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實(shí)戰(zhàn)

家具定制化市場的演變機(jī)理

發(fā)表時(shí)間:2019/11/20 11:17:49 作者:許柏鳴

市場永遠(yuǎn)在變，企業(yè)固然要適應(yīng)這種動(dòng)態(tài)變化才能持續(xù)生存下去，但盲目追風(fēng)只能適得其反。適應(yīng)變化決不能失去自我，不能亂了陣腳，否則沒有沉淀必然會(huì)陷入周期性歸零的惡性循環(huán)中而始終做不好，更做不大。
企業(yè)如何打造超級(jí)產(chǎn)品？必須滿足三個(gè)條件

發(fā)表時(shí)間:2019/11/20 09:47:25

產(chǎn)品作為企業(yè)的核心，是企業(yè)占據(jù)市場的武器，是利爪、是前鋒，只有打造出超級(jí)產(chǎn)品才能在行業(yè)內(nèi)的市場上取得勝利，那么企業(yè)該如何抓住機(jī)會(huì)呢？唯有合理且具前瞻性的創(chuàng)新，才能打造出一款高回報(bào)的超級(jí)產(chǎn)品。
釀酒設(shè)備快速占領(lǐng)市場營銷策略

發(fā)表時(shí)間:2019/11/18 17:43:16 作者:原創(chuàng) 長慶隆

白酒市場很廣，但想要在白酒行業(yè)里分一杯羹，還需要有系統(tǒng)的白酒營銷手段，很多購買釀酒設(shè)備的朋友，總抱著賣不出去就自己存著喝或者增值，這就有點(diǎn)隨便了，我想大部分人購買釀酒設(shè)備的初衷都是想要賣酒賺錢的。
精益生產(chǎn)中不容忽視的三大誤區(qū)

發(fā)表時(shí)間:2019/11/18 16:52:13 來源:原創(chuàng) 作者:新易咨詢

精益生產(chǎn)方式聽上去耳熟能詳，但是對(duì)于精益生產(chǎn)方式的認(rèn)識(shí)，人們還存在著許多誤區(qū)。這些誤區(qū)極大地阻礙了我們的發(fā)展和前進(jìn)。下面我們來看看幾個(gè)不容忽視的誤區(qū)：
人人皆媒體時(shí)代，營銷方式的變革

發(fā)表時(shí)間:2019/11/18 10:31:05 作者:原創(chuàng)：wusheng

在人人皆媒體，萬物皆聯(lián)網(wǎng)的新媒體時(shí)代，營銷方式的變革已撲面而來，在洶涌的趨勢面前，如何順應(yīng)時(shí)勢，改變以往的營銷思路？
企業(yè)如何運(yùn)用技術(shù)路線圖前瞻性布局？

發(fā)表時(shí)間:2019/11/15 09:42:37

眾多中國企業(yè)開始重視研發(fā)投入，技術(shù)路線圖成為效率開發(fā)與資源配置的關(guān)鍵。技術(shù)路線圖是什么？企業(yè)如何運(yùn)用技術(shù)路線圖進(jìn)行前瞻性布局？如何建立再創(chuàng)能力，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)趕超？
一條視頻讓新品成為小爆款？拆解萌寵IP“貓來了”帶貨秘密

發(fā)表時(shí)間:2019/11/14 11:15:47

對(duì)于眾多垂直領(lǐng)域的IP而言，帶貨不僅是一種商業(yè)行為，更是為品牌賦能的關(guān)鍵一步。一直深耕萌寵領(lǐng)域的頭部IP“貓來了”，通過打造短視頻賬號(hào)——“隔壁有貓”“茜醬愛吸貓”，開始了短視頻的全新探索。
怎樣的體驗(yàn)容易引發(fā)顧客傳播？

發(fā)表時(shí)間:2019/11/13 15:56:04

設(shè)計(jì)和藝術(shù)有很大區(qū)別，設(shè)計(jì)是務(wù)實(shí)的，具有強(qiáng)烈的功能性，是為了達(dá)成某種商業(yè)目的。
2020年平面設(shè)計(jì)趨勢

