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職場(chǎng)

2016年職場(chǎng)紅人的五大特質(zhì)

發(fā)表時(shí)間:2016/3/25??

想要受到關(guān)注，得到重用和提拔，僅靠埋頭苦干是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，清晰的職業(yè)目標(biāo)、科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃和正確的路徑設(shè)計(jì)都是職場(chǎng)人通向成功的基本要素。2016年職場(chǎng)紅人的五大特質(zhì)。想
做好6個(gè)字，讓你職場(chǎng)上”飛黃騰達(dá)”

發(fā)表時(shí)間:2016/2/26??

我不能算是個(gè)太資深的“職場(chǎng)人”，大學(xué)畢業(yè)18年，做過(guò)四份工作：一份電視，一份電影，兩份雜志，四行字就可以把職場(chǎng)簡(jiǎn)歷寫(xiě)明白?？催^(guò)《杜拉拉升職記》和其他一些市面上的職場(chǎng)
“二胎”政策全面落地，你做好理財(cái)準(zhǔn)備了嗎？

發(fā)表時(shí)間:2016/2/22??

2016年伊始，倍受爭(zhēng)議的全面放開(kāi)二胎政策正式落地，拍手稱(chēng)贊的有，搖頭叫苦的也有，真可謂幾多歡喜幾多愁。歡喜者坦言可以光明正大多要一個(gè)孩子，不用再頂著罰款風(fēng)險(xiǎn)；愁苦者則大呼培育多一個(gè)孩子生活成本和教育
職場(chǎng)中，智商和情商哪個(gè)更重要？

發(fā)表時(shí)間:2016/2/14??

在職場(chǎng)中，智商和情商哪個(gè)更重要？一個(gè)廣泛流傳的說(shuō)法是，那些成功人士不一定要是最聰明的，但一定要是情商最高的。但經(jīng)過(guò)多年職場(chǎng)體驗(yàn)的另一個(gè)說(shuō)法，情商是科學(xué)家們發(fā)明的用來(lái)騙智商低的人的！不相信？先講個(gè)故事：
被罵是一種能力

發(fā)表時(shí)間:2015/11/6??

以前在廣告公司工作時(shí)，有位制作公司老板曾告訴我，他剛?cè)胄袝r(shí)，是從制片助理開(kāi)始做起的，前兩年主要的工作內(nèi)容，就是訂便當(dāng)和指揮交通，或是騎機(jī)車(chē)當(dāng)人肉快遞。這對(duì)制片工作來(lái)說(shuō)也沒(méi)什么大不了，大家都
無(wú)論為誰(shuí)打工，都要看看這個(gè)...

發(fā)表時(shí)間:2015/8/26??

公司里混日子的人，最終傷害的是自己！你混日子，就是日子混你，你自己是輸家。無(wú)論為誰(shuí)打工，要為自己學(xué)東西，客觀上為公司創(chuàng)造價(jià)值我自己當(dāng)年，無(wú)論我在給國(guó)家打工，還是我在給外國(guó)人職場(chǎng)打工，我都跟別人最大的不
寶潔職位最高女華人：我是如何平衡家庭和事業(yè)的

發(fā)表時(shí)間:2015/7/2??

寶潔公司職位最高的華人熊青云宣布離開(kāi)這家效力23年的公司，她是中國(guó)外資企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人中的標(biāo)桿式人物，在擔(dān)任寶潔大中華區(qū)美尚事業(yè)副總裁一職之前，熊青云女士還曾擔(dān)任寶潔大中華區(qū)市場(chǎng)部總經(jīng)理等諸多要職。數(shù)位
王石為何選郁亮做接班人?

發(fā)表時(shí)間:2015/7/2??

王石為何選郁亮做接班人，絕對(duì)不是能力，而是郁亮的職業(yè)化的品質(zhì)！郁亮在執(zhí)行老板（王石）的指令的時(shí)候，總會(huì)三思而行，而且會(huì)給王石提出不同的意見(jiàn)，王石最看重的郁亮的獨(dú)立思想！社會(huì)，聰明的人很多，但靠譜的人太
如何提升職場(chǎng)交際的品味

發(fā)表時(shí)間:2015/1/11??

