波多野结衣一区,黄视频在线

實(shí)戰(zhàn)

家居行業(yè)的經(jīng)銷商、導(dǎo)購(gòu)們，該操心你的私域流量池了！

發(fā)表時(shí)間:2020/06/01 09:36:18 來(lái)源:公眾號(hào)/大材研究作者:原創(chuàng) 大材研究

進(jìn)入2020年以來(lái)，我們發(fā)現(xiàn)，私域流量變得更加重要，凡是事先把私域流量池挖好了的，流量蓄水比較成功的，今年的生意都不太差。
當(dāng)降價(jià)促銷不再是“王炸”，天貓如何為品牌破局？

發(fā)表時(shí)間:2020/05/27 16:26:13

看看這些數(shù)字：2019年全國(guó)網(wǎng)上零售額10萬(wàn)億元，幾乎是2019年社會(huì)消費(fèi)品零售總額41萬(wàn)億元的25%(國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù))。其中，僅“雙十一”的全國(guó)網(wǎng)上零售額就達(dá)到了4100億元，意思是，這樣的購(gòu)物節(jié)只要來(lái)上25天，就能打平全年數(shù)據(jù)。
不只是產(chǎn)品，整個(gè)公司都要具備差異化

發(fā)表時(shí)間:2020/05/26 08:42:41 來(lái)源:哈佛商業(yè)評(píng)論作者:原創(chuàng) HBR-China

在培養(yǎng)差異化時(shí)最大的挑戰(zhàn)是從公司整體出發(fā)，而不是把未來(lái)賭在一兩個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品之上。這需要公司建造差異化能力，即極少數(shù)公司可以精通的能力。
互聯(lián)網(wǎng)賦能汽車后市場(chǎng) 加速轉(zhuǎn)型求新態(tài)

發(fā)表時(shí)間:2020/05/25 10:11:01 來(lái)源:慧聰汽車

在信息化的時(shí)代，哪些行業(yè)是越做越好呢?往往是那些被互聯(lián)網(wǎng)賦能的實(shí)體行業(yè)。線上和線下緊密相連促進(jìn)銷售鏈的節(jié)點(diǎn)流動(dòng)，提高行業(yè)高量化從而達(dá)到利潤(rùn)最大化。
與采購(gòu)打交道的要點(diǎn)

發(fā)表時(shí)間:2020/05/19 10:15:02 來(lái)源:原創(chuàng)黃靜作者:黃靜

供應(yīng)商與賣場(chǎng)的合作，主要是通過(guò)業(yè)務(wù)員與采購(gòu)的業(yè)務(wù)往來(lái)體現(xiàn)的。如何與采購(gòu)溝通，不在于用什么具體的方式方法，只要重點(diǎn)把握住了，溝通就能夠順暢有效。供應(yīng)商與采購(gòu)的溝通，要重視以下六個(gè)要素：
2020新思維：經(jīng)銷商的3個(gè)準(zhǔn)備和2個(gè)轉(zhuǎn)型！

發(fā)表時(shí)間:2020/05/15 11:45:41 來(lái)源:公眾號(hào)/今日家具作者:原創(chuàng) 高單單

經(jīng)常有人這么比喻，經(jīng)銷商就像是“三明治的夾心層”，在賣場(chǎng)和廠商的雙重壓力下尋找有限的生存空間。2020年突發(fā)的疫情對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，更是“屋漏偏逢連夜雨，船遲又遇打頭風(fēng)?！?/h3>
價(jià)格策略：降價(jià)促銷 PK 天天低價(jià)，誰(shuí)更勝一籌？

發(fā)表時(shí)間:2020/05/14 09:11:57 來(lái)源:公眾號(hào)/姜太公公

降價(jià)促銷是零售業(yè)常用的一種策略，商家不定期的在“零售價(jià)”和“促銷價(jià)”之間進(jìn)行切換。比如外賣商家發(fā)的優(yōu)惠券、當(dāng)當(dāng)買書滿200減100元活動(dòng)……
華為領(lǐng)導(dǎo)力系列：華為營(yíng)銷管理為啥不搞提成制

發(fā)表時(shí)間:2020/05/09 13:39:50 來(lái)源:公眾號(hào)/企業(yè)外腦服務(wù) 作者:原創(chuàng) 姜巖

營(yíng)銷管理是企業(yè)管理中一個(gè)難題，絕大多數(shù)企業(yè)都在用提成的方式管理營(yíng)銷隊(duì)伍，而華為采用獎(jiǎng)金分配的方式，筆者從事管理咨詢以來(lái)，很多客戶問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題，今天就借助這篇文章來(lái)統(tǒng)一答復(fù)大家。
銷售帶管理，老板繞不開的結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2020/05/08 16:13:04 來(lái)源:原創(chuàng) 作者:潘文富

