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“工薪族”理財(cái)?shù)姆椒ㄅc技巧

發(fā)表時(shí)間:2013/11/28??

在蕓蕓眾生中，所謂真正的有錢(qián)人畢竟占少數(shù)，中產(chǎn)階層工薪族、中下階層百姓仍占極大多數(shù)。在拿“純工資”的工薪族中，因?yàn)楦魅怂鶑氖碌穆殬I(yè)、所擔(dān)任的職務(wù)不同，收入會(huì)有很大差

建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的5個(gè)步驟

發(fā)表時(shí)間:2013/11/28??

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是在創(chuàng)業(yè)公司爭(zhēng)取把事情完成的最好方法之一。你需要號(hào)召一群獨(dú)立的有天賦的人，創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并做到在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，他們的才能可以相互融合，釋放相當(dāng)?shù)哪芰亢蛣?chuàng)新性，同時(shí)員工的績(jī)效、忠誠(chéng)度和投入程度也會(huì)

幫你獲得自信、晉升高層的10個(gè)方法

發(fā)表時(shí)間:2013/11/28??

從企業(yè)的中層小主管晉升到核心管理層，這個(gè)過(guò)程需要適度的自信來(lái)助力。高層管理者必須能夠做出一些關(guān)鍵且影響范圍廣泛的決策，決策過(guò)程中所掌握的信息以及所擁有的時(shí)間往往有限，而且之后他們還必須能夠說(shuō)服他人來(lái)執(zhí)

優(yōu)秀企業(yè)的人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

發(fā)表時(shí)間:2013/11/28??

“人才難留”、“價(jià)碼太高”，是當(dāng)下企業(yè)老板和人力資源總監(jiān)們抱怨最多的一個(gè)問(wèn)題。中國(guó)本土企業(yè)的平均主動(dòng)離職率已高達(dá)30%以上。這并非一個(gè)暫時(shí)的現(xiàn)象。多個(gè)來(lái)源的調(diào)研顯示，國(guó)內(nèi)企業(yè)員工的流失率近幾年一直處在

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)兩大錯(cuò)誤邏輯

發(fā)表時(shí)間:2013/11/26??

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)秘訣之一就是模式取勝。一種思想方式，一種新的解決方案可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化為對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的推動(dòng)力量。然而這種神奇的特色因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者的逐利性也帶來(lái)了諸多陷阱，其中兩大錯(cuò)誤邏輯我們幾乎隨時(shí)可以見(jiàn)到，而不斷

對(duì)投資人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者本身也是產(chǎn)品

發(fā)表時(shí)間:2013/11/26??

對(duì)于少部分幸運(yùn)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，從產(chǎn)品一誕生就是資本方追逐的目標(biāo)，毋須考慮如何把產(chǎn)品介紹給投資者，只需要從數(shù)份要約中挑出最順眼的即可。不過(guò)對(duì)于大多數(shù)甚至99%的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品難不住他們，難得是如何面對(duì)投

創(chuàng)業(yè)需回歸商業(yè)本質(zhì)，不僅僅是關(guān)系人脈

發(fā)表時(shí)間:2013/11/26??

一旦你決定創(chuàng)業(yè)了，恭喜你，你起碼算是個(gè)有志好青年!接下來(lái)的問(wèn)題就是“在哪兒創(chuàng)業(yè)?”我認(rèn)為“在哪兒創(chuàng)業(yè)?”從一定意義上說(shuō)比“創(chuàng)業(yè)做啥”更重要，因?yàn)橐粋€(gè)視角更宏觀，一個(gè)較微觀。去哪個(gè)城市創(chuàng)業(yè)?如果在你的家

賺錢(qián)是支付寶錢(qián)包的核心價(jià)值。

發(fā)表時(shí)間:2013/11/26??

支付寶錢(qián)包推出了余額寶，未來(lái)，保險(xiǎn)、更多基金也會(huì)接入支付寶錢(qián)包。小微金融服務(wù)集團(tuán)國(guó)內(nèi)事業(yè)群總裁、支付寶錢(qián)包負(fù)責(zé)人樊治銘今日與媒體溝通時(shí)宣布，支付寶錢(qián)包成為獨(dú)立品牌運(yùn)營(yíng)。樊治銘表示，支付寶手機(jī)支付用戶(hù)已

騰訊阿里的一場(chǎng)AQ大戰(zhàn)

發(fā)表時(shí)間:2013/11/26??

騰訊與阿里正在逐漸由局部戰(zhàn)爭(zhēng)演變成一場(chǎng)AQ大戰(zhàn)。本周是阿里旗下社交APP來(lái)往誕生一個(gè)月的日子，阿里巴巴大張旗鼓請(qǐng)到一直被壓風(fēng)頭的歌手汪峰來(lái)上頭條。阿里巴巴董事局主席馬云和CEO陸兆禧雙雙出席。來(lái)往在阿

2014央視黃金廣告招標(biāo)會(huì)落下帷幕

發(fā)表時(shí)間:2013/11/26??

品牌合作-共贏才能贏得伙伴全力支持

發(fā)表時(shí)間:2013/11/26??

導(dǎo)讀：產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系，是1和0的關(guān)系。你的包裝，你的海報(bào)，你的營(yíng)銷(xiāo)，你的推廣，都是跟在產(chǎn)品這個(gè)1后面的0。如果沒(méi)有好產(chǎn)品，一切都會(huì)變得沒(méi)有意義。而如果產(chǎn)品給力，哪怕?tīng)I(yíng)銷(xiāo)做得差一點(diǎn)，也不會(huì)太難看。很多

領(lǐng)導(dǎo)者如何引導(dǎo)和激勵(lì)創(chuàng)新

發(fā)表時(shí)間:2013/11/26??

領(lǐng)導(dǎo)者如何引導(dǎo)和激勵(lì)創(chuàng)新一直是各大機(jī)構(gòu)的難點(diǎn)，許多專(zhuān)家及高管分享了關(guān)于激勵(lì)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)如何做才能激發(fā)自己所在機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新呢？《華爾街日?qǐng)?bào)》帶著這個(gè)問(wèn)題訪問(wèn)了“專(zhuān)家團(tuán)”，這是由行業(yè)決策者及智

切記你的員工就是你的生意

發(fā)表時(shí)間:2013/11/26??

招聘優(yōu)秀人才只是成功的一半——你還需要營(yíng)造一個(gè)讓員工能茁壯成長(zhǎng)的環(huán)境。下面讓我們看看9位企業(yè)家為建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和留住人才提出的建議：1.不要停下招聘的腳步Placemeter創(chuàng)始人及CEOAlexand

國(guó)美：聚焦主業(yè)，回歸零售本質(zhì)

發(fā)表時(shí)間:2013/11/26??

國(guó)美本周發(fā)布的最新財(cái)報(bào)顯示，前三季度凈利潤(rùn)5.82億元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。對(duì)這家體量巨大的線下零售霸主而言，是一次調(diào)整的結(jié)束，也是一次轉(zhuǎn)型的開(kāi)始。王俊洲在10年前不會(huì)想到，曾經(jīng)靠5年的速度在全國(guó)拿下100

傳統(tǒng)零售企業(yè)如何思考并轉(zhuǎn)型

發(fā)表時(shí)間:2013/11/26??

互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上還是一種工具，不可能完全取代實(shí)體；但它同時(shí)又是大勢(shì)所趨，每個(gè)行業(yè)、每個(gè)企業(yè)都要互聯(lián)網(wǎng)化。傳統(tǒng)零售企業(yè)如何思考并轉(zhuǎn)型蘇寧董事長(zhǎng)張近東在斯坦福商學(xué)院演講談轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東今日在

適合創(chuàng)業(yè)的幾種產(chǎn)業(yè)

發(fā)表時(shí)間:2013/11/25??

想?yún)⑴c創(chuàng)業(yè)？你要么加入一個(gè)在生命周期初期的公司，要么加入一個(gè)快速發(fā)展的公司，再或者是生產(chǎn)人們渴望擁有的產(chǎn)品的公司。在那里，你更能找到最好的機(jī)遇。但是，到底哪種企業(yè)日后能成為最好的公司呢？在搜羅數(shù)據(jù)、詳

百度：將技術(shù)和服務(wù)平臺(tái)化、接口化

發(fā)表時(shí)間:2013/11/25??

李彥宏最近給百度制定了“平臺(tái)化”和“接口化”的未來(lái)方向。他說(shuō)檢驗(yàn)平臺(tái)成功與否的關(guān)鍵是生態(tài)的建設(shè)。他本人也坦承，PC時(shí)代的百度只忙于優(yōu)化技術(shù)，忽略了生態(tài)的建設(shè)。但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只有將百度的技術(shù)、服務(wù)

海爾：先訂單后生產(chǎn)升級(jí)供應(yīng)鏈

發(fā)表時(shí)間:2013/11/25??

2013年8月海爾和天貓預(yù)售舉行了家電定制活動(dòng)。消費(fèi)者可以自主選擇空調(diào)的面板、冰箱的制冷方式等，海爾則在消費(fèi)者支付定金后才組織生產(chǎn)，并于37天后發(fā)貨。本活動(dòng)在1個(gè)月

5種方法讓你保持積極的工作狀態(tài)

發(fā)表時(shí)間:2013/11/25??

要時(shí)刻記得當(dāng)下。我們經(jīng)常會(huì)受過(guò)去負(fù)面事件的影響，從而忽略了當(dāng)前，忽略當(dāng)前能獲得正能量的機(jī)會(huì)。你覺(jué)得自己的工作讓你感到快樂(lè)嗎？你是否經(jīng)常擁抱小的成功——還是不斷強(qiáng)迫自己去完成更多，但卻根本感覺(jué)不到一絲成

華為商業(yè)成功的秘密：

發(fā)表時(shí)間:2013/11/22??

華為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)商業(yè)成功的秘密：一、最好的防御就是進(jìn)攻，要敢于打破自己的優(yōu)勢(shì)形成新的優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)將變得越來(lái)越扁平，越來(lái)越簡(jiǎn)單，寬帶很寬，接入網(wǎng)絡(luò)會(huì)像接自來(lái)水管一樣簡(jiǎn)便，Bit成本將大幅降低。未來(lái)面臨的是超寬帶后

小米;購(gòu)買(mǎi)才是服務(wù)的開(kāi)始

發(fā)表時(shí)間:2013/11/22??

在如今國(guó)內(nèi)的IT業(yè)界，一提到小米，人們不由得想起的就是“火爆”——“雙11”凌晨，天貓商城33萬(wàn)部小米手機(jī)開(kāi)賣(mài)，沒(méi)有任何折扣，但卻幾乎瞬間被搶光，創(chuàng)下了5.5億元銷(xiāo)售額的單店紀(jì)錄，讓業(yè)界同行艷羨不已。

廣告效果：圖畫(huà)比語(yǔ)言的力量強(qiáng)16倍

發(fā)表時(shí)間:2013/11/22??

廣告效果有狹義和廣義之分。狹義的廣告效果是指廣告所獲得的經(jīng)濟(jì)效益，即廣告?zhèn)鞑ゴ龠M(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的增加程度，也就是廣告帶來(lái)的銷(xiāo)售效果。廣義的廣告效果則是指廣告活動(dòng)目的的實(shí)現(xiàn)程度，是廣告信息在傳播過(guò)程中所引起的

張瑞敏“企業(yè)即人，管理即借力”

發(fā)表時(shí)間:2013/11/22??

文|張瑞敏，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官我個(gè)人從事企業(yè)管理30多年，把這30多年的管理經(jīng)驗(yàn)提煉為九個(gè)字，就是“企業(yè)即人，管理即借力”。企業(yè)就是人，是說(shuō)所有的資產(chǎn)要增值都要靠人，人是企業(yè)的關(guān)鍵。如果把

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的幾大特點(diǎn)

發(fā)表時(shí)間:2013/11/22??

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)一、強(qiáng)烈的感觀性傳統(tǒng)媒體中的電視感觀性比較強(qiáng)，視覺(jué)沖擊力強(qiáng)?；ヂ?lián)網(wǎng)同樣可以做到，更可以根據(jù)不同的消費(fèi)群體來(lái)設(shè)計(jì)：圖、文、聲并茂的動(dòng)畫(huà)廣告，對(duì)瀏覽者產(chǎn)生強(qiáng)烈的感官效果。二、保留時(shí)間長(zhǎng)就我們

未來(lái)郵件營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用程序4點(diǎn)突破

發(fā)表時(shí)間:2013/11/22??

創(chuàng)新的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略

發(fā)表時(shí)間:2013/11/21??

通過(guò)創(chuàng)新的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略只是讓“后發(fā)”的中小企業(yè)迅速找到市場(chǎng)空間，取得市場(chǎng)準(zhǔn)入的通行證，但是如果要做一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的品牌，那么需要再創(chuàng)新整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略的基礎(chǔ)上，根

電話銷(xiāo)售招聘流程及相關(guān)銷(xiāo)售面試要點(diǎn)

發(fā)表時(shí)間:2013/11/20??

通過(guò)科學(xué)的方法招聘電話銷(xiāo)售人員，是企業(yè)組建電話團(tuán)隊(duì)非常重要的準(zhǔn)備步驟。以下為具有通用性質(zhì)的電話銷(xiāo)售招聘流程及相關(guān)面試要點(diǎn)，分述如下。一）簡(jiǎn)歷篩選判斷我們通常在職位描述時(shí)，除了要寫(xiě)清楚主要的工作職責(zé)，也

如何制定合理的銷(xiāo)售薪酬制度

發(fā)表時(shí)間:2013/11/20??

薪酬制度是決定公司能否按計(jì)劃完成業(yè)績(jī)目標(biāo)的第一要素，影響著業(yè)務(wù)員的工作積極性。但設(shè)計(jì)一套合理的薪酬體系并非易事。薪酬過(guò)高，會(huì)增加公司成本，也使業(yè)務(wù)員養(yǎng)尊處優(yōu);薪酬太低，會(huì)打擊業(yè)務(wù)員的積極性，業(yè)績(jī)上不去

電話營(yíng)銷(xiāo)遇到非決策人怎么辦

發(fā)表時(shí)間:2013/11/20??

電話營(yíng)銷(xiāo)中能找到關(guān)鍵決策人是很重要的，但是在現(xiàn)實(shí)中有時(shí)候需要首先接觸其他一些人員，怎樣通過(guò)這些人達(dá)到與決策者的聯(lián)系，以下有幾種方式可以參考：技巧一：與擋架者搞好關(guān)系擋駕者的作用不可忽視。如果你懂得尊重

電話營(yíng)銷(xiāo)要遵循一定的禮儀

發(fā)表時(shí)間:2013/11/20??

雖然電話營(yíng)銷(xiāo)不需要面對(duì)面，但是其也需要遵循一定的禮儀，本文就介紹了電話營(yíng)銷(xiāo)的禮儀，以供參考。一、重要的第一聲當(dāng)我們打電話給某單位，若一接通，就能聽(tīng)到對(duì)方親切、優(yōu)美的