發(fā)表時(shí)間:2019/11/13 12:02:25

一說到平面設(shè)計(jì)，你們是不是第一時(shí)間想到“美工”？什么電商、廣告、版式、畫冊(cè)、海報(bào)、品牌,標(biāo)志、包裝、出刊物等設(shè)計(jì)，都讓平面設(shè)計(jì)師來,而且還會(huì)被要求follow當(dāng)下流行的設(shè)計(jì)風(fēng)格
醫(yī)美機(jī)構(gòu)營銷策略：如何正確識(shí)別目標(biāo)細(xì)分市場

發(fā)表時(shí)間:2019/11/13 09:50:08

我們可以初步得出這樣的結(jié)論：醫(yī)美營銷只有內(nèi)容營銷這一條路可以走，而且以后隨著行業(yè)法規(guī)的日益完善及嚴(yán)密，路會(huì)越來越窄。
食品細(xì)分市場高速增長，國產(chǎn)均質(zhì)設(shè)備該如何“彎道超車”

發(fā)表時(shí)間:2019/11/11 11:02:29 來源:食品機(jī)械設(shè)備網(wǎng)

乳制品是我們?cè)谌粘Ｉ钪薪?jīng)常接觸的食品之一，在乳制品的生產(chǎn)過程中，均質(zhì)設(shè)備不可少。經(jīng)過均質(zhì)處理的乳制品口感會(huì)更加細(xì)膩、均勻。多年來，我國均質(zhì)設(shè)備市場靠引進(jìn)大量國外的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，造成的后果就是國內(nèi)均質(zhì)設(shè)備的高端市場份額幾乎被國外設(shè)備占據(jù)。對(duì)此，國產(chǎn)均質(zhì)設(shè)備又該如何實(shí)現(xiàn)“彎道超車”呢？
從戰(zhàn)略角度如何做用戶增長

發(fā)表時(shí)間:2019/11/11 10:40:35 作者:原創(chuàng) 楊瀚清

在具體講怎么做用戶增長之前，我想先跟大家分享幾條最基本的邏輯，因?yàn)槿绻麤]有清晰的底層邏輯，面臨重大決策時(shí)，你會(huì)搖擺，受到外界挑戰(zhàn)也不能堅(jiān)持自己的想法。
商標(biāo)注冊(cè)前需注意的幾點(diǎn)問題

發(fā)表時(shí)間:2019/11/11 10:32:11

企業(yè)在申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)前，必須注意對(duì)商標(biāo)標(biāo)識(shí)及相關(guān)創(chuàng)意采取保密措施，以避免商標(biāo)被他人搶注。因?yàn)橐坏┥虡?biāo)遭到搶注，企業(yè)若想奪回，無論是金錢還是時(shí)間方面，都需要極大的投入與消耗。
速途新營銷：優(yōu)質(zhì)IP+內(nèi)容，如何打造一場正能量的硬核科普？

發(fā)表時(shí)間:2019/11/07 15:36:41

說到節(jié)日營銷，是一個(gè)讓公關(guān)人又愛又恨的詞，即便如此，它其實(shí)還是企業(yè)的“萬金油”,完全可以“哪里需要哪里抹”,但是也不能盲目，還是需要細(xì)細(xì)周末的策劃和理清活動(dòng)的思路，否則沒有事半功倍的效果，反而事倍功半。
盤點(diǎn)營銷人員常犯的4 個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤，你“中槍”了嗎？

發(fā)表時(shí)間:2019/11/07 10:09:24

即使是聰明、有經(jīng)驗(yàn)的營銷人員也會(huì)時(shí)不時(shí)地犯錯(cuò)誤。顯然，有些錯(cuò)誤比其他錯(cuò)誤更嚴(yán)重、更明顯。但通常，即使是最小的失誤也會(huì)產(chǎn)生最大的負(fù)面影響?？紤]到88%的營銷團(tuán)隊(duì)對(duì)他們的結(jié)果不滿意的事實(shí)，似乎大多數(shù)企業(yè)都犯了些扼殺轉(zhuǎn)化的錯(cuò)誤。
90%的新客戶，其實(shí)都是被你自己趕走的