做生意為了什么？賺錢！怎么樣才能賺錢？做好銷售，多賣貨嘛。只要銷量起來(lái)了。
“疫后”商場(chǎng)如何發(fā)力？夜空彩虹創(chuàng)新裝置助力線下引流

發(fā)表時(shí)間:2020/05/06 18:18:02

疫情逐漸得到控制，夏日出游季也已經(jīng)來(lái)臨，作為商場(chǎng)和文旅景區(qū)，疫后應(yīng)如何做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，恢復(fù)往昔的客流量，是每一個(gè)景區(qū)和商業(yè)體策劃人的必修課。
這樣報(bào)價(jià)，既高效又專業(yè)

發(fā)表時(shí)間:2020/04/29 12:46:05

談判由四個(gè)主要因素組成：你的報(bào)價(jià)和對(duì)方的還價(jià)，你的底牌與對(duì)方的底牌。
銷售員的七大通病，你們千萬(wàn)別這樣干！

發(fā)表時(shí)間:2020/04/28 09:00:24 來(lái)源:公眾號(hào)/零售專家

業(yè)務(wù)員沒(méi)客戶是很不好的現(xiàn)象，沒(méi)有客戶就意味著沒(méi)有業(yè)績(jī)，后果很嚴(yán)重!
夜空彩虹 | 從龍湖天街周年慶看2020商業(yè)美陳趨勢(shì)

發(fā)表時(shí)間:2020/04/27 17:05:08

2019年，重慶龍湖時(shí)尚天街迎來(lái)了7周年生日，作為一個(gè)集合了食住行游購(gòu)?qiáng)实木C合性商業(yè)街區(qū)，重慶龍湖天街在打造美陳亮化上沒(méi)少下工夫，之所以這么做，因?yàn)樯虉?chǎng)美陳及亮化在提升商場(chǎng)形象的同時(shí)，也能起到吸引客流的關(guān)鍵作用。
“一體三維，用戶視角”構(gòu)建立體化消費(fèi)者溝通體系

發(fā)表時(shí)間:2020/04/21 10:41:11 來(lái)源:公眾號(hào)/酒說(shuō) 作者:何自成

不知不覺中時(shí)間已經(jīng)走到了21世紀(jì)的第三個(gè)十年，主力消費(fèi)群已經(jīng)成為80后、90后，而00后也開始接棒自主消費(fèi)了。
機(jī)器設(shè)備的9種營(yíng)銷策略！

發(fā)表時(shí)間:2020/04/20 09:38:01 來(lái)源:公眾號(hào)/ 廣告知識(shí)網(wǎng)

機(jī)器設(shè)備的銷售往往基于幾個(gè)基本的原則：了解客戶需求，確定需要告訴客戶的內(nèi)容，選擇最有效的策略
銷售痛點(diǎn)一站解決，網(wǎng)易互客以SCRM全面賦能客戶管理

發(fā)表時(shí)間:2020/04/16 11:55:07

銷售線索分散混亂、客戶需求難以捉摸、溝通過(guò)程缺乏效率，精準(zhǔn)客戶管理難以落地，一線銷售成單路上的重重阻礙，讓身為銷售總監(jiān)的王先生很頭疼。 4月15日，網(wǎng)易旗下賦能銷售獲客轉(zhuǎn)化的SCRM產(chǎn)品——網(wǎng)易互客正式上線
外貿(mào)干貨|社交媒體結(jié)合郵件，讓營(yíng)銷效果顯著提升

發(fā)表時(shí)間:2020/04/15 07:19:43

隨著社媒平臺(tái)和郵件營(yíng)銷的快速發(fā)展，想要在站外營(yíng)銷上保持領(lǐng)先的地位已經(jīng)變得非常困難了。
打破壁壘小度開啟行業(yè)免費(fèi)體驗(yàn)式營(yíng)銷先河

發(fā)表時(shí)間:2020/04/14 17:17:01

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者的主動(dòng)權(quán)更多，也更加睿智。在各大網(wǎng)站、APP，隨手就能搜到大把產(chǎn)品信息、評(píng)測(cè)和薦購(gòu)渠道。隨著信息的透明化，買賣雙方市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)由曾經(jīng)的賣方市場(chǎng)向消費(fèi)者傾斜。這樣的情勢(shì)對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)是空前的
價(jià)值金字塔：SaaS銷售的進(jìn)化路徑

