要：快手運營學院撬動廣州市場，一大波線下干貨課程助力短視頻運營人才成為行業(yè)領域內(nèi)不可替代的專家。

簡單地說，人效就是員工的勞動生產(chǎn)效率，主要以人數(shù)、工資總額兩個維度來衡量投入與產(chǎn)出的關系，反映企業(yè)在人力資源方面的工作效果。

當我們思考很多營銷問題，策略問題時發(fā)現(xiàn)，找到理論上的解決方案并不困難，只要找對問題，總能找到答案。但把理論上的解決方案付諸行動，實際執(zhí)行出來又是另一回事。

“輕輕地我走了，正如我輕輕地來”。這是經(jīng)銷商的利潤被無形中流失逝去的最好寫照！為什么現(xiàn)在的經(jīng)銷商雖然一年到頭含辛茹苦地勞作，卻到頭來還是“竹籃打水一場空”似的白忙乎？

我的工作是商業(yè)咨詢，因此有機會接觸到很多創(chuàng)業(yè)者。有些創(chuàng)業(yè)者在給我介紹他們產(chǎn)品的時候，會問問我的建議。我看了后說，產(chǎn)品都很好，但是感覺有點貴。

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這是要火營銷（BoosterMedia）在近期發(fā)布的一篇內(nèi)容最廣泛，解釋最全面的線上營銷指導文章。在看文章之前，我們懇請讀者仔細閱讀下列幾段文字：

真正的增長都是在了解行業(yè)的基礎上，依據(jù)一些原則，掌握一些技巧，慢慢得來的。比如我們就知道一些原則：什么情況下不要做增長？混沌大學有一個思維模型，第一曲線：

幾乎所有企業(yè)都在說以顧客為中心，但這其中真實了解顧客的又有幾個？顧客行為是高度動態(tài)的，但有一些基本的“核心驅(qū)動因素”。如果能夠理解這些動機要素，將有助于管理者和營銷人員工作的順利進展。

客戶細分是20世紀50年代中期由美國學者溫德爾史密斯提出的，其理論依據(jù)在于顧客需求的異質(zhì)性和企業(yè)需要在有限資源的基礎上進行有效地市場競爭。

前面寫過兩篇文章，一篇是《產(chǎn)品經(jīng)理其實是做好市場推廣的關鍵先生》，強調(diào)了產(chǎn)品經(jīng)理的重要性，很多企業(yè)所謂的“推廣無效”，往往是因為團隊里缺少一...

績效管理是個“古老”的難題，難就難在，盡管在過去的20多年間，工具方法在不斷變化，很多企業(yè)也在樂此不疲地追逐最新的工具，很多老問題如今依然存在……

拆解一家經(jīng)營“貨”的企業(yè)：無論是品牌、渠道、還是零售，線上還是線下，實際上都包含了A、B兩面。

食用油脂乃至整個快消品的銷售需要緊緊圍繞“動銷”這個關鍵詞進行。輔之以“終端標桿”的樹立和“樣板市場”的建設。

詹姆斯·韋伯·揚在《產(chǎn)生創(chuàng)意的方法》一書中對創(chuàng)意的解釋在廣告界得到了比較普遍的認同。

要說時下最火的詞語，“下沉市場”必居其一。

摘要：快手運營學院撬動廣州市場，一大波線下干貨課程助力短視頻運營人才成為行業(yè)領域內(nèi)不可替代的專家。

簡單地說，人效就是員工的勞動生產(chǎn)效率，主要以人數(shù)、工資總額兩個維度來衡量投入與產(chǎn)出的關系，反映企業(yè)在人力資源方面的工作效果。

當我們思考很多營銷問題，策略問題時發(fā)現(xiàn)，找到理論上的解決方案并不困難，只要找對問題，總能找到答案。但把理論上的解決方案付諸行動，實際執(zhí)行出來又是另一回事。

“輕輕地我走了，正如我輕輕地來”。這是經(jīng)銷商的利潤被無形中流失逝去的最好寫照！為什么現(xiàn)在的經(jīng)銷商雖然一年到頭含辛茹苦地勞作，卻到頭來還是“竹籃打水一場空”似的白忙乎？

我的工作是商業(yè)咨詢，因此有機會接觸到很多創(chuàng)業(yè)者。有些創(chuàng)業(yè)者在給我介紹他們產(chǎn)品的時候，會問問我的建議。我看了后說，產(chǎn)品都很好，但是感覺有點貴。