發(fā)表時(shí)間:2019/11/06 15:46:38

為什么很多廠家，覺得自己的產(chǎn)品很好，但就是不受消費(fèi)者待見呢？問題很可能出在，顧客在使用你的產(chǎn)品解決一個(gè)問題時(shí)，同時(shí)又出現(xiàn)了另外一些問題。只有關(guān)注用戶體驗(yàn)的企業(yè)，才能產(chǎn)生回頭客。那么，企業(yè)又該如何發(fā)現(xiàn)并滿足用戶需求呢？
SKU數(shù)字是確保有效管理庫存和實(shí)現(xiàn)銷售最大化的關(guān)鍵

發(fā)表時(shí)間:2019/11/06 09:57:14

SKU（stock keeping unit），即庫存管理單元，是分配給產(chǎn)品的唯一的數(shù)字或字母數(shù)字代碼，以便企業(yè)更容易、更有效地管理庫存。大多數(shù)SKU數(shù)字在8個(gè)到12個(gè)字符之間，并且位于產(chǎn)品的價(jià)格標(biāo)簽上。
《熱血少年》IP跨劇綜聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)營銷新思路

發(fā)表時(shí)間:2019/11/05 13:40:53

近日，由愛奇藝自制的近代熱血青春劇《熱血少年》推出了會(huì)員衍生綜藝《救命??！我要上班了》。節(jié)目以真人秀形式記錄了《熱血少年》主演劉宇寧的真實(shí)性格及其作為大劇宣推官背后的日常工作，并通過劉宇寧在節(jié)目中講述大劇內(nèi)容創(chuàng)作背后的故事。
華為、IBM的BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型)的應(yīng)用溯源

發(fā)表時(shí)間:2019/10/31 09:48:20 來源:止學(xué)咨詢

隨著近幾年華為管理理念、方法和工具被業(yè)內(nèi)爭相效仿，華為從IBM引進(jìn)的BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）模型也成為熱點(diǎn)。但當(dāng)企業(yè)管理者學(xué)習(xí)使用的時(shí)候，往往在落地實(shí)施環(huán)節(jié)遇到諸多困難。
發(fā)力加速共生共贏：2019年創(chuàng)作者在快手創(chuàng)收超200億

發(fā)表時(shí)間:2019/10/30 16:21:08

隨著短視頻進(jìn)入“高光時(shí)刻”，短視頻平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值也水漲船高。在10月24日舉行的2019快手“Fe+新商業(yè)”峰會(huì)創(chuàng)作者分論壇上，快手聯(lián)合卡思數(shù)據(jù)和火星文化發(fā)布《快手創(chuàng)作者商業(yè)價(jià)值報(bào)告》。同時(shí)，快手創(chuàng)作者、MCN機(jī)構(gòu)和快手方面代表應(yīng)邀出席，深入解析快手“創(chuàng)作者生態(tài)”的商業(yè)價(jià)值，共同展現(xiàn)“生態(tài)加速，共生共贏”的商業(yè)前景。
關(guān)注體驗(yàn)，邁向卓越：企業(yè)如何打造完善的客戶體驗(yàn)監(jiān)測管理系統(tǒng)

發(fā)表時(shí)間:2019/10/23 10:05:18

客戶體驗(yàn)已成為中國頂尖企業(yè)尤為關(guān)注的議題：阿里、騰訊、滴滴、平安等企業(yè)都將客戶體驗(yàn)視為制定長期戰(zhàn)略或常規(guī)產(chǎn)品開發(fā)的核心要素。即使在那些傳統(tǒng)上不把服務(wù)體驗(yàn)視為關(guān)鍵購買因素的行業(yè)中，領(lǐng)先企業(yè)也希望通過出色的服務(wù)體驗(yàn)打造差異化優(yōu)勢，在日益激烈的市場競爭中脫穎而出。
如何快速抓到令人興奮的核心賣點(diǎn)？

發(fā)表時(shí)間:2019/10/22 10:38:01

在碎片化、信息爆炸的今天，注意力注定是留給有吸引力的故事。而對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品來說，好的核心賣點(diǎn)，就是屬于它的故事。一個(gè)可以讓用戶高聲尖叫，掏錢付款的關(guān)鍵點(diǎn)。
聆聽訥殷之聲，客流增加50%本土景區(qū)成功種草秘籍