發(fā)表時(shí)間:2020/04/10 15:24:05 來(lái)源:公眾號(hào)/ToBeSaaS 作者:原創(chuàng)/戴珂

SaaS銷售方式的進(jìn)化，確是銷售進(jìn)化的核心。本文以SaaS銷售的價(jià)值金字塔模型，闡述銷售價(jià)值是如何落實(shí)到具體的進(jìn)化路徑上。
太敢了！真3折！考拉酷街獨(dú)家發(fā)售椰子新款！僅限1000名額

發(fā)表時(shí)間:2020/04/03 18:17:46

如題，總是走在潮流尖端的考拉酷街(gai)這次又玩大了!早前潮流圈小道消息在微博上盛傳，考拉酷街(gai)即將獨(dú)家發(fā)售新款椰子，限量1000雙，并且3折上線。這個(gè)消息到底有多少可信度?
營(yíng)銷創(chuàng)新——由4P理論到11P理論

發(fā)表時(shí)間:2020/04/03 07:58:26 作者:原創(chuàng) Donald Tang

傳統(tǒng)上認(rèn)為，市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是一個(gè)關(guān)于選擇目標(biāo)市場(chǎng)和通過(guò)產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、地點(diǎn)(Place)、促銷(Promotion)以及市場(chǎng)機(jī)會(huì)選擇等從而成功地進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的總體規(guī)劃。
傳統(tǒng)媒體如何用科技助力營(yíng)銷？三招教你貼近用戶

發(fā)表時(shí)間:2020/03/31 08:57:00

近些年，隨著數(shù)字閱讀興起，傳統(tǒng)媒體逐漸衰落，Meredith卻憑借營(yíng)銷服務(wù)華麗轉(zhuǎn)身，甚至差一點(diǎn)就收購(gòu)了美國(guó)時(shí)代出版公司。
【案例解析】研發(fā)人員的績(jī)效考核怎么設(shè)計(jì)

發(fā)表時(shí)間:2020/03/18 08:19:50 來(lái)源:公眾號(hào)/企業(yè)績(jī)效研究

最近，不少項(xiàng)目類企業(yè)的好友咨詢我：研發(fā)人員的薪酬績(jī)效體系怎么做？今天我簡(jiǎn)單為大家介紹一下具體的操作方式。
測(cè)量服務(wù)質(zhì)量的 9 種實(shí)用方法

發(fā)表時(shí)間:2020/02/21 14:04:51

我們都喜歡測(cè)量東西。比如試試屏住呼吸多久，看一下鍛煉前后的體重，測(cè)測(cè)我們孩子的智商......等等。通過(guò)測(cè)量，我們可以比較、校準(zhǔn)和改進(jìn)。但有些事情不那么容易衡量。比如服務(wù)質(zhì)量。
以主業(yè)務(wù)的發(fā)展帶動(dòng)人才培養(yǎng)

發(fā)表時(shí)間:2020/02/19 11:58:52 作者:黃耀旭

無(wú)論是個(gè)人還是集體，當(dāng)它以一種協(xié)作活動(dòng)的形式存在時(shí)，就必然處于矛盾的漩渦之中。
在家也能充電學(xué)習(xí)！巨量學(xué)堂推出系列專題課程

發(fā)表時(shí)間:2020/02/18 11:44:44

新型冠狀病毒疫情當(dāng)前，足不出戶防止病毒擴(kuò)散，對(duì)個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō)是責(zé)任也是挑戰(zhàn)。習(xí)慣日常忙碌，此刻需要學(xué)會(huì)和家人共處；習(xí)慣了向前奔跑，此時(shí)需要適應(yīng)暫時(shí)休整，等待春天。
蘇寧支付推出南京南站最低1分錢停車優(yōu)惠

發(fā)表時(shí)間:2020/02/14 13:45:43

在全國(guó)各地全力抗擊疫情的特殊時(shí)期，雖然大家盡量宅在家，但還是會(huì)遇到不得不出門辦理的事情。而公交、地鐵班車調(diào)整或減少，給不少人的出行造成不便。蘇寧金融旗下蘇寧支付推出南京南站1分錢停車及85折起的加油優(yōu)惠，讓特殊時(shí)期的出行更加便捷、實(shí)惠。
線下課程“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”線上在線教育迎爆發(fā)點(diǎn)？

發(fā)表時(shí)間:2020/02/07 16:31:01

大年初二，農(nóng)歷新年的氛圍正濃厚，張曉（化名）就開始準(zhǔn)備上課了。張曉是新東方某線下培訓(xùn)學(xué)校的老師，按照原定計(jì)劃，他要大年初五以后才開始準(zhǔn)備上課，受新型冠狀病毒感染的肺炎
宅家任性購(gòu) 充值蘇寧超市卡享3%返利更有疊加優(yōu)惠

