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顛覆傳統(tǒng)管理認(rèn)知，建立互聯(lián)網(wǎng)式企業(yè)模式的經(jīng)典實(shí)踐

發(fā)表時(shí)間:2017/11/16??

“沒(méi)有什么比偉大的創(chuàng)意更具有實(shí)際價(jià)值?！薄猅hinkers50北京時(shí)間2017年11月14日凌晨，被稱為管理界“奧斯卡獎(jiǎng)”的“全球最具影響力的50大管理思想家”（Thinkers50）2017年最新

一個(gè)家庭的運(yùn)勢(shì)福氣就藏在這三點(diǎn)里

發(fā)表時(shí)間:2017/11/9??

如果說(shuō)家是一座房子，那孝就是地基，勤是房梁，恕是屋頂。沒(méi)有孝，家庭就會(huì)不安；沒(méi)有勤，家庭就會(huì)敗落；沒(méi)有恕，家庭就會(huì)心散。家庭要祥和，這三點(diǎn)缺一不可，一個(gè)家庭的運(yùn)勢(shì)福氣就藏在這三點(diǎn)里。孝致祥“百善孝為先

陳亨利：開(kāi)飛機(jī)的非典型新型企業(yè)家

發(fā)表時(shí)間:2017/10/17??

開(kāi)飛機(jī)、專業(yè)賽車(chē)、掌管企業(yè)，俊朗帥氣卻不愿意被別人看作是“富二代”，他把事業(yè)與生活玩出不一樣的節(jié)奏和花火。

引領(lǐng)還是迎合用戶需求?

發(fā)表時(shí)間:2017/10/13??

10月5日是個(gè)特別的日子，一早就會(huì)有人在朋友圈發(fā)帖紀(jì)念那個(gè)曾經(jīng)的世界偶像——喬布斯。六年前的這天，蘋(píng)果公司創(chuàng)始人喬布斯的生命走到盡頭，至今他的影響仍然存在。《史蒂夫·喬布斯傳》的最后一章“喬布斯自述：

學(xué)會(huì)說(shuō)“不”告別“低水平勤奮”

發(fā)表時(shí)間:2017/10/12??

專注最重要的事5招告別“低水平勤奮”1.學(xué)會(huì)說(shuō)“不”要學(xué)會(huì)直率或委婉地拒絕其他要求，對(duì)分散你的注意力的事情說(shuō)“不”，這樣就沒(méi)有什么可以阻止你去做那一件最重要的事了。

做好“這件事”其他事都不值一提

發(fā)表時(shí)間:2017/10/12??

創(chuàng)業(yè)者成功者必有的“五種心態(tài)”

發(fā)表時(shí)間:2017/10/10??

從我自己20多年的創(chuàng)業(yè)，加上這幾年投資了上百家各種創(chuàng)業(yè)公司，通過(guò)我對(duì)這一代已經(jīng)被叫做“大企業(yè)”和“大企業(yè)家”的人的觀察，我覺(jué)得這些人身上體現(xiàn)的精神內(nèi)涵主要有“五個(gè)心態(tài)”。第一，改變心&nb

最成功的“工作方法”竟然是這個(gè)...

發(fā)表時(shí)間:2017/8/3??

連虧20年，如今沖擊世界首富，貝佐斯成功的獨(dú)特思維是什么？秘密就是“逆向工作法”：找到你一開(kāi)始做這件事情的最初目的，然后根據(jù)這個(gè)目的去工作。一、貝佐斯的“逆向工作法”貝佐斯在選

什么樣的老板才是值得跟隨的？

發(fā)表時(shí)間:2017/8/3??

某種意義上講，選老板是個(gè)體的風(fēng)險(xiǎn)投資。每個(gè)人的黃金年華，就那么幾年，押上自己的寶貴青春，賭一個(gè)若隱若現(xiàn)的錦繡前程。自然是，“國(guó)之大事，不可不察”。什么樣的老板才是值得跟隨的？這一篇，我們就

與FT共進(jìn)午餐：騰訊廣告主席劉勝義

發(fā)表時(shí)間:2017/7/27??

劉勝義表示，巨變正襲來(lái)，BigData（大數(shù)據(jù)）為基因的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代將至文：FT中文網(wǎng)總編輯王豐2017年6月中旬，有關(guān)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊對(duì)旗下媒體業(yè)務(wù)進(jìn)行重大改革的新聞，席卷了很多業(yè)界人士的朋友圈。

管理即改善:長(zhǎng)城汽車(chē)的精益生產(chǎn)模式

發(fā)表時(shí)間:2017/7/19??

為了對(duì)標(biāo)豐田，這家中國(guó)民營(yíng)汽車(chē)企業(yè)從2004年引入精益生產(chǎn)，自上而下，全員改善，一點(diǎn)一點(diǎn)地摸索、實(shí)踐，2016年的改善收益達(dá)26億元，今年的目標(biāo)則是34億元。不只是生產(chǎn)追求精益，他們還把精益推進(jìn)到了非生產(chǎn)環(huán)節(jié)......