所謂的職場(chǎng)交際品位，實(shí)際上是指文明、文化、情感、理智、精神等因素在交際中的含量，含量越大，則品位越高。??音容舉止：講究文明禮貌&e
職場(chǎng)必須掌握的適度原則

發(fā)表時(shí)間:2014/9/1??

蘇**是一家生產(chǎn)安全防護(hù)產(chǎn)品公司的銷(xiāo)售部員工。一次，在洽談業(yè)務(wù)時(shí)，銷(xiāo)售經(jīng)理了解到對(duì)方企業(yè)的客戶(hù)代表邵一航是蘇**的大學(xué)同學(xué)，于是，出差時(shí)，銷(xiāo)售經(jīng)理就帶上
員工管理是個(gè)“細(xì)活兒”

發(fā)表時(shí)間:2014/7/18??

對(duì)于大多數(shù)管理者而言，員工管理始終是個(gè)棘手的問(wèn)題。員工的知識(shí)水平不一，地域文化各異，對(duì)于企業(yè)管理理念和管理方式的接受能力就不一樣。加上時(shí)代的迅速發(fā)展，使員工不斷吸納新事物，從而讓員工的思想狀態(tài)始終處于
與上司溝通的原則

發(fā)表時(shí)間:2014/5/11??

在職場(chǎng)中，很多人都不知道應(yīng)該怎么與上司溝通，說(shuō)太多贊揚(yáng)的話(huà)又害怕上司覺(jué)得在拍馬屁，什么事都實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，又害怕上司不喜歡聽(tīng)，今天，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)小編就像大家介紹與上司溝通的七大原則，讓大家與上司也能開(kāi)懷暢談。
職場(chǎng)上六種心態(tài)不可取

發(fā)表時(shí)間:2014/5/11??

職場(chǎng)上六種心態(tài)不可??！有些人容易產(chǎn)生自卑感，甚至自己瞧不起自己，缺乏自信，辦事無(wú)膽量，畏首畏尾，隨聲附和，沒(méi)有自己的主見(jiàn)。這種心理如不克服，會(huì)磨損人的獨(dú)特個(gè)性，中國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)小編為您整理以下六種不可取的職
如何以?xún)?yōu)雅的姿態(tài)離職?

發(fā)表時(shí)間:2014/5/9??

離職，是與舊工作的告別，也是新生活的起點(diǎn)。不要認(rèn)為離職就意味著和過(guò)去的公司、工作、同事一刀兩斷，沒(méi)必要講究禮儀。其實(shí)，離職的姿態(tài)夠不夠優(yōu)雅，反映著一個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)和誠(chéng)信度，對(duì)職業(yè)形象的塑造和人脈關(guān)系的
職場(chǎng)中這五句話(huà)，一定不能說(shuō)！

發(fā)表時(shí)間:2014/5/9??

職場(chǎng)中不能說(shuō)的五句話(huà)：?在職場(chǎng)交流中，與上司的交流要拿捏妥當(dāng)，不可隨口就來(lái)，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)提醒大家以下這五句話(huà)，一定不能說(shuō)
一個(gè)具有職業(yè)道德的叫化子

發(fā)表時(shí)間:2014/5/8??

一個(gè)具有職業(yè)道德的叫化子:有一天，辦公室來(lái)了個(gè)打扮很怪異的人，他開(kāi)口就說(shuō)：“您是張經(jīng)理吧，我想請(qǐng)您幫我策劃策劃。”“您是做什么的呢？”“說(shuō)來(lái)慚愧，我以前也是個(gè)老板，做生意賠了，房子也抵了，老婆也跑了，
你有職業(yè)幸福感嗎？

發(fā)表時(shí)間:2014/4/22??

美國(guó)著名社會(huì)學(xué)家蓋普洛曾提出幸福感的五個(gè)維度：職業(yè)生活幸福感、社交關(guān)系幸福感、財(cái)務(wù)狀況幸福感、健康狀況幸福感、社會(huì)環(huán)境幸福感。其中職業(yè)生活幸福感是基礎(chǔ)。?
管理干部至少應(yīng)具備的五種能力

發(fā)表時(shí)間:2014/4/11??