發(fā)表時(shí)間:2020/02/06 16:25:09

宅家半月，柴米油鹽醬醋茶自然少不了，特殊時(shí)期，家里的囤貨還充足嗎？不用擔(dān)心，不管是缺生鮮、缺零食，還是缺生活用品，蘇寧金融旗下蘇寧卡-超市卡都能夠滿足你的日常需要。
招商談判9招必殺技輕松拿下“強(qiáng)勢(shì)客戶”

發(fā)表時(shí)間:2020/01/16 13:16:03 來(lái)源:糖酒商情

營(yíng)銷人員可能都有這種感受，不到萬(wàn)不得已，不愿意和很“強(qiáng)勢(shì)”的經(jīng)銷商合作。雖然“強(qiáng)勢(shì)”經(jīng)銷商有很好的資源、網(wǎng)絡(luò)、團(tuán)隊(duì)、和資金實(shí)力，但一般配合程度較低，合作基本變成了一邊倒，被客戶牽著鼻子走。

進(jìn)入2020年以來(lái)，我們發(fā)現(xiàn)，私域流量變得更加重要，凡是事先把私域流量池挖好了的，流量蓄水比較成功的，今年的生意都不太差。

在培養(yǎng)差異化時(shí)最大的挑戰(zhàn)是從公司整體出發(fā)，而不是把未來(lái)賭在一兩個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品之上。這需要公司建造差異化能力，即極少數(shù)公司可以精通的能力。

降價(jià)促銷是零售業(yè)常用的一種策略，商家不定期的在“零售價(jià)”和“促銷價(jià)”之間進(jìn)行切換。比如外賣商家發(fā)的優(yōu)惠券、當(dāng)當(dāng)買書滿200減100元活動(dòng)……

做生意為了什么？賺錢！怎么樣才能賺錢？做好銷售，多賣貨嘛。只要銷量起來(lái)了。

疫情逐漸得到控制，夏日出游季也已經(jīng)來(lái)臨，作為商場(chǎng)和文旅景區(qū)，疫后應(yīng)如何做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，恢復(fù)往昔的客流量，是每一個(gè)景區(qū)和商業(yè)體策劃人的必修課。

談判由四個(gè)主要因素組成：你的報(bào)價(jià)和對(duì)方的還價(jià)，你的底牌與對(duì)方的底牌。

業(yè)務(wù)員沒(méi)客戶是很不好的現(xiàn)象，沒(méi)有客戶就意味著沒(méi)有業(yè)績(jī)，后果很嚴(yán)重!

不知不覺中時(shí)間已經(jīng)走到了21世紀(jì)的第三個(gè)十年，主力消費(fèi)群已經(jīng)成為80后、90后，而00后也開始接棒自主消費(fèi)了。

機(jī)器設(shè)備的銷售往往基于幾個(gè)基本的原則：了解客戶需求，確定需要告訴客戶的內(nèi)容，選擇最有效的策略

隨著社媒平臺(tái)和郵件營(yíng)銷的快速發(fā)展，想要在站外營(yíng)銷上保持領(lǐng)先的地位已經(jīng)變得非常困難了。

SaaS銷售方式的進(jìn)化，確是銷售進(jìn)化的核心。本文以SaaS銷售的價(jià)值金字塔模型，闡述銷售價(jià)值是如何落實(shí)到具體的進(jìn)化路徑上。

如題，總是走在潮流尖端的考拉酷街(gai)這次又玩大了!早前潮流圈小道消息在微博上盛傳，考拉酷街(gai)即將獨(dú)家發(fā)售新款椰子，限量1000雙，并且3折上線。這個(gè)消息到底有多少可信度?

近些年，隨著數(shù)字閱讀興起，傳統(tǒng)媒體逐漸衰落，Meredith卻憑借營(yíng)銷服務(wù)華麗轉(zhuǎn)身，甚至差一點(diǎn)就收購(gòu)了美國(guó)時(shí)代出版公司。

最近，不少項(xiàng)目類企業(yè)的好友咨詢我：研發(fā)人員的薪酬績(jī)效體系怎么做？今天我簡(jiǎn)單為大家介紹一下具體的操作方式。

無(wú)論是個(gè)人還是集體，當(dāng)它以一種協(xié)作活動(dòng)的形式存在時(shí)，就必然處于矛盾的漩渦之中。

大年初二，農(nóng)歷新年的氛圍正濃厚，張曉（化名）就開始準(zhǔn)備上課了。張曉是新東方某線下培訓(xùn)學(xué)校的老師，按照原定計(jì)劃，他要大年初五以后才開始準(zhǔn)備上課，受新型冠狀病毒感染的肺炎