發(fā)表時(shí)間:2019/10/21 17:47:20

近年來，國內(nèi)旅游繼續(xù)高速增長，旅行需求也呈現(xiàn)不斷增長的態(tài)勢。旅行聚焦美好生活、品質(zhì)提升的現(xiàn)象愈發(fā)明顯。但與此同時(shí)，旅游行業(yè)的競爭也愈發(fā)激烈。
快消品公司營銷組織與渠道變革的3大痛點(diǎn)

發(fā)表時(shí)間:2019/10/21 10:44:24 作者:原創(chuàng) 高松

在中國經(jīng)濟(jì)放緩，市場小眾化，電商沖擊的諸多因素共同作用下，快消品公司的傳統(tǒng)渠道遭受沖擊，銷售普遍遭遇瓶頸。如何進(jìn)行營銷組織與渠道的協(xié)同創(chuàng)新，打破廠商組織邊界，形成賦能整合型營銷渠道，創(chuàng)造營銷增長新引擎？
小米用5個(gè)提問探索5G時(shí)代的營銷增長

發(fā)表時(shí)間:2019/10/18 12:01:46

10月15日,在2019金投賞,小米營銷以“生態(tài)·生意·生長”為主題,與現(xiàn)場的行業(yè)伙伴進(jìn)行交流。5G時(shí)代已至,對(duì)于廣告業(yè)將是巨大的改變。如何在這場變革中實(shí)現(xiàn)增長?我們用5個(gè)問題來窺見時(shí)代,發(fā)掘增長的機(jī)遇。
中國汽車行業(yè)卓越營銷系列 | 新一代銷售管理與激勵(lì)

發(fā)表時(shí)間:2019/10/17 09:46:16 作者:麥肯錫

中國汽車行業(yè)持續(xù)20年的增長時(shí)代告一段落，走向新的發(fā)展階段。這一轉(zhuǎn)變對(duì)中國汽車廠商（OEM）意味著里程碑時(shí)代的到來，品牌運(yùn)營模式的重點(diǎn)向零售轉(zhuǎn)變。許多汽車廠商已經(jīng)逐漸向成熟市場的慣常做法靠近，以銷定產(chǎn)，面向零售轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路和激勵(lì)機(jī)制。
區(qū)域經(jīng)銷商選擇的幾個(gè)維度

發(fā)表時(shí)間:2019/10/16 10:13:23

飲品企業(yè)的財(cái)年馬上就要結(jié)束了，很多企業(yè)都已開始復(fù)盤，其中重要的一項(xiàng)就是下一年合作經(jīng)銷商的選擇。品牌商和經(jīng)銷商的關(guān)系很微妙，之間相互依賴的同時(shí)也彼此排斥，選擇對(duì)了，事半功倍，選擇錯(cuò)了，事倍功半。今天就和大家探討一下區(qū)域經(jīng)銷商選擇的幾個(gè)維度。
營銷之父科特勒演講實(shí)錄：營銷的未來

發(fā)表時(shí)間:2019/10/14 08:38:34

今天我們的市場營銷框架到底是什么？第一，顧客（Customers）、公司（Company）、合作伙伴（Collaborators）、競爭對(duì)手（Competitors）以及環(huán)境（Contexts），這就是我們通常所說的5C。每一個(gè)市場營銷的框架或者計(jì)劃，都要考慮到 5C 的原則
為激勵(lì)新人作者，今日頭條推出“月薪萬元”簽約計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2019/10/11 09:42:35

今日頭條宣布推出“月薪萬元 —— 新作者扶植計(jì)劃”。該活動(dòng)將通過征文的方式，評(píng)選出50位優(yōu)秀新人作者，并為他們提供簽約機(jī)會(huì)。這些簽約的獲獎(jiǎng)作者將獲得每月最高10000元，最低4000元的保底收入。
定價(jià)時(shí)需掌握的消費(fèi)心理學(xué)

發(fā)表時(shí)間:2019/10/08 11:21:56 來源:零售專家

價(jià)格策略是給所有買者規(guī)定一個(gè)價(jià)格，是一個(gè)比較近代的觀念。價(jià)格是決定公司市場份額和盈利率的最重要因素之一。在營銷組合中，價(jià)格是唯一能產(chǎn)生收入的因素。