變革時(shí)代，組織究竟需要什么樣的干部？被譽(yù)為日本管理之圣畠山芳雄在其作品《這樣的干部辭職吧》，為干部的資格劃出了合格的底線(xiàn)，指出干部至少應(yīng)具備的七種能力，
情緒管理：化對(duì)抗為合作

發(fā)表時(shí)間:2014/3/17??

情緒管理：化對(duì)抗為合作在巨大的工作和生活壓力下，許多心態(tài)平和、處事理智的經(jīng)理人，也會(huì)變成一個(gè)愛(ài)發(fā)脾氣、難以相處、處處與人為難的吵
避免盲目跳槽的3個(gè)禁忌

發(fā)表時(shí)間:2014/2/13??

跳槽原因有很多，如果單純因?yàn)椴荒艹惺軌毫Χ男谢蜣D(zhuǎn)投其他地方，只能治標(biāo)。增強(qiáng)職場(chǎng)抗壓性，學(xué)習(xí)從工作中尋找樂(lè)趣和成長(zhǎng)才是幸福感來(lái)源，也是治本的真正方法。你應(yīng)該避免盲目跳槽的3個(gè)禁忌，讓每次跳槽都為自己的
企業(yè)管理的重點(diǎn)不在管，而在理...

發(fā)表時(shí)間:2014/2/12??

在我做企業(yè)管理培訓(xùn)的過(guò)程中經(jīng)常遇到老板或高管提出一個(gè)問(wèn)題，員工工作沒(méi)有積極性，如何激發(fā)員工的工作動(dòng)力呢？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，筆者今天跟大家談員工激勵(lì)的有效策略。為什么很多老板總覺(jué)得員工工作沒(méi)有積極性呢？員工
職場(chǎng)立足-靠的不僅僅是實(shí)力

發(fā)表時(shí)間:2014/2/8??

矛盾定律：人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟領(lǐng)導(dǎo)走得太近了不行，離得太遠(yuǎn)也不行。跟得太近了怕站錯(cuò)了隊(duì)，一旦大樹(shù)倒掉，大難就會(huì)臨頭；離得太遠(yuǎn)了，好處永遠(yuǎn)輪不到，壞事少不了。左也不是，右也不是，此乃職場(chǎng)人員
如何克服職場(chǎng)拖延癥

發(fā)表時(shí)間:2014/2/8??

職場(chǎng)拖延癥科頓這樣說(shuō)：“明天?你是說(shuō)明天?我不要聽(tīng)。明天是個(gè)一毛不拔的吝嗇鬼，它用虛假的許諾、期待和希望，大量剝削你的財(cái)富。它開(kāi)給你的是永遠(yuǎn)無(wú)法兌現(xiàn)的空頭支票。在亙古不變的時(shí)間長(zhǎng)河中，明天是個(gè)永遠(yuǎn)都找
職場(chǎng)中的主人翁精神

發(fā)表時(shí)間:2013/12/16??

員工是職場(chǎng)管理者的一面鏡子，員工有沒(méi)有主人翁意識(shí)，首先看管理者是不是有；員工有沒(méi)有主動(dòng)工作意識(shí)，先看管理者是否有。管理者的帶頭作用是不可忽視的，其領(lǐng)導(dǎo)力水平和管理風(fēng)格會(huì)極大地影響組織氛圍，特別是員工的
職場(chǎng)中拒絕的藝術(shù)

發(fā)表時(shí)間:2013/12/12??

不少老好人因?yàn)殚_(kāi)不了口拒絕別人，結(jié)果額外承擔(dān)的工作越來(lái)越多，直到喘不過(guò)氣來(lái)。怎么辦？只要掌握了拒絕的藝術(shù)，就可以擺脫這種困境，同時(shí)還不會(huì)斷了自己的門(mén)路。
清華女生：找份好工作不容易

發(fā)表時(shí)間:2013/12/12??

對(duì)大學(xué)生找工作來(lái)說(shuō)，性別歧視較為突出，女生工作更不好找。??為何性別成了攔路虎？結(jié)婚、生子、照顧家庭等社會(huì)成本成為了某些用人單位拒絕
如何贏得朋友并影響他人

發(fā)表時(shí)間:2013/12/12??

在工作中（或者其他任何地方）交朋友非常容易。你所要做的只是在充斥著各種最新技術(shù)的工作場(chǎng)所里遵循“如何贏得朋友并影響他人”的永恒智慧。下面是我的經(jīng)驗(yàn)：1.微笑，用你的
職場(chǎng)減壓的5種方法

發(fā)表時(shí)間:2013/12/6??

薪水太少，工作太多，主管沒(méi)創(chuàng)意……抱怨遠(yuǎn)比工作時(shí)間長(zhǎng)，這就是職場(chǎng)里典型的黑色隧道現(xiàn)象。職場(chǎng)中的機(jī)會(huì)主義者，永遠(yuǎn)認(rèn)為好工作是可以換來(lái)的，工作的目的完全依附在找好工作上，不斷地追尋，不斷地沮喪，黑色隧道有
怎么提高招聘效率

發(fā)表時(shí)間:2013/12/5??

下面與大家分享提高招聘效率的五大妙招：??一、嚴(yán)把簡(jiǎn)歷篩選關(guān)??很多企業(yè)有專(zhuān)職的HR專(zhuān)員，負(fù)責(zé)前期的簡(jiǎn)歷篩選。HR專(zhuān)員的工作能力、對(duì)招聘崗位的理解、對(duì)候選人顯性
員工薪酬激勵(lì)-使生產(chǎn)率提高20%

發(fā)表時(shí)間:2013/12/3??

沒(méi)錯(cuò)，漲工資可以提高員工的工作積極性，不過(guò)，前提是要掌握發(fā)錢(qián)的時(shí)機(jī)和策略。一項(xiàng)最新研究顯示，支付超出員工預(yù)期的薪水，而且不附加任何條件，有望推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)率提高20%。&nbs

所謂的職場(chǎng)交際品位，實(shí)際上是指文明、文化、情感、理智、精神等因素在交際中的含量，含量越大，則品位越高。??音容舉止：講究文明禮貌&e

職場(chǎng)中不能說(shuō)的五句話(huà)：?在職場(chǎng)交流中，與上司的交流要拿捏妥當(dāng)，不可隨口就來(lái)，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)提醒大家以下這五句話(huà)，一定不能說(shuō)

變革時(shí)代，組織究竟需要什么樣的干部？被譽(yù)為日本管理之圣畠山芳雄在其作品《這樣的干部辭職吧》，為干部的資格劃出了合格的底線(xiàn)，指出干部至少應(yīng)具備的七種能力，

情緒管理：化對(duì)抗為合作在巨大的工作和生活壓力下，許多心態(tài)平和、處事理智的經(jīng)理人，也會(huì)變成一個(gè)愛(ài)發(fā)脾氣、難以相處、處處與人為難的吵

對(duì)大學(xué)生找工作來(lái)說(shuō)，性別歧視較為突出，女生工作更不好找。??為何性別成了攔路虎？結(jié)婚、生子、照顧家庭等社會(huì)成本成為了某些用人單位拒絕

在工作中（或者其他任何地方）交朋友非常容易。你所要做的只是在充斥著各種最新技術(shù)的工作場(chǎng)所里遵循“如何贏得朋友并影響他人”的永恒智慧。下面是我的經(jīng)驗(yàn)：1.微笑，用你的

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職場(chǎng)中不能說(shuō)的五句話(huà)：?在職場(chǎng)交流中，與上司的交流要拿捏妥當(dāng)，不可隨口就來(lái)，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)提醒大家以下這五句話(huà)，一定不能說(shuō)

變革時(shí)代，組織究竟需要什么樣的干部？被譽(yù)為日本管理之圣畠山芳雄在其作品《這樣的干部辭職吧》，為干部的資格劃出了合格的底線(xiàn)，指出干部至少應(yīng)具備的七種能力，

情緒管理：化對(duì)抗為合作在巨大的工作和生活壓力下，許多心態(tài)平和、處事理智的經(jīng)理人，也會(huì)變成一個(gè)愛(ài)發(fā)脾氣、難以相處、處處與人為難的吵

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在工作中（或者其他任何地方）交朋友非常容易。你所要做的只是在充斥著各種最新技術(shù)的工作場(chǎng)所里遵循“如何贏得朋友并影響他人”的永恒智慧。下面是我的經(jīng)驗(yàn)：1.微笑，用你的