公牛電器的“匠人”氣質(zhì)

發(fā)表時(shí)間:2017/7/19??

一個(gè)能把一塊簡(jiǎn)單的插線板做到極致的人，肯定不是一個(gè)簡(jiǎn)單的人，雖然他喜歡極簡(jiǎn)的生活方式。阮立平，浙江公牛集團(tuán)董事長(zhǎng)，中國(guó)最有工匠精神的企業(yè)家之一。他在22年前創(chuàng)立的公牛品牌，已經(jīng)成為中國(guó)插線板或者插座這

企業(yè)長(zhǎng)壽的秘訣！首次被公開(kāi)...

發(fā)表時(shí)間:2017/7/7??

有一件事情，我們不得不承認(rèn)，那就是雖然當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)日新月異，制造技術(shù)也日益精進(jìn)，但日本產(chǎn)品的國(guó)際口碑還是遠(yuǎn)比中國(guó)制造要好許多，不然也不會(huì)有那么多游客不辭辛苦去搶購(gòu)一只電飯鍋、一把陶瓷刀、乃至一個(gè)馬桶蓋

幫助客戶成功是銷(xiāo)售人員的使命

發(fā)表時(shí)間:2017/7/7??

很多人并不知道，阿里集團(tuán)大名鼎鼎的彭蕾、戴姍、蔣芳、孫彤宇……等人，都出自同一支隊(duì)伍；同樣，很多人也不知道，程維、干嘉偉、呂廣渝、陳國(guó)環(huán)、張強(qiáng)……國(guó)內(nèi)O2O戰(zhàn)場(chǎng)的眾多COO們，也出自這支隊(duì)伍。這支隊(duì)伍

俞敏洪：教育的頭等大事是...

發(fā)表時(shí)間:2017/7/4??

我之所以能夠在這談?wù)劶彝ソ逃男牡茫_實(shí)是因?yàn)槲医佑|的孩子太多了。從我在北大開(kāi)始教書(shū)，一直到后來(lái)辦新東方，到現(xiàn)在從新東方走出去的700多萬(wàn)學(xué)生。我看到過(guò)很多幸福的學(xué)生，也看到了很多被耽誤的學(xué)生；看到了

陳高銘：從連接到服務(wù)，探索智能生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)新變革

發(fā)表時(shí)間:2017/7/3??

小米營(yíng)銷(xiāo)希望和用戶做朋友，把廣告變成智能生活的服務(wù)。面對(duì)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的變革，小米始終關(guān)注兩個(gè)問(wèn)題：如何提升營(yíng)銷(xiāo)的效率和效果?同時(shí)真正服務(wù)好用戶和品牌??&em

董明珠眼中的“創(chuàng)新“

發(fā)表時(shí)間:2017/7/3??

每家企業(yè)都在講創(chuàng)新，每位企業(yè)家都在講中國(guó)制造，董明珠的答案是什么？在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，創(chuàng)新的含義非常廣，不是誕生出一個(gè)新產(chǎn)品就是創(chuàng)新。我經(jīng)常到一些企業(yè)參觀，如果問(wèn)“你的企業(yè)創(chuàng)新搞得怎么樣”，他們往往說(shuō)

CEO要有與眾不同的思維方式

發(fā)表時(shí)間:2017/7/3??

孫正義表示，他短期內(nèi)還沒(méi)有退休的計(jì)劃，但未來(lái)十年會(huì)確定一名接班人，以推動(dòng)軟銀的繼續(xù)發(fā)展。他說(shuō)：“我渾身充滿能量，因此不可能退休。未來(lái)十年，我將確定一名繼任者?！睂O正義會(huì)如何選他的候選人？他的獨(dú)特思維體

只有夠“厚”才能成功

發(fā)表時(shí)間:2017/6/16??

曾國(guó)藩在日記中曾寫(xiě)下過(guò)這樣四句話：端莊厚重是貴相，謙卑含容是貴相，事有歸著是富相，心存濟(jì)物是富相。01第一貴相：端莊厚重端莊厚重，端莊和重，都是厚的效果?？梢哉f(shuō)，這四個(gè)字的核心就是厚。只有做到了“厚”

優(yōu)秀人才的5大特質(zhì)

發(fā)表時(shí)間:2017/5/27??

1983年出生的張一鳴，在2005年從南開(kāi)大學(xué)畢業(yè)后，至今參與創(chuàng)辦了5家公司，2013年，他先后入選《福布斯》“中國(guó)30位30歲以下的創(chuàng)業(yè)者”和《財(cái)富》“中國(guó)40位40歲以下的商業(yè)精英”，是目前國(guó)內(nèi)互

京東電商和金融背后的邏輯思考

發(fā)表時(shí)間:2017/5/27??