精益生產(chǎn)方式聽上去耳熟能詳，但是對(duì)于精益生產(chǎn)方式的認(rèn)識(shí)，人們還存在著許多誤區(qū)。這些誤區(qū)極大地阻礙了我們的發(fā)展和前進(jìn)。下面我們來看看幾個(gè)不容忽視的誤區(qū)：

在人人皆媒體，萬物皆聯(lián)網(wǎng)的新媒體時(shí)代，營銷方式的變革已撲面而來，在洶涌的趨勢面前，如何順應(yīng)時(shí)勢，改變以往的營銷思路？

設(shè)計(jì)和藝術(shù)有很大區(qū)別，設(shè)計(jì)是務(wù)實(shí)的，具有強(qiáng)烈的功能性，是為了達(dá)成某種商業(yè)目的。

我們可以初步得出這樣的結(jié)論：醫(yī)美營銷只有內(nèi)容營銷這一條路可以走，而且以后隨著行業(yè)法規(guī)的日益完善及嚴(yán)密，路會(huì)越來越窄。

在具體講怎么做用戶增長之前，我想先跟大家分享幾條最基本的邏輯，因?yàn)槿绻麤]有清晰的底層邏輯，面臨重大決策時(shí)，你會(huì)搖擺，受到外界挑戰(zhàn)也不能堅(jiān)持自己的想法。

在碎片化、信息爆炸的今天，注意力注定是留給有吸引力的故事。而對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品來說，好的核心賣點(diǎn)，就是屬于它的故事。一個(gè)可以讓用戶高聲尖叫，掏錢付款的關(guān)鍵點(diǎn)。

近年來，國內(nèi)旅游繼續(xù)高速增長，旅行需求也呈現(xiàn)不斷增長的態(tài)勢。旅行聚焦美好生活、品質(zhì)提升的現(xiàn)象愈發(fā)明顯。但與此同時(shí)，旅游行業(yè)的競爭也愈發(fā)激烈。

價(jià)格策略是給所有買者規(guī)定一個(gè)價(jià)格，是一個(gè)比較近代的觀念。價(jià)格是決定公司市場份額和盈利率的最重要因素之一。在營銷組合中，價(jià)格是唯一能產(chǎn)生收入的因素。

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在人人皆媒體，萬物皆聯(lián)網(wǎng)的新媒體時(shí)代，營銷方式的變革已撲面而來，在洶涌的趨勢面前，如何順應(yīng)時(shí)勢，改變以往的營銷思路？

設(shè)計(jì)和藝術(shù)有很大區(qū)別，設(shè)計(jì)是務(wù)實(shí)的，具有強(qiáng)烈的功能性，是為了達(dá)成某種商業(yè)目的。

我們可以初步得出這樣的結(jié)論：醫(yī)美營銷只有內(nèi)容營銷這一條路可以走，而且以后隨著行業(yè)法規(guī)的日益完善及嚴(yán)密，路會(huì)越來越窄。

在具體講怎么做用戶增長之前，我想先跟大家分享幾條最基本的邏輯，因?yàn)槿绻麤]有清晰的底層邏輯，面臨重大決策時(shí)，你會(huì)搖擺，受到外界挑戰(zhàn)也不能堅(jiān)持自己的想法。

在碎片化、信息爆炸的今天，注意力注定是留給有吸引力的故事。而對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品來說，好的核心賣點(diǎn)，就是屬于它的故事。一個(gè)可以讓用戶高聲尖叫，掏錢付款的關(guān)鍵點(diǎn)。

近年來，國內(nèi)旅游繼續(xù)高速增長，旅行需求也呈現(xiàn)不斷增長的態(tài)勢。旅行聚焦美好生活、品質(zhì)提升的現(xiàn)象愈發(fā)明顯。但與此同時(shí)，旅游行業(yè)的競爭也愈發(fā)激烈。

價(jià)格策略是給所有買者規(guī)定一個(gè)價(jià)格，是一個(gè)比較近代的觀念。價(jià)格是決定公司市場份額和盈利率的最重要因素之一。在營銷組合中，價(jià)格是唯一能產(chǎn)生收入的因素。