宅家半月，柴米油鹽醬醋茶自然少不了，特殊時(shí)期，家里的囤貨還充足嗎？不用擔(dān)心，不管是缺生鮮、缺零食，還是缺生活用品，蘇寧金融旗下蘇寧卡-超市卡都能夠滿足你的日常需要。

推薦會(huì)員more >>

熱詞

熱門文章

推薦文章

友情合作

進(jìn)入2020年以來(lái)，我們發(fā)現(xiàn)，私域流量變得更加重要，凡是事先把私域流量池挖好了的，流量蓄水比較成功的，今年的生意都不太差。

在培養(yǎng)差異化時(shí)最大的挑戰(zhàn)是從公司整體出發(fā)，而不是把未來(lái)賭在一兩個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品之上。這需要公司建造差異化能力，即極少數(shù)公司可以精通的能力。

降價(jià)促銷是零售業(yè)常用的一種策略，商家不定期的在“零售價(jià)”和“促銷價(jià)”之間進(jìn)行切換。比如外賣商家發(fā)的優(yōu)惠券、當(dāng)當(dāng)買書滿200減100元活動(dòng)……

做生意為了什么？賺錢！怎么樣才能賺錢？做好銷售，多賣貨嘛。只要銷量起來(lái)了。

疫情逐漸得到控制，夏日出游季也已經(jīng)來(lái)臨，作為商場(chǎng)和文旅景區(qū)，疫后應(yīng)如何做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，恢復(fù)往昔的客流量，是每一個(gè)景區(qū)和商業(yè)體策劃人的必修課。

談判由四個(gè)主要因素組成：你的報(bào)價(jià)和對(duì)方的還價(jià)，你的底牌與對(duì)方的底牌。

業(yè)務(wù)員沒(méi)客戶是很不好的現(xiàn)象，沒(méi)有客戶就意味著沒(méi)有業(yè)績(jī)，后果很嚴(yán)重!

不知不覺中時(shí)間已經(jīng)走到了21世紀(jì)的第三個(gè)十年，主力消費(fèi)群已經(jīng)成為80后、90后，而00后也開始接棒自主消費(fèi)了。

機(jī)器設(shè)備的銷售往往基于幾個(gè)基本的原則：了解客戶需求，確定需要告訴客戶的內(nèi)容，選擇最有效的策略

隨著社媒平臺(tái)和郵件營(yíng)銷的快速發(fā)展，想要在站外營(yíng)銷上保持領(lǐng)先的地位已經(jīng)變得非常困難了。

SaaS銷售方式的進(jìn)化，確是銷售進(jìn)化的核心。本文以SaaS銷售的價(jià)值金字塔模型，闡述銷售價(jià)值是如何落實(shí)到具體的進(jìn)化路徑上。

如題，總是走在潮流尖端的考拉酷街(gai)這次又玩大了!早前潮流圈小道消息在微博上盛傳，考拉酷街(gai)即將獨(dú)家發(fā)售新款椰子，限量1000雙，并且3折上線。這個(gè)消息到底有多少可信度?

近些年，隨著數(shù)字閱讀興起，傳統(tǒng)媒體逐漸衰落，Meredith卻憑借營(yíng)銷服務(wù)華麗轉(zhuǎn)身，甚至差一點(diǎn)就收購(gòu)了美國(guó)時(shí)代出版公司。

最近，不少項(xiàng)目類企業(yè)的好友咨詢我：研發(fā)人員的薪酬績(jī)效體系怎么做？今天我簡(jiǎn)單為大家介紹一下具體的操作方式。

無(wú)論是個(gè)人還是集體，當(dāng)它以一種協(xié)作活動(dòng)的形式存在時(shí)，就必然處于矛盾的漩渦之中。

大年初二，農(nóng)歷新年的氛圍正濃厚，張曉（化名）就開始準(zhǔn)備上課了。張曉是新東方某線下培訓(xùn)學(xué)校的老師，按照原定計(jì)劃，他要大年初五以后才開始準(zhǔn)備上課，受新型冠狀病毒感染的肺炎

宅家半月，柴米油鹽醬醋茶自然少不了，特殊時(shí)期，家里的囤貨還充足嗎？不用擔(dān)心，不管是缺生鮮、缺零食，還是缺生活用品，蘇寧金融旗下蘇寧卡-超市卡都能夠滿足你的日常需要。