今天的主題不想太務(wù)虛，跟大家分享一下京東做電商、金融業(yè)務(wù)背后的邏輯思考，以及技術(shù)將如何影響我們的產(chǎn)業(yè)，影響我們今天在座的每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)公司，甚至整個(gè)國(guó)家和社會(huì)。我相信未來(lái)10年的技術(shù)進(jìn)步，一定

如何做到持續(xù)成功的8大經(jīng)典案例

發(fā)表時(shí)間:2016/11/28??

華為如何由追求規(guī)模增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期有效增長(zhǎng)？而在最近，任正非又在寫(xiě)文章提出，“世界黑天鵝事件群飛，華為再不自我改革就要死?！边@是企業(yè)家自我批判精神的寫(xiě)照，在世界矚目的眼光中，在商業(yè)版圖全速擴(kuò)張、盈利能力遙

從0到1最成功的三種方法

發(fā)表時(shí)間:2016/11/28??

曾被巨頭認(rèn)為是中國(guó)“麻煩制造者”的周鴻祎再談從0到1。不過(guò)他指向的是，未來(lái)的商業(yè)。太陽(yáng)底下無(wú)新事。成功企業(yè)的商業(yè)模式，究其規(guī)律，其實(shí)很簡(jiǎn)單。從0到1，這也是萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代經(jīng)常提到的一個(gè)短語(yǔ)。從本質(zhì)上講，

除了到風(fēng)口上飛，還有一條路可以做強(qiáng)做大...

發(fā)表時(shí)間:2016/9/22??

QQ是他“抄”來(lái)的，微信不是他發(fā)明的；怎么發(fā)下月的工資曾是他最操心的事；循序漸進(jìn)、小步快跑、不一口吃個(gè)胖子，是他至今仍強(qiáng)調(diào)的經(jīng)營(yíng)精神。沒(méi)有大財(cái)閥的霸氣，沒(méi)有偏執(zhí)狂的邪性，甚至沒(méi)有觥籌交錯(cuò)、長(zhǎng)袖善舞的領(lǐng)

只有很努力，才能看起來(lái)毫不費(fèi)力...

發(fā)表時(shí)間:2016/9/7??

當(dāng)我們談起成功這個(gè)詞時(shí)，不知道大家是不是和我一樣，腦子里第一時(shí)間出現(xiàn)的是與之相關(guān)的一連串的勵(lì)志名詞：拼搏、奮斗、努力、堅(jiān)持等等等等。

周鴻祎:不要以打工的心態(tài)工作

發(fā)表時(shí)間:2015/12/24??

以下是周鴻祎給入司新員工的一段話，不但適合360，也適合所有的公司員工。特此分享?！茗櫟t在360新員工入職培訓(xùn)上的講話我想給新入職的同事講一講我的期望，再提幾個(gè)建議。我這個(gè)人喜歡說(shuō)真話，不喜歡說(shuō)漂

華為:20年的全球化之路

發(fā)表時(shí)間:2015/12/22??

近日，世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在擁有“智慧小鎮(zhèn)”之稱的烏鎮(zhèn)舉辦。以“互聯(lián)互通?共享共治——構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體”為主題的世界級(jí)大會(huì)云集了2000多位海內(nèi)外頂級(jí)精英，包括數(shù)十名各國(guó)政府領(lǐng)導(dǎo)人、眾多權(quán)威國(guó)際組織、

周鴻祎:怎樣成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理

發(fā)表時(shí)間:2015/11/26??

周鴻祎（zhōuhóngyī），1970年10月4日生于湖北黃岡，360公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO、奇酷CEO和知名天使投資人。1992年，大學(xué)本科畢業(yè)于西安交通大學(xué)電信學(xué)院計(jì)算機(jī)系，獲學(xué)士學(xué)位。19

海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)踐

發(fā)表時(shí)間:2015/8/5??

海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)踐，沒(méi)有先例可借鑒，是否一定成功，還有待時(shí)間的檢驗(yàn)。但值得肯定的是，海爾的實(shí)踐不是一蹴而成的，而是逐漸過(guò)渡至此。正如海爾集團(tuán)輪值總裁周云杰所言，2000年，張瑞敏就發(fā)表文章《新經(jīng)濟(jì)之

雷軍：把事情做到極致

發(fā)表時(shí)間:2015/8/4??

少做事、把事做到極致，才是最好的策略四年半前，小米在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)，那一天，我們十來(lái)個(gè)人一起喝了一碗小米粥就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。后來(lái)，很多人問(wèn)我，你們?yōu)槭裁唇小靶∶卓萍肌?？我說(shuō)，我們就是希望用“小米加步槍”的精神開